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個人知識，社會閱歷，家庭因素，社會關系。

團隊協助與領導決策

談談哪些因素會影響領導效能的提升

1、多看書，比如像《中層領導105個執行細節》、《中層領導必須掌握的口才技巧》就寫的不錯。2、多學習，多于別人交流。

中層主管如何提升領導效能

領導科學與藝術提升領導效能的途徑有 1、科學運用時間。 2、健全制度和法規。 3、制定高效恩那個規劃原則。4、精簡機構和人員。5、充分占有信息

領導科學與藝術提升領導效能的途徑有哪些

1、監督機制不健全，對領導考核缺少有效的監督機制； 2、領導自己監督自己，考核難以奏效 3、考核標準不同，對領導的考核缺乏統一的標準，有時候標準就是領導自己制定的； 4、領導的考核難以量化標準，難以實施；等等

一，是考核制度的執行夠嗎？二，考核制度是否全部量化？

學生綜合素質測評的實踐到底搞了些啥，這些對你的后面談內容都很重要還有那個領導的針對目標到底是誰？學生干部還是學校的領導老師等？

領導效能考核的難點 1、履行職責情況：是否盡職 2、執行制度情況：執行制度是否公平 3、政務公開情況：財權和人事權方面的內容是否及時公開 4、依法行政情況：行政執法行為是否規范，是否存在濫用職權總之考核領導時一般下屬敢說真話的少，都是敷衍了事。