雖然有關(guān)店案例，但是盒馬的擴(kuò)張還是很快的，從2017年至今，兩年多時(shí)間已經(jīng)開了150家店了。盒馬鮮生是阿里系將商業(yè)觸角向線下延伸的重要戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)素來以顛覆者的形象出現(xiàn)，去的次數(shù)多了，我發(fā)現(xiàn)有很多住在附近的老年人把這里當(dāng)成了食堂，經(jīng)常結(jié)伴而來吃個(gè)午飯。

1、盒馬鮮生現(xiàn)在怎么樣了？

我家附近有一家盒馬，幾年前剛開的時(shí)候我不太看好，沒別的原因，就是一個(gè)字，貴，有品牌的東西一律比其他電商平臺(tái)貴。但是最近兩年只要中午在家只有我一個(gè)人吃飯，我就懶得做了，去盒馬吃午餐，盒馬的午餐就是兩葷一素的形式，跟食堂一樣，但是菜的品質(zhì)是真心不錯(cuò)，今年上半年12一份，夏天那陣漲到了15，但是依然是絕對(duì)的良心品質(zhì)，比外面的料理包外賣好太多了，價(jià)格也非常合理。

去的次數(shù)多了，我發(fā)現(xiàn)有很多住在附近的老年人把這里當(dāng)成了食堂，經(jīng)常結(jié)伴而來吃個(gè)午飯，因?yàn)檫@里只提供午餐，甚至有不少老年人會(huì)除了中午吃一頓，還會(huì)再打包一份晚上回去吃。吃午飯絕不會(huì)空手而歸，購(gòu)物推車?yán)锟倳?huì)有其他的商品，我相信從經(jīng)營(yíng)的角度講，這種價(jià)位的午餐就是引流商品，但是不可否認(rèn)這樣的商品除了能給在周邊工作的人提供方便，也能很大程度上便利了老年人。

2、盒馬鮮生都開始關(guān)店了，新零售還好嗎？

4月30日，盒馬鮮生宣布，其江蘇昆山新城吾悅廣場(chǎng)店將于2019年5月31日起停止?fàn)I業(yè)，WHAT？盒馬這樣的網(wǎng)紅都會(huì)關(guān)店？是啊，誰(shuí)也逃不了線下定律，即便是線上的王者，在線下也要接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)。關(guān)店肯定是因?yàn)榭土鞑恍校绻锌土鲄s虧損，那阿里肯定是不怕的，所以，雖然是新零售，也要回歸到零售的本質(zhì)：選址。雖然有關(guān)店案例，但是盒馬的擴(kuò)張還是很快的，從2017年至今，兩年多時(shí)間已經(jīng)開了150家店了，

與之相對(duì)比的京東7FRESH開出的門店一共只有12家。另外一個(gè)對(duì)手永輝超市的超級(jí)物種，截止2018年末門店數(shù)是73家，和盒馬的差距并沒有那么大，盒馬2018年底的目標(biāo)是100家店，差距很小。盒馬CEO侯毅也將超級(jí)物種視為潛在最大對(duì)手，畢竟，超級(jí)物種后面是騰訊的支持，這是兩家在新零售領(lǐng)域的直接對(duì)話。但是，超級(jí)物種這三年來也是連續(xù)虧損，也沒有盈利，所以今年一季度，超級(jí)物種也被剝離出永輝超市了，成為聯(lián)營(yíng)公司而非子公司，對(duì)上市公司的拖累也減輕了，

3、盒馬鮮生在武漢迅速擴(kuò)張，你覺得最后贏家會(huì)是誰(shuí)？

盒馬鮮生是阿里系將商業(yè)觸角向線下延伸的重要戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)素來以顛覆者的形象出現(xiàn)。阿里更是其中的佼佼者，說白了這回阿里就是盯上了多年躺賺的傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)和超市，他們的日子過的太舒服了，去過海鮮果蔬批發(fā)市場(chǎng)的人都知道。那可是套路滿滿的地方，臟亂差各種商家套路防不勝防！購(gòu)物體驗(yàn)差到極點(diǎn)這些商家中有規(guī)模的多是改革開放第一批倒?fàn)敚?/p>

商業(yè)理念還都停留在幾十年前，說自私有點(diǎn)過分了但也好不了多少各種造假手段也是經(jīng)常用的。同時(shí)這塊市場(chǎng)又是民眾重復(fù)消費(fèi)最高的地方，有著強(qiáng)大的現(xiàn)金流而阿里正是商業(yè) 金融的模式必然要血洗這塊市場(chǎng)，這些層級(jí)帶代理道道加價(jià)的批發(fā)商好日子快到頭了，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)血洗了很多行業(yè)，下一個(gè)就是城市中的這些生鮮果蔬批發(fā)市場(chǎng)，我們的商業(yè)不是電商做的有多好，而是實(shí)體做的太差了從沒有真正的尊重過消費(fèi)者！。