梅奧總結(jié)了霍桑實驗，完成了《工業(yè)文明中的人的問題》一書，提出了人際關(guān)系理論,另一個是美國人喬治·埃爾頓·梅奧人際關(guān)系該理論的代表人物是什么,人際關(guān)系該理論最著名的代表是德國人雨果·芒斯特伯格，工業(yè)心理學(xué)的創(chuàng)始人之一,人際關(guān)系該理論最著名的代表是德國人雨果·芒斯特伯格，工業(yè)心理學(xué)的創(chuàng)始人之一。
人際關(guān)系該理論最著名的代表是德國人雨果·芒斯特伯格，工業(yè)心理學(xué)的創(chuàng)始人之一。另一個是美國人喬治·埃爾頓·梅奧人際關(guān)系該理論的代表人物是什么？人際關(guān)系該理論最著名的代表是德國人雨果·芒斯特伯格，工業(yè)心理學(xué)的創(chuàng)始人之一。
1。勞動者是“社會人”，而不是“經(jīng)濟人”。人的行為動機不僅僅是追求金錢，還有社會心理需求，即追求人與人之間的友誼、安全感、歸屬感和尊重，后者更重要。2.非正式組織存在于企業(yè)中。除了經(jīng)典管理理論所研究的、為了實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而明確界定各成員之間的關(guān)系和職責(zé)范圍的正式組織之外，還有非正式組織。這種非正式組織的作用是維護其成員的共同利益，保護他們不因個別成員的疏忽或外人的干涉而遭受損失。3.新的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高員工的滿意度。在決定勞動生產(chǎn)率的因素中，第一因素是勞動者的滿意度，而生產(chǎn)條件和工資只是第二位的。員工的滿意度越高，他們的士氣就越高，效率也就越高。
人際關(guān)系 Theory是一個比較完整的、全新的管理理論，它始于20世紀(jì)20年代美國哈佛大學(xué)心理學(xué)家梅奧進行的著名的霍桑實驗。梅奧總結(jié)了霍桑實驗，完成了《工業(yè)文明中的人的問題》一書，提出了人際關(guān)系理論。其主要內(nèi)容如下:1 .勞動者是“社會人”，而不是簡單的“經(jīng)濟人”。2.企業(yè)中存在非正式組織，應(yīng)引起重視。3.工人的士氣或情緒是決定生產(chǎn)效率的重要因素。4.企業(yè)管理者必須具備處理人事管理的能力。溫馨提示:以上內(nèi)容僅供參考。響應(yīng)時間:2021年4月25日。最新業(yè)務(wù)變動請以平安銀行官網(wǎng)公告為準(zhǔn)。
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