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管理制度模板,工廠管理制度范文

來源:整理 時間:2022-12-18 15:54:47 編輯:好學習 手機版

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1,工廠管理制度范文

工廠管理制度的范文沒有統一的格式,每個行業、每個企業有其不同的特色,ISO9001質量管理體系也僅要求企業“寫我所做的,做我所寫的”即可。管理沒有嚴格統一的標準,只有是否運行有效。因此工廠管理制度怎么編寫,就要看您管理的目的是什么,然后在法律、法規的框架下,您想管理什么、控制什么?根據您工廠的需要來編制就可以了。
管理工廠要先管理好工人的心,讓他們感覺在這個工廠做的有意義,讓他從內心接受這個工廠,

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2,公司管理制度范本

給您提供一份《公司管理制度》范本,為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱。  一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。  二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。  三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。  四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。  五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。  六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。  七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。  八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。  很多!您可以通過文檔下載!
提高工作效率。 五。 一,特制訂本公司管理制度大綱,遵守公司的各項規章制度和決定、員工必須維護公司紀律,造就一支思想新,根據國家有關法律、業務強,促進公司發展壯大;提倡厲行節約,評先樹優;倡導員工團結互助,為員工提供學習、管理體系、公司倡導樹立“一盤棋”思想、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識、個人做有損公司利益。 二、聲譽或破壞公司發展的事情,反對鋪張浪費、考核制度,實行多種形式的責任制、公司實行“崗薪制”的分配制度,實行考勤、公司全體員工必須遵守公司章程,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇,鼓勵員工發揮才智、公司通過發揮全體員工的積極性,同舟共濟、形象,努力提高員工的整體素質和水平;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會、管理、經營水平給您提供一份《公司管理制度》范本,不斷完善公司的經營,都要予以追究,完善各項工作制度、創造性和提高全體員工的技術、深造的條件和機會,對做出貢獻者予以表彰。 六、作風硬,發揚集體合作和集體創造精神。 八、技術精的員工隊伍、法規及公司章程的規定,希望對您有所幫助,增強團體的凝聚力和向心力。 三,為員工提供收入和福利保證;公司推行崗位責任制,禁止任何部門。 四,提高經濟效益,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,提出合理化建議,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。 七、公司提倡求真務實的工作作風、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理、獎勵! 為加強公司的規范化管理

公司管理制度范本

3,公司管理制度范本

原發布者:中國智博庫公司行政管理制度范本公司行政管理制度范本總則為進一步適應公司質量、環境體系雙認證的實施,規范公司行政事務管理行為,理順內部關系,提高辦事效率,特制定本規定。本制度匯編了公司內部的行政事務類文件,以加強行政管理的有效性,并在公司內部形成辦事有程序,工作有標準,事事有人管,人人有專責的工作局面。第一章會議管理制度一、內部會議管理辦法(一)、公司會議主要包括總經理辦公會議、工作調度會議、各種專題會議、全體員工大會、部門會議及臨時會議等。(二)、公司級會議的組織者為綜合處。(三)、會議由綜合處提供服務,會議召開應提供、做好會議通知、材料、會場、記錄等各項服務,會議結束后,根據情況撰寫會議紀要,必要時提供水果、茶水、錄音、攝像、投影等服務。(四)、會議通知形式主要為電話通知,處長、部門經理及以上人員應通知到本人,其他人員通知到部門,由各部門自行通知。(五)、與會人庇細褡袷鼗嵋榧吐桑?壞貿俚健⒃繽恕⑽薰嗜畢?;嵋櫧詡溆?氐羰只?韌ㄑ豆ぞ擼?嵋櫧詡湟??窆嶙ⅲ?壞媒煌方傭??牟輝諮苫蛩嬉庾叨??跋旎嵋檎?V刃頡?SPANlang=EN-US(六)、因故不能參加會議的,必須親自向綜合處說明理由。(七)、會議決議事項,與會人員應在會后立即執行,不得拖延或敷衍了事。第二章辦公電話管理制度三、公文的傳閱第五章辦公設備(軟件)更新、維護、使用制度3、會議室投影設備的使用由綜合處設專人負責,其它人員未經允許及培訓嚴禁使用該設備。每次關
為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度。  一、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。  二、禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。  三、通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。  四、鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。  五、實行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。  六、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚團隊合作和團隊創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。  七、員工必須維護公司利益,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。  八、本制度是勞動合同之一部分,聘用員工違反本規章制度視為違反勞動合同。
給您提供一份《公司管理制度》范本,希望對您有所幫助!為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。 二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。 三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。 四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。 五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。 六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。 七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。 八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

公司管理制度范本

4,生產管理制度清單范文

下面是一篇范文,希望能幫到你朋友! 安全生產管理制度范文 安全生產管理制度 第一條 為加強集團各公司、部門的生產工作勞動保護,保護職工在生產工作過程中的安全和健康,促進公司不斷發展,根據有關安全法規和規定,結合公司實際情況,特制定本制度。 第二條 集團各公司、部門的安全生產工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產必須管安全”的原則,生產要服從安全的需要,實現安全、文明生產。 第三條 對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者,要嚴肅處理,觸犯刑律的,交由司法機關處理。 第四條 集團公司安保科是安全生產工作的管理機構,其職責是:全面負責集團各公司、部門的安全生產管理工作,研究制訂安全生產管理措施,實施安全生產檢查和監督,調查處理安全責任事故等工作。 第五條 集團各公司、部門必須成立安全生產領導小組,負責對本部門職工進行安全生產教育,制訂安全生產實施細則和操作規程,實施安全生產監督檢查,貫徹執行安保科各項安全指令,確保生產安全。 第六條 安全生產責任人的劃分:各部門、各公司的經理是本單位的安全生產第一責任人,分管生產的副經理和兼職安全員是本單位的安全生產主要負責人。 第七條 安保科安全管理人員工作職責: 1、協助領導貫徹執行安全法規、制度,綜合管理日常安全生產工作; 2、匯總和審查安全生產措施,并督促各單位切實執行; 3、制訂、修改安全生產管理制度,對制度的貫徹執行情況進行監督檢查;4、定期開展對職工安全教育培訓,增強職工的安全意識和法制觀念,研究解決職工安全教育中的問題;5、組織開展安全生產大檢查,經常深入現場指導安全生產,遇有特別緊急不安全情況時,有權指令停止生產,消除安全隱患,并立即報告領導研究處理; 6、參加安全事故的調查處理,負責對安全事故的分析報告,協助有關部門提出防止事故的措施,并監督按時實施; 7、根據有關規定,制定安全防護用品的發放標準,并監督監督執行;8、對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好安全信息饋工作。 第八條 堅持定期或不定期的安全學習教育、檢查,安保科組織安全學習教育全年不少于四次,安全檢查全年不少于八次,各公司、部門組織職工安全學習教育和開展安全活動每月不得少于一次,安全檢查每月不少于兩次,并有詳細的學習教育、檢查記錄。 第九條 新職工、臨時工、民工在上崗前,各公司、部門必須先進行安全生產制度、安全操作規程等教育培訓,培訓合格并簽訂安全責任書后,方能上崗。 第十條 各公司、部門主管安全生產的領導和安全員要經常檢查本部門安全生產情況,督促職工遵守安全生產制度和操作規程,做好設備、工具等安全檢查、保養工作。 第十一條 職工在生產工作中要認真學習和執行安全操作規程,遵守各項規章制度,愛護生產設施,發現不安全情況及時報告,并迅速予以予以排除; 第十二條 對從事鍋爐、電氣、焊割、車輛駕駛、機械操作等特殊 第十三條 車輛、設備、設施不得超負荷運行和帶病運行,做到正確使用,定期檢修,確保正常運行; 第十四條 生產工作場地要有足夠的光線,有危險的地方必須有安全設施和明顯的安全標志; 第十五條 門市、倉庫要配備防火、防盜設施,夜間要有專人值班,并做好值班記錄; 第十六條 易燃易爆物品要嚴格按照有關規定貯存、使用,氧氣瓶和乙炔瓶之間應有一米以上的安全距離,并與明火保持在兩米以上的距離,各類刀具、鐵棒、鐵鉤禁止對準人員使用,并加以妥善保管; 第十七條 現金、發票、重要單據、資料和印章要配備保險柜存放,由主管人員加密進行保管,確保安全、可靠; 第十八條 檢查人員對查出的安全隱患要逐項進行分析,提出整改措施,按照定措施,定人員、定期限的原則按時完成整改任務; 第十九條 發生人員傷害事故后,各單位領導要立即趕到現場,組織職工實施搶救,并保護好現場,及時報告; 第二十條 發生安全事故和重大責任未遂事故后,安保科和各單位要聯合組織有關人員進行現場教育,吸取事故教訓,防止類似事故重復發生; 第二十一條 本制度如與原制度有抵觸的,按本制度執行; 第二十二條 本制度由行政部、安保科負責解釋; 第二十三條 本制度從下發之日起執行。

5,求公司管理制度范本求高人指點

  公司管理制度 制度大綱   為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱。   一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。   二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。   三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。   四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。   五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。   六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。   七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。   八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。   員工守則   一、 遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業。   二、 維護公司聲譽,保護公司利益。   三、 服從領導,關心下屬,團結互助。   四、 愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費。   五、不斷學習,提高水平,精通業務。   六、積極進取,勇于開拓,求實創新。   公司考勤制度 考勤管理   一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。   二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門負責人同意。   三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排,市場營銷部、項目技術部、投資發展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執行。節日值班由公司統一安排。   四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批準;3天以內的(含3天),由副總經理批準;3天以上的,報總經理批準。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。   五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。   六、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發當月的基本工資。   七、曠工半天者,扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發當月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。   八、工作時間禁止穿拖鞋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。   九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規定處理。   十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。   十一、經總經理或分管領導批準,決定節假日加班工作或值班的;夜間加班或值班的加班費根據公司內部調整而定;未經批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規定處理。   十二、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格 贊同0| 評論 修改回答

6,行政管理制度樣本

在職人員考勤管理辦法  一、作息時間  1、按照國家規定的工作時間,本公司每周工作時間為四十小時。  2、本公司作息時間為星期一至星期五上午9:00~11:45,下午12:30~17:30(11:45至12:30為午餐休息時間)。  3、行銷部應是業務部門故作息時間不同,每周休假時間也根據案場狀況由專案經理制訂。  4、守衛作息時間另定。  5、若根據工作需要而占用休息日加班,采用調休方式調節。  二、打卡  1、公司除總經理外,其余人員上下班都必須在指定地點親自打卡或電話考勤。  2、上班打卡后,擅離職守,無故不到者,除受警告一次處分,當天也作曠工處理。  3、員工之間門卡不得互相轉借,違者將作違反規章制度論處。。  4、各案場于每日9:00以前在案場配合行政助理考勤,公司將不定期的致電去各案場抽查,考勤以公司抽查為準。  5、嚴禁代打卡,如有違章者,當事人雙方各以曠工一次,警告一次論。專案經理管束不嚴,連帶處分一次。  6、管理部應對各案場隨時進行電話或現場的考勤監督,管理部人事考勤員可隨時去電各案場,對傳真考勤人員進行電話核對,或親臨案場考核。如有違紀者按第二條處理。故案場工作人員每日9:00—9:10之間必須在場配合監督(如有客戶看房請避開此時段)。  7、案場工作人員休假表于每月25日交到前臺,并嚴格按照引表執行,如有改動,請提前一周報部門經理,由部門經理報管理部,案場不得擅自更改。  8、案場除工作人員、發展商、客戶或由于工作需要必留人員外,閑雜人員等一律不得駐留。  9、案場除客戶看房或公務外,不得隨便外出,由專案經理監督,管理部配合執行。  10、管理部將每日制作公司考勤日報表,次日早上張貼在公布欄,請公司員工自行核對,如發現問題者應在二日內向管理部提出異議,逾期該日考勤將不作更改。  以上只是部分內容,您給留個郵箱,我把詳細資料給您上傳,希望對您有所幫助!
(一)總 則 第一條 為加強公司行政事務管理,理順公司內部關系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規定。 第二條 本規定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發管理等。 (二)檔案管理 第三條 歸檔范圍: 公司的規劃、年度計 劃、統計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。 第四條 檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據齊全完整,密級檔案必須保證安全。 第五條 檔案的借閱與索取: 1.總經理、副總經理、總經理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續,直接提檔; 2.公司其他人員需借閱檔案時,要經主管副總經理批準,并辦理借閱手續; 3.借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總經理批準方可摘錄和復制,一般內部檔原因總經理辦公室主任批準方可摘錄和復制。 第六條 檔案的銷毀: 1.任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料; 2.若按規定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經總經理批準后方可銷毀,一般內部檔案,須經公司辦公室主任批準后方可銷毀。 3.經批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監督銷毀。 (三)印鑒管理 第七條 公司印鑒由總經理辦公室主任負責保管。 第八條 公司印鑒的使用一律由主管副總經理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項規定造成的后果由直接責任人員負責。 第九條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統一編號登記,以備查詢,存檔。 第十條 公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經主管副總經理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。 第十一條 蓋章后出現的意外情況由批準人負責。 (四)公文打印管理 第十二條 公司公文的打印工作由總經理辦公室負責。 第十三條 各部室打印的公文或其他資料須經本部門負責人簽字,交電腦部打印,按價計費。 第十四條 公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經理辦公室留底存檔。 (五)辦公及勞保用品的管理 第十五條 辦公用品的購發: 1.每月月底前,各部、室負責人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交總經理辦公室; 2.總經理辦公室指定專人制定每月辦公用品計劃及預算;經主管副總經理審批后負責將辦公用品購回,根據實際工作需要有計劃的分發給各個部、室。由部室主任簽字領回; 3.除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經總經理辦公室主任批準方可領用; 4.公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據部室負責人提供的名單和用品清單,負責為其配齊,以保證新聘人員的正常工作; 5.負責購發辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質優、庫存合理、開支適當、用品保管好; 6.負責購發辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續。出庫一定要由領取人員簽字; 7.辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴格按照規章制度辦事,不允許非工作人員進入庫房。 第十六條 勞保用品的購發: 勞保用品的配給,由總經理辦公室根據各部、室的實際工作需要統一購買、統一發放。 (六)庫房管理 第十七條 庫房物資的存放必須按分類、品種、規格、型號分別建立帳卡。 第十八條 采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時要當面點清數目,檢查包裝是否完好,如發現短缺或損壞,應立即拆包清點數目,如發現實物與入庫單數量、規格不符時,庫房保管員應向交貨人提出并通知有關負責人。 第十九條 物資入庫后,應當日填寫帳卡。 第二十條 嚴格執行出入庫手續,物資出庫必須填寫出庫單,經公司辦公室主任批準后方可出庫。 第二十一條 庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經理或副總經理批準,辦理外借手續。 第二十二條 嚴格管理帳單資料,所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計算準確,不得隨意涂改。 第二十三條 庫房內嚴禁吸煙,禁止無關工作人員入內,庫內必須配備消防設施,做到防火、防盜、防潮。 (七)報刊及郵發管理 第二十四條 報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預算,負責辦理有關訂閱手續。 第二十五條 報刊管理人員每日負責將報刊取回并進行處理、分類、登記,并分別送到有關部門。有關部門處理后,一周內交回辦公室由報刊管理人員統一保管、存檔備查。 第二十六條 任何人不得隨意將報刊挪作他用,若需處理,需經總經理辦公室主任批準。 (八)附則 第二十七條 公司辦公室負責為各部室郵發信件、郵件。 (一)私人信件,一律實行自費,貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局。 (二)所有公發信件、郵件一律不封口,由收發員登記,統一封口,負責寄發; (三)控制各類掛號信凡因公需掛號者,須經各部室主任批準,總經理辦公室登記后方可郵發。 第二十八條 本規定如有未盡事宜或隨著公司的發展有些條款不適應工作需要的,各部門可提出修改意見交總經理辦公室研究并提請總經理批復。 第二十九條 本規定解釋權歸總經理辦公室。 第三十條 本規定從發布之日起生效。 參考資料: http://www.witroad.com/viewc.asp?id=44666
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7,需要實用的辦公室管理制度樣本

辦公室管理制度  一、辦公室管理條例  第一章 總則  第一條 為加強公司管理,維護公司良好形象,特制定本規范,明確要求,規范行為,創造良好的企業文化氛圍。  第二章 細則  第二條 服務規范:  1.儀表:公司職員工應儀表整潔、大方;  2.微笑服務:在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注釋對方,微笑應答,切不可冒犯對方;  3.用語:在任何場合應用語規范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩;  4.現場接待:遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待;  5.電話接聽:接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長。  第三條 辦公秩序  1.工作時間內不應無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環境的安靜有序。  2.職員間的工作交流應在規定的區域內進行(大廳、會議室、接待室、總經理室)或通過公司內線電話聯系,如需在個人工作區域內進行談話的,時間一般不應超過三分鐘(特殊情況除外)。  3.職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區內的衛生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。  4.各部門專用的設備由其部門指定專人定期清潔,公司公共設施則由辦公室負責定期的清潔保養工作。  5.發現辦公設備(包括通訊、照明、影音、電腦等)損壞或發生故障時,員工應立即向辦公室報修,以便及時解決問題。  第三章 責任  本制度的檢查、監督部門為公司辦公室共同執行,違反此規定的人員,將給予50-100元的扣薪處理。  二、辦公室物資管理條例  第一章 總則  為使辦公室物資管理合理化,滿足工作需要,合理節約開支,特制訂本規定,此規定的執行部門為辦公室。  第二章 物資分類  1.公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實物資產。  2.低值易耗品:筆、紙、電池、訂書釘、膠水等  3.管制品:訂書機、打洞機、剪刀、美工刀、文件夾、計算器等  4.個人保管物品:個人使用保管的三百元以上并涉及今后的費用開銷的物資;  5.實物資產:物資價格達300元以上,如:空調、計算機、攝像機、照相機。  第三章 辦公用品物資采購  1.公司辦公用品物資的采購,原則上由辦公室統一購買,屬特殊物資經辦公室同意,可由申購部門自行購買。  申購物品應填寫物品申購單,300元以內物品申購交部門經理同意,辦公室批準;300元以上(含300元)部門主管同意,辦公室審核,總經理審批。  2.物資采購由辦公室指定專人負責,并采取以下方式:  1)定點:公司定大型超市進行物品采購。  2)定時:每月月初進行物品采購。  3)定量:動態調整,保證常備物資的庫存合理性。  4)特殊物品:選擇多方廠家的產品進行比較,擇優選用。  第四章 物資領用管理  1.公司根據物資分類,進行不同的領用方式:  2.低值易耗品:直接向辦公室物品保管人員簽字領用  3.管制品:直接向辦公室物品保管人員簽字領用  4.貴重物品:根據專立文件的領用程度來領用  5.實物資產:由辦公室設立實物資產管理臺帳,以準確記錄固定資產的現狀  第五章 公司物資借用  1.凡借用公司辦公器材,需填寫物資借用單,并由部門主管簽字認可  2.借用物資超時未還的,辦公室有責任督促歸還  3.借用物資發生損壞或遺失的,視具體情況照價或折價賠償  第六章 附則  1.新進人員到職時有管理部門通知,向辦公室領用辦公物品;人員離職時,必須向辦公室辦理辦公物品歸還手續,未經辦公室認可的,其它部門不得為其辦理離職手續。  2.辦公室有權控制每位員工的辦公物品領用總支出。  3.本辦法由人事部解釋、補充、修改時亦同,經總經理批準頒行。  三、傳真使用管理辦法  (一)、總則:為加強公司傳真使用管理,特制定本辦法。  (二)、使用范圍  1.本辦法適用于公司使用傳真機的各種情況。  2.使用范圍包括本地、國內、國際傳真。  (三)、傳真的接收管理  1.傳真件的接收納入公司收發管理辦法范圍內,由收發員統一接收。  2.傳真件接收后,填寫收件登記簿,并及時分發收件部門和人員。涉及公司事務的原件在行政部留存,業務部門留復印件。  3.公司傳真機應隨時處地開機接由狀態。  (四)、傳真的發送管理  1.各部門和人員發送傳真,由收發員統一發送;重要文件可由當事人親自發送。  2.傳真發送,須經領導批準,填寫發文登記簿表,并及時發送出去;因故不能發送,應及時通知有關當事人迅速另行處理。  3.傳真原件留存行政部。  (五)、附則  傳真電話不能被占為普通電話使用,以免延誤傳真收發。  四、公司值班管理條例  一、總則:為保障公司正常工作秩序不間斷和財物安全,特制定本制度。  二、管理體制  1.員工值日:公司依據自身情況,設立公司或部門值日制度;  2.部門主管值班:公司依據自身情況,設立公司部門主管值班制度。  三、管理要點和內容  (一).員工值日。  1.目的:維護公司日常工作秩序,及時聯絡、處理事務;  2.一般以工作時間為責任時間;  3.值班要點:  1).巡察辦公場所保潔情況;  2).電話記錄、處理、轉送;  3).領導交辦任務。  (二).部門主管值班  1.目的:以公司業務工作為主;  2.一般以下班時間或節假日為值班時間;  3.值班要點:  1).接待下班后來客;  2).處理未完成工作;  3).處置下班后的突發、緊急事件;  4).值班人員接打值班電話,應記錄來電時間、單位、授話人、主要內容;  5).值班接待來賓要記錄來訪時間、單位、來訪人、主要內容,提出處理意見;  6).值班人員要按規定準確填寫值班日志。  四.值班規定  1.遵守值班紀律,按時交接班,有事須先請假,以便安排臨時代替人員;  2.值班時堅守崗位,不得聚眾打牌、看電視、嗑睡;  3.在規定的時間做好防盜、防火等工作,尤其加強對重點部位的監管;  4.接待來賓外松內緊、熱情招呼,具有高度警惕性,善于鑒別來人意圖,要守口如瓶,不能隨便亂說;  5.值班人員密切關注領導活動行蹤,遇到緊急情況即能取得聯系,須將公安、消防、醫院、供水、供氣、供電、通訊等部門及火車、飛機、出租車的地址、電話、路線等信息置于明顯處,以備應急需要;  6. 遇到緊急事件,首先要冷靜,敢于負責,一方面大膽采取應急措施,以免貽誤;另一方面及時匯報主管領導或和公安部門報警。  五.接聽值班電話應注意:  1.禮貌相待:不論打進、接入,應主動通報公司名稱、職務、姓名,如對方未通報,應客氣詢問清楚;  2.使用語言文明,切忌粗聲粗氣;  3.對重要或較長的電話內容,可請對方復述一遍;  4.對要求打公司領導的電話,首先問清對方的單位名稱、職務、姓名,然后婉轉回答“請您稍等,我給您找一下”之類的話再處置;  5. 對打聽事情、咨詢類擔心條態度和藹、禮貌對待、恰到好處地回答;  6. 除緊爭情況隨時報告外,一般將若干電話內容集中到一起,有條理地予以報告;  7.加大節假日值班力量,由公司部門主管帶班,征求下屬中同意后排定值班表,印發各有關部門和人員;  8.根據需要,可安排公司單身職工多兼值班工作,并給予適當的加班補貼。
*****公司辦公人員管理制度 一、考勤管理 1、公司辦公室人員上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位,不得出現曠工現象(包括開會、業余時間學習、公司安排其他活動等)及擅自離崗。每遲到、早退一次按c類扣罰標準進行扣罰(a、b、c、d類扣罰標準見本守則第十七條,下同),超過30分鐘作曠工半天處理(無法及時通知等特殊原因除外); 2、凡上班時間需要中途離崗、離廠, 必須向所屬單位負責人請假, 否則, 半小時內按早退處理,超過半小時按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節輕重予以相應處罰; 3. 公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應請假,未經批準而不按時上下班的作曠工處理。 二、辦公室管理 1、員工上班時間,未經主管領導同意批準, 不得接待私人探訪,對工作造成嚴重影響的視具體情況按a類—c類扣罰標準進行扣罰; 2.工作時間辦公室內不準吃食物, 違者按d類扣罰標準進行扣罰; 3.不準使用公司辦公電話打私人電話,也不可以用自己與親友長時間電話聊天,違者視情節輕重按b類-c類扣罰標準進行扣罰; 4. 工作時間不得閱讀與工作無關的書報雜志、買賣保險以及干與工作無關的事, 違者按c類扣罰 標準進行扣罰; 5. 不得在上班時間用電腦上網玩游戲, 凡發現每次按a類扣罰標準進行扣罰; 不得在上班時間上網從事非工作范圍活動,一經發現按b類扣罰標準進行扣罰; 6.上班要自覺樹立企業形象, 時常保持辦公環境整潔, 辦公臺面文件擺放整齊。不準躺或坐在辦公臺上,違反者按c類扣罰標準進行扣罰。 7、辦公桌上私人物品不得超過三件(茶具、手機、其它) 8、辦公室內一律禁止吸煙, 否則一經發現按a類扣罰標準進行扣罰。 9、員工不得在辦公室進行午餐,午餐必須到飯堂就餐。 10、各辦公室、會議室沒有人工作時,應自覺做到人離熄燈,并關上空調(或風扇)等電源開關;關閉電腦電源、打印機、復印機等辦公設施在一小時內不使用時要關閉電源; 11、使用完衛生間后,要關閉水籠頭等水源設施。凡違反者將視其浪費程度按a類—c類扣罰標準進行扣罰處理; 附 則 1、各部門科室主管領導對下屬的錯誤行為應負有管理責任, 凡管轄范圍內人員違反以上規定3次/月, 則按b類扣罰標準扣罰責任領導當月工資。 2、扣罰標準:a類100元、b類50元、c類30元、d類10元。 3、凡違反以上規定內容者,還可視情節輕重進行電子郵件曝光公布。曝光公布可單獨使用,也可與罰款手段并列使用。 ======================================== 本規定由**公司行政部負責解釋。 本條例自2010年 4 月 1 日起生效實施, 此前公司發布的有關規定與本守則不一致的, 以本守則為準, 按本守則執行。 ********* 公 司 總經理批準: 二ο* * 年 * 月 日
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