流程控制，工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程控制有哪些

來源：整理時(shí)間：2023-07-29 16:09:10 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程控制有哪些
2，生產(chǎn)流程如何去控制

1，工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程控制有哪些

工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程控制：　　1）跟蹤計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)整措施。　　2）在進(jìn)度計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。　　3）執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開工及延期開工工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。　　4）跟蹤工程部位的形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。　　5）控制進(jìn)度的措施應(yīng)具體落實(shí)到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。　　6）按規(guī)定程序和要求，處理進(jìn)度索賠。　　以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。

工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程控制有哪些

2，生產(chǎn)流程如何去控制

生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量控制是為了確保生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，對(duì)直接或間接影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)過程所采取的作業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)過程的分析，診斷和監(jiān)控。一、主要內(nèi)容為:1、物資控制、可追溯性和標(biāo)識(shí)。生產(chǎn)過程所需材料和零件的類型、數(shù)目及要求要作出相應(yīng)規(guī)定，確保過程物資的質(zhì)量，保持過程中產(chǎn)品的適用性，適型性；對(duì)過程中的物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以確保物資標(biāo)識(shí)和驗(yàn)證狀態(tài)的可追溯性。2、設(shè)備的控制和維護(hù)。對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量特性的設(shè)備工具、計(jì)量器具等作出相應(yīng)規(guī)定，在使用前均應(yīng)驗(yàn)證其精確度，在兩次使用間合理存放和防護(hù)，并定期驗(yàn)證和再校準(zhǔn);制定預(yù)防性設(shè)備維修計(jì)劃，保證設(shè)備的精度和生產(chǎn)能力，以確保持續(xù)的過程能力。3、生產(chǎn)關(guān)鍵過程控制管理。對(duì)不易測量的產(chǎn)品特性，對(duì)有關(guān)設(shè)備保養(yǎng)和操作所需特殊技能以及特殊過程進(jìn)行重點(diǎn)控制；及時(shí)改善和糾正過程中的不足，在生產(chǎn)過程中，以適當(dāng)?shù)念l次監(jiān)測、控制和驗(yàn)證過程參數(shù)，以把握所有設(shè)備及操作人員等是否能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的需要。4、文件控制。保證過程策劃的要求得以實(shí)現(xiàn)，并保證在過程中使用的與過程有關(guān)的文件都是有效版本。5、過程更改控制。確保過程更改的正確性及其實(shí)施，明確規(guī)定更改職責(zé)和權(quán)限，更改后對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)，驗(yàn)證更改的預(yù)期效果。6、驗(yàn)證狀態(tài)的控制。采用適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)過程的驗(yàn)證狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，通過標(biāo)識(shí)區(qū)別未經(jīng)驗(yàn)證、合格或不合格的產(chǎn)品，并通過標(biāo)識(shí)識(shí)別驗(yàn)證的責(zé)任。7、不合格產(chǎn)品的控制。制定和執(zhí)行不合格品控制程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格品，對(duì)不合格品加以明確的標(biāo)識(shí)并隔離存放，決定對(duì)不合格品的處理方法并加以監(jiān)督，防止顧客收到不合格品及不合格品的非預(yù)期使用，避免進(jìn)一步加工不合格品而發(fā)生不必要的費(fèi)用。

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你好簡單的說，需要控制三個(gè)地方，輸入，制程，輸出。1.輸入，任何影響下游盛產(chǎn)的因素都是你需要控制的。一般按照?qǐng)D紙選擇控制點(diǎn)。2.制程，比較復(fù)雜，按照?qǐng)D紙和工藝需要選擇控制的重點(diǎn)，很難搞得。3.輸出，重點(diǎn)檢查影響客戶使用的內(nèi)容。一般也是按照?qǐng)D紙重要因素控制。

簡單說，需要控制三個(gè)地方，輸入，制程，輸出。1.輸入，任何影響下游盛產(chǎn)的因素都是你需要控制的。一般按照?qǐng)D紙選擇控制點(diǎn)。2.制程，比較復(fù)雜，按照?qǐng)D紙和工藝需要選擇控制的重點(diǎn)，很難搞得。3.輸出，重點(diǎn)檢查影響客戶使用的內(nèi)容。一般也是按照?qǐng)D紙重要因素控制。

生產(chǎn)流程如何去控制