1)企業(yè)文化無處不在，哪里有企業(yè)，哪里就有企業(yè)文化，社會(huì)/12它是一個(gè)綜合的個(gè)體文化，是“硬管理”和“軟約束”的有機(jī)統(tǒng)一,企業(yè)文化是觀念和行為的統(tǒng)一，企業(yè)管理哲學(xué)最深企業(yè)文化，-2人創(chuàng)造的東西，比如企業(yè)的結(jié)構(gòu)，都是表面的,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,企業(yè)文化企業(yè)文化是組織成員之間相互溝通的機(jī)制。

1)企業(yè) 文化無處不在，哪里有企業(yè)，哪里就有企業(yè)文化，社會(huì)/12它是一個(gè)綜合的個(gè)體文化，是“硬管理”和“軟約束”的有機(jī)統(tǒng)一。“硬”是規(guī)章制度的創(chuàng)建，-1/環(huán)境的創(chuàng)建，“軟”是氛圍的創(chuàng)建，-2/精神的建立，組織成員價(jià)值觀的培養(yǎng)，成員間情感投入的加強(qiáng)。企業(yè) 文化是觀念和行為的統(tǒng)一，企業(yè)管理哲學(xué)最深企業(yè) 文化，-2人創(chuàng)造的東西，比如企業(yè)的結(jié)構(gòu)，都是表面的。企業(yè)文化企業(yè)文化是組織成員之間相互溝通的機(jī)制。企業(yè) 文化它是一種以人為管理主體，以企業(yè)精神的共識(shí)為核心，以群體的行為為基礎(chǔ)，以形成最佳管理機(jī)制為目標(biāo)的特殊管理哲學(xué)。人本管理需要有效的溝通機(jī)制，有效的溝通機(jī)制又促進(jìn)溝通機(jī)制的完善。

企業(yè)文化，或organization文化(corporate culture或OrganisationalCulture)，是一個(gè)獨(dú)特的/1234566組織，由它的價(jià)值觀、信仰、儀式、符號(hào)和做事方式組成。企業(yè) 文化的概念從廣義上講，是人類社會(huì)在歷史實(shí)踐中創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和；從狹義上講，文化是社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及相應(yīng)的組織和制度，和企業(yè)文化is企業(yè)具有組織特征的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐漸形成的，為全體員工所認(rèn)可和遵守的，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度和管理體系中的應(yīng)用。不同于文化、教育、科研、軍事等機(jī)構(gòu)的文化，企業(yè) 文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含了非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀，這里的價(jià)值觀一般不是指管理中的企業(yè)各種文化現(xiàn)象，而是指商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中企業(yè)或企業(yè)中員工所持有的價(jià)值觀。