找準賣點本地電商也是電商，就是想做好本地區域的電商生意。做服務本地電商其實做的也就是電商的最后一公里，想做好某一個區域的電商業務而已，比如本地電商可以讓客戶直接看產品或者看樣品，又比傳統電商對大件物品的局限性，是不是也可以走大件或者重件配送。

1、本地電商發展怎么樣？

很高興回答您這個問題。本地電商發展怎么樣？其實這也就是一個區域電商問題，就是想做好某一個區域的電商業務而已。而且我看了您的所說的想賣小商品，而且還有小程序，個人有以下一些建議，看完后是否覺得可行。第一：找準賣點本地電商也是電商，就是想做好本地區域的電商生意，其實出發的目的就是想通過電商，通過小程序來聚集人氣，拉流量。

等客戶多了，知名度大了，才是賣商品的時候，因為一開始是不會有多少人知道，就不會有多大購買量的。人流量決定著銷售量，所以一開始就要想好用什么產品或者什么服務來獲取客戶，或者也可以說是提高知名度。東西不一定要貴，但是要客戶實用，而且最好能夠解決客戶想要解決的一些問題，比如本地電商可以讓客戶直接看產品或者看樣品。

又比傳統電商對大件物品的局限性，是不是也可以走大件或者重件配送，比如大包的大米那種物品。如果不找好自己獨特的賣點，別人都在賣，為何要來你這里買呢？第二：找產品營銷為王，產品為根，再好的營銷如果銷售的產品不好是沒法做回頭客生意的。本地電商就要選好產品，因為同在一個區域，如果產品不好，很快負面影響就會傳開來，那時候不用做宣傳知名度都出來了，不過不是好的，而是致命的，

別想著什么產品都賣，因為產品最多的超市。最好找一些有點差異化的，又實用的產品，當然鋼需產品的話那是必須要有的。第三：做服務本地電商其實做的也就是電商的最后一公里，就是要把產品直接送到客戶手里，這樣不只是讓客戶有個好的體驗，也是增近和客戶溝通的機會。只要和客戶熟悉了，客戶的依賴就會越強，對你的認可度就越高，

做本地電商的送貨服務別想著太輕松，很辛苦，因為要送的東西大多都是重量級別的。所以得做好吃苦下力的準備，但是越是這樣，客戶也容易喜歡，開始肯定會吃不少虧的，因為送貨標準不太好規定。比如重量級物品電梯和步梯就有很大差別，不過等熟悉了以后，可以調整一下，或者直接和客戶單獨溝通，生意都是談出來的，客戶也是聰明人，只要你不心狠大家都合適就行。

2、做電商很苦嗎？

您好，我是客家阿文，很高興回答這個問題！我做淘寶已經8年了，在15年之前，先是在一家嬰童用品公司運營過一家淘寶店，自己私下也開了一家淘寶店，做分銷（因為上班不方便發貨，就選擇的分銷），分銷的優勢就是自己不用存貨壓貨，連快遞都不需要發，淘寶上面賣出去后，直接到供貨商那邊下單發貨就行；劣勢就是自己無法實時掌握產品庫存，對發出去的產品質量也無法確保，還有售后問題都要聯系供貨商解決，這個很麻煩；最后就是做分銷，賺的也比自己進貨發貨少。

15年，我辭職出來創業，開始是開的一家兩元店，9.9元店，第一次創業經驗不足，虧本了，做了6個月就轉讓了。2元店轉讓后，我就擺攤，因為2元店還積壓了很多貨需要處理掉，一直到年底，最后還有10多件貨300塊錢就賣給收庫存的了，接著我到做了半年的快遞，也就在做快遞這款時間，我收件過程中發現淘寶還是有機會，就重新開起了淘寶店，那時候還是一邊做快遞這個工作，兼職做淘寶。

過了不久淘寶訂單就起來了，每天訂單超過30多單后，我就辭掉了快遞的工作，專業做淘寶店，一直到現在都還在堅持做淘寶，最高峰的時候是16年下半年到17年，那時候做的很大，租了倉庫，請了員工。18年開始淘寶開始越來越難做，下半年我又開了拼多多店，淘寶店要做起來，就要不停的學習，學習平臺規則、學習運營推廣技巧，同時產品選款也很重要，一個好的產品就成功了一半。