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1，什么是績(jī)效工資

是根據(jù)員工在工作場(chǎng)所的表現(xiàn)付出的金錢。一般是根據(jù)工作成績(jī)和勞動(dòng)效率，而增發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性工資，激勵(lì)個(gè)人提高績(jī)效促進(jìn)組織的績(jī)效。

只要錄用就有績(jī)效工資，大概是跟效益來(lái)的

什么是績(jī)效工資

2，績(jī)效工資計(jì)算

小時(shí)工資率*某產(chǎn)品定額工時(shí)*產(chǎn)品數(shù)量=計(jì)件工資或者按以下計(jì)算；月績(jī)效工資額為600元，現(xiàn)下達(dá)計(jì)劃任務(wù)：第一項(xiàng)：計(jì)劃任務(wù)68000元占工資的30%進(jìn)行考核（按實(shí)際完成數(shù)，如完成60000）。第二項(xiàng)：計(jì)劃任務(wù)16000元占工資的40%進(jìn)行考核（按實(shí)際完成數(shù)，如完成15000）。第三項(xiàng)：計(jì)劃任務(wù)20000元占工資的30%進(jìn)行考核（按實(shí)際完成數(shù)，如完成30000）。如何簡(jiǎn)便并科學(xué)計(jì)算績(jī)效工資數(shù)？

績(jī)效工資計(jì)算

3，績(jī)效工資是什么 意思

績(jī)效工資又稱績(jī)效加薪、獎(jiǎng)勵(lì)工資（Merit pay)或與評(píng)估掛鉤的工資（Appraisal related pay），是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級(jí)，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)力價(jià)位確定工資總量，以職工的勞動(dòng)成果為依據(jù)支付勞動(dòng)報(bào)酬，是勞動(dòng)制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。績(jī)效工資由四部份組成：基本工資，年齡工資，崗位工資，獎(jiǎng)勵(lì)工資。績(jī)效工資制度有其優(yōu)越性的一面，但也有不足之處。

績(jī)效工資是什么意思

4，預(yù)發(fā)績(jī)效工資什么意思

預(yù)發(fā)績(jī)效工資是考核結(jié)果出來(lái)之前預(yù)先支付的工資。正常事業(yè)單位績(jī)效不是每個(gè)月發(fā)，而是年底一起發(fā)，但有的地方考慮到不發(fā)績(jī)效每月工資太少，所以就每個(gè)月都預(yù)發(fā)績(jī)效。績(jī)效工資分為廣義績(jī)效工資和狹義績(jī)效工資，廣義績(jī)效工資又稱績(jī)效加薪、獎(jiǎng)勵(lì)工資或與評(píng)估掛鉤的工資。預(yù)發(fā)績(jī)效應(yīng)該根據(jù)公司預(yù)發(fā)績(jī)效的管理制度執(zhí)行。如果公司有約定預(yù)發(fā)績(jī)效收回的情況，可以根據(jù)實(shí)際進(jìn)行收回管理。如果公司沒(méi)有相關(guān)的制度，應(yīng)該和當(dāng)事人講明情況和收回原因，獲得認(rèn)可和理解，讓當(dāng)事人交回預(yù)發(fā)績(jī)效。預(yù)發(fā)績(jī)效代扣代繳的個(gè)人所得稅款是無(wú)法收回的，公司應(yīng)承擔(dān)這部分稅費(fèi)損失。如果尚未申報(bào)，那可以取消相關(guān)的申報(bào)數(shù)據(jù)，避免稅費(fèi)損失。

5，什么叫績(jī)效工資

其實(shí)績(jī)效工資就是規(guī)范教師的工資，因?yàn)楝F(xiàn)在教師除了財(cái)政工資（崗位工資+薪級(jí)工資）每個(gè)地區(qū)還有各種補(bǔ)貼，另外學(xué)校還有二次分配的工資和福利。所以每個(gè)學(xué)校的教師收入都不同。經(jīng)常教師會(huì)說(shuō)：“工作多少多少年了，可是工資就1000多塊”其實(shí)這里教師指的就是財(cái)政工資（崗位工資+薪級(jí)工資）加上一些地區(qū)固定的補(bǔ)貼。其它的部分每個(gè)學(xué)校就不同了，具體的說(shuō)：好的學(xué)校（名校、市區(qū)的學(xué)校等）除了上面的工資，學(xué)校的二次分配和福利是很多的，可以是上面工資的幾倍！但是差的學(xué)校（大部分偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校），可能除了上面的工資，其它什么錢都沒(méi)！績(jī)效工資就是對(duì)教師工資地區(qū)補(bǔ)貼和學(xué)校二次工資和福利進(jìn)行規(guī)范，均衡教育資源。績(jī)效工資后對(duì)原本哪些名校的教師是壞事，因?yàn)閷W(xué)校不能發(fā)福利和補(bǔ)貼了，收入反降。而對(duì)原本哪些特別是農(nóng)村的教師是好事，收入增加不少。還有國(guó)家規(guī)定教師工資不少于公務(wù)員，但實(shí)際上誰(shuí)又知道公務(wù)員的平均工資是多少呢？又有幾個(gè)地方能兌現(xiàn)呢？所以，教師很尷尬！

當(dāng)然是好事了，就是成績(jī)和效率工資呀

6，績(jī)效工資是什么意思

第一，目的不同。績(jī)效工資的目的在于約束，獎(jiǎng)金的目的在于激勵(lì)。績(jī)效工資的實(shí)質(zhì)是“崗位價(jià)值押金”，將員工對(duì)應(yīng)的基本工資分拆成兩部分，一部分作為固定工資發(fā)放，另一部分作為績(jī)效工資根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)調(diào)整發(fā)放。獎(jiǎng)金的實(shí)質(zhì)是“企業(yè)業(yè)績(jī)分紅”，即從企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)的超出部分中，拿出一定數(shù)額的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，有差別地分配給企業(yè)員工。第二，權(quán)重比例不同。績(jī)效工資的權(quán)重一般占“基本工資”的20%到幾倍不等。而獎(jiǎng)金一般無(wú)權(quán)重比例限制，上不封頂，一般視企業(yè)業(yè)績(jī)或效益而定。第三，要項(xiàng)構(gòu)成不同。績(jī)效工資是常規(guī)項(xiàng)目，獎(jiǎng)金是非常規(guī)項(xiàng)目。績(jī)效工資根據(jù)部門及崗位表現(xiàn)發(fā)放，有一定的范圍區(qū)間，不是有沒(méi)有的問(wèn)題，是多與少的問(wèn)題；而績(jī)效獎(jiǎng)金是企業(yè)的一種額外付酬方式，視企業(yè)效益而定，達(dá)不到預(yù)定的績(jī)效目標(biāo)或企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益不理想的狀況下，可以不發(fā)。第四，掛鉤側(cè)重不同。績(jī)效工資與個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)關(guān)聯(lián)，直接受個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)波動(dòng)的影響；而獎(jiǎng)金意在牽引員工關(guān)注企業(yè)的整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)，主要受企業(yè)整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)的影響。希望能幫助到你。

績(jī)效工資由四部分組成：基本工資，年齡工資，崗位工資，獎(jiǎng)勵(lì)工資。績(jī)效工資制度有其優(yōu)越性的一面，但也有不足之處。

7，績(jī)效工資屬于工資還是獎(jiǎng)金

績(jī)效工資一般是針對(duì)崗位核心職能的績(jī)效考核結(jié)果來(lái)確定的，一般按績(jī)效工資基數(shù)乘以績(jī)效考核設(shè)定的系數(shù)來(lái)確定。獎(jiǎng)金是針對(duì)員工的特殊貢獻(xiàn)和整體協(xié)作效果的，是根據(jù)企業(yè)、部門或項(xiàng)目的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(一般以利潤(rùn)目標(biāo)為基準(zhǔn))達(dá)成情況，來(lái)確定獎(jiǎng)金總額基數(shù)，再按部門貢獻(xiàn)率和個(gè)人貢獻(xiàn)率來(lái)逐層劃分的。獎(jiǎng)金是按整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)比例提取的。

嚴(yán)格意義上講績(jī)效工資不屬于獎(jiǎng)金。績(jī)效工資一般是針對(duì)崗位核心職能的績(jī)效考核結(jié)果來(lái)確定的，一般按績(jī)效工資基數(shù)乘以績(jī)效考核設(shè)定的系數(shù)來(lái)確定。獎(jiǎng)金是針對(duì)員工的特殊貢獻(xiàn)和整體協(xié)作效果的，是根據(jù)企業(yè)、部門或項(xiàng)目的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（一般以利潤(rùn)目標(biāo)為基準(zhǔn)）達(dá)成情況，來(lái)確定獎(jiǎng)金總額基數(shù)，再按部門貢獻(xiàn)率和個(gè)人貢獻(xiàn)率來(lái)逐層劃分的。獎(jiǎng)金是按整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)比例提取的。

績(jī)效工資由四部分組成：基本工資，年齡工資，崗位工資，獎(jiǎng)勵(lì)工資。兩者都有。

屬于獎(jiǎng)金啦

薪酬：薪為勞動(dòng)工資，是因?yàn)閯趧?dòng)而得。酬是獎(jiǎng)勵(lì)是因?yàn)槟阕龅煤枚谩Ｋ钥?jī)效是因?yàn)楦鶕?jù)誰(shuí)做得好于與壞來(lái)發(fā)的，自然是屬于酬。

績(jī)效工資并非獎(jiǎng)金，通常來(lái)說(shuō)、績(jī)效工資是工資體系組成的一部分、隨著你的業(yè)績(jī)而浮動(dòng)，例如：你的績(jī)效工資是100元，你的任務(wù)是1萬(wàn)元、那么如果你只完成了8000元、則為80%，那么你的績(jī)效工資就只能拿到80%即80元！獎(jiǎng)金通常是整體業(yè)績(jī)好了會(huì)統(tǒng)一發(fā)獎(jiǎng)金個(gè)人業(yè)績(jī)突出、超額完成任務(wù)會(huì)發(fā)個(gè)人獎(jiǎng)金！不知我這樣說(shuō)你是否明白？希望能夠幫到你！