管理者的概念技能是指管理者能夠提出自己的觀點，并對處理后的關系進行抽象，概念,管理者的概念技能是指管理者能夠提出自己的觀點，并對處理后的關系進行抽象，概念,概念技能對于高層管理人員來說最重要,一般來說，一個管理者應該具備管理的三個方面技能，即技術技能，人際技能，和概念。

概念技能指的是著眼全局，認識到為什么要做某件事的能力，即洞察企業與環境相互作用的復雜性的能力。具體來說，概念 技能包括了解事物相互關系從而找出關鍵影響因素的能力，確定和協調各種關系的能力，權衡不同方案利弊和內在風險的能力，等等。管理者的概念 技能是指管理者能夠提出自己的觀點，并對處理后的關系進行抽象，概念。一個擁有-1 技能的管理者會把他的組織看成一個統一的整體，他會熟悉各種群體之間的關系，能夠正確運用他的各種技能來處理組織中的問題，正確行使管理的七大職能，細分他的組織問題。我們可以正確地分析組織中的問題，并制定正確的解決方案來實施這些問題。從這里可以看出，經理的概念 技能對于高級經理來說是最重要的，中級經理次之。

概念技能對于高層管理人員來說最重要。管理者的概念 技能是指管理者能夠提出自己的觀點，并對處理后的關系進行抽象，概念。和概念 技能的管理者在一起，他會把自己的組織看成一個統一的整體，熟悉各個群體之間的關系。能夠正確運用自己的技能來處理組織中的問題，正確行使管理的七大職能，細分自己的組織問題，逐一實現企業目標的管理者。強-1技能的管理者能夠認識到組織問題的存在。高層管理者在戰略決策中的責任。制定公司的任務和戰略。2.確定公司各部門的任務；根據任務分配資源給各個部門。3.批準各部門的計劃、預算和重大投資。4.根據戰略計劃，評估每個部門的工作，以確保整個公司的順利運作。

一般來說，一個管理者應該具備管理的三個方面技能，即技術技能，人際技能，和概念。1.技術技能:指以一個職業領導者的技術、知識和經驗來完成組織活動的能力，2.人際技能:指技能與處理人事關系有關，即理解、激勵和與他人合作的能力，主要包括領導力、影響力和協調力。3.概念 技能:是指總攬全局，清楚地理解為什么要做某件事的能力，即洞察企業與環境相互作用的復雜性的能力，這種能力包括了解事物的相互關系，找出關鍵影響因素，確定和協調各方面關系的能力，通常一個組織的高層管理者特別需要一個強勢的-1技能；中層管理者需要更多的人技能和-1技能；基層管理者主要需要技術技能和人際技。