應該是越早開越有賺頭，有市場有機會就抓緊干吧。開超市首先要看地段，既然有2000戶的小區，人口和消費力放在哪里，有加盟品牌連鎖，也有單體特色的，這是都是專業的定位了，如果不能加盟大品牌，可以找一些知名品牌贊助做一個大的門頭廣告牌，同時要有好的貨源渠道，做好成本考慮。
1、2000戶的小區基本住滿了，可以開便利店嗎？有什么好建議？
應該是越早開越有賺頭，有市場有機會就抓緊干吧！你不開別人開了就占了先機。我入住也是一個新小區，只有1000多戶，小區入口處就開了一家200平左右的超市，目前看來生意很好。這家超市從開發商那里租賃店鋪后，又在沿街分隔出四個小店出租給早點店、饅頭店、冷菜店，超市經營的生鮮部分（水產、肉類、蔬果、豆制品等）也是承包給專業的人員，其它煙酒、冷藏產品、小百貨、食品是自營，這些產品也是各個供應商進行鋪貨，根據銷售情況結款，目前看來沒有什么風險。
開超市首先要看地段，既然有2000戶的小區，人口和消費力放在哪里，就考慮用那種經營方式和管理能出效益，超市根據營業面積也分出很多種類如生鮮超市、百貨超市、便利店等。有加盟品牌連鎖，也有單體特色的，這是都是專業的定位了，選擇自己認為合適的方式，結合當下生鮮當道，體驗服務為主，超市多功能化對小區業主的粘性服務，就應該有好的回報。
國產特斯拉將“去鈷”知道么？為了降低成本，打算逐步替換含鈷三元鋰電池，采用磷酸鐵鋰電池，這么做以后，生產成本能降低10個點左右。實體店經營，成本越低就越有優勢，靠量兼顧服務，你便能稱霸一方，知道為什么這么多年可樂一直那么便宜而且沒有競爭對手么？因為他降低成本，全靠銷量，從而大量購買原材料，獲得無法比擬的進價優勢，如果你現在自己生產可樂，你就會發現，你的原材料成本都比直接買可樂高，你還會去生產可樂么？賺錢之道我已經告訴你了，考慮自己的條件來處理把，祝生意興隆。
3、想在陽江開個便利店，有什么推薦？
開店最好是加盟知名度較高的品牌連鎖店，這樣消費者容易找到你的店面，容易傳播，如果不能加盟大品牌，可以找一些知名品牌贊助做一個大的門頭廣告牌，同時要有好的貨源渠道，做好成本考慮。定位很重要，要根據周圍的客戶群體突出自己店面的優勢，這樣更容易引流和鎖定精準客戶，陽江開店，覆蓋的人群應該大部分都是本地人，消費群體以30歲以上居多，要針對性的做好引流，可以打造一些爆款和引流產品。
4、在鎮上開京東便利店能賺錢嗎？
肯定能賺錢！我個人就是便利店起家的，只是現在的重心轉移到別的領域了，首先，以你所說，鎮上的購買力還是有相當大的潛力。中小學齊全，醫院、菜市場是人流集中地，人流，一定意義上就等于消費流，這一點，就意味著便利店的盈利可期。其次，地理位置也比較好，應該是離鎮中心區域不遠，關鍵是距離高速收費站近，物流能力和成本優勢顯著，
便利店的店面決定著存貨吞吐不大，所以進出貨物流也是決定是否盈利的重要因素。再者，依托京東這一品牌，一是可以給消費者先入為主的品牌觀念，二是可以共享很多京東資源，比如貨源、快遞物流平臺、結算平臺等，特別是京東快遞的急速到達，可以在便利店設置快遞寄存點，一方面便利客戶，二方面吸引客戶，增加客戶粘度。第四，京東劉強東曾方言：:我們不是一個電商,而是一個技術供應鏈服務公司(派代網)，5年內將在全國開設超過一百萬家京東便利店，其中一半在農村，
可想而知，京東本身的運營重心也對便利店這塊有所傾斜。包括，將電商的用戶體系引入到新零售行業（京東客戶多），打通B2B信息流轉鏈條，提高toB行業效率（不用到處找貨），支撐京東互聯網金融線下落地（不用擔心資金周轉），提高倉儲和物流效率（統倉統配）第五，縱觀BATJ（百度、阿里巴巴、騰訊、京東）紛紛布局零售領域，特別是國家省市一些大政策，都對農村零售出臺了新政。
