欧美精品久久久久a,激情黄产视频在线免费观看,都市激情久久综合

1，什么是績效工資

是根據員工在工作場所的表現付出的金錢。一般是根據工作成績和勞動效率，而增發的獎勵性工資，激勵個人提高績效促進組織的績效。

只要錄用就有績效工資，大概是跟效益來的

什么是績效工資

2，績效工資計算

小時工資率*某產品定額工時*產品數量=計件工資或者按以下計算；月績效工資額為600元，現下達計劃任務：第一項：計劃任務68000元占工資的30%進行考核（按實際完成數，如完成60000）。第二項：計劃任務16000元占工資的40%進行考核（按實際完成數，如完成15000）。第三項：計劃任務20000元占工資的30%進行考核（按實際完成數，如完成30000）。如何簡便并科學計算績效工資數？

績效工資計算

3，績效工資是什么 意思

績效工資又稱績效加薪、獎勵工資（Merit pay)或與評估掛鉤的工資（Appraisal related pay），是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環境優劣確定崗級，以企業經濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據支付勞動報酬，是勞動制度、人事制度與工資制度密切結合的工資制度。績效工資由四部份組成：基本工資，年齡工資，崗位工資，獎勵工資。績效工資制度有其優越性的一面，但也有不足之處。

績效工資是什么意思

4，預發績效工資什么意思

預發績效工資是考核結果出來之前預先支付的工資。正常事業單位績效不是每個月發，而是年底一起發，但有的地方考慮到不發績效每月工資太少，所以就每個月都預發績效。績效工資分為廣義績效工資和狹義績效工資，廣義績效工資又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資。預發績效應該根據公司預發績效的管理制度執行。如果公司有約定預發績效收回的情況，可以根據實際進行收回管理。如果公司沒有相關的制度，應該和當事人講明情況和收回原因，獲得認可和理解，讓當事人交回預發績效。預發績效代扣代繳的個人所得稅款是無法收回的，公司應承擔這部分稅費損失。如果尚未申報，那可以取消相關的申報數據，避免稅費損失。

5，什么叫績效工資

其實績效工資就是規范教師的工資，因為現在教師除了財政工資（崗位工資+薪級工資）每個地區還有各種補貼，另外學校還有二次分配的工資和福利。所以每個學校的教師收入都不同。經常教師會說：“工作多少多少年了，可是工資就1000多塊”其實這里教師指的就是財政工資（崗位工資+薪級工資）加上一些地區固定的補貼。其它的部分每個學校就不同了，具體的說：好的學校（名校、市區的學校等）除了上面的工資，學校的二次分配和福利是很多的，可以是上面工資的幾倍！但是差的學校（大部分偏遠地區的學校），可能除了上面的工資，其它什么錢都沒！績效工資就是對教師工資地區補貼和學校二次工資和福利進行規范，均衡教育資源。績效工資后對原本哪些名校的教師是壞事，因為學校不能發福利和補貼了，收入反降。而對原本哪些特別是農村的教師是好事，收入增加不少。還有國家規定教師工資不少于公務員，但實際上誰又知道公務員的平均工資是多少呢？又有幾個地方能兌現呢？所以，教師很尷尬！

當然是好事了，就是成績和效率工資呀

6，績效工資是什么意思

第一，目的不同。績效工資的目的在于約束，獎金的目的在于激勵。績效工資的實質是“崗位價值押金”，將員工對應的基本工資分拆成兩部分，一部分作為固定工資發放，另一部分作為績效工資根據員工個人績效表現調整發放。獎金的實質是“企業業績分紅”，即從企業業績目標的超出部分中，拿出一定數額的業績獎金，有差別地分配給企業員工。第二，權重比例不同。績效工資的權重一般占“基本工資”的20%到幾倍不等。而獎金一般無權重比例限制，上不封頂，一般視企業業績或效益而定。第三，要項構成不同。績效工資是常規項目，獎金是非常規項目。績效工資根據部門及崗位表現發放，有一定的范圍區間，不是有沒有的問題，是多與少的問題；而績效獎金是企業的一種額外付酬方式，視企業效益而定，達不到預定的績效目標或企業總體經濟效益不理想的狀況下，可以不發。第四，掛鉤側重不同。績效工資與個人績效表現關聯，直接受個人績效表現波動的影響；而獎金意在牽引員工關注企業的整體業績表現，主要受企業整體業績表現的影響。希望能幫助到你。

績效工資由四部分組成：基本工資，年齡工資，崗位工資，獎勵工資。績效工資制度有其優越性的一面，但也有不足之處。

7，績效工資屬于工資還是獎金

績效工資一般是針對崗位核心職能的績效考核結果來確定的，一般按績效工資基數乘以績效考核設定的系數來確定。獎金是針對員工的特殊貢獻和整體協作效果的，是根據企業、部門或項目的整體經營目標(一般以利潤目標為基準)達成情況，來確定獎金總額基數，再按部門貢獻率和個人貢獻率來逐層劃分的。獎金是按整體經營業績比例提取的。

嚴格意義上講績效工資不屬于獎金。績效工資一般是針對崗位核心職能的績效考核結果來確定的，一般按績效工資基數乘以績效考核設定的系數來確定。獎金是針對員工的特殊貢獻和整體協作效果的，是根據企業、部門或項目的整體經營目標（一般以利潤目標為基準）達成情況，來確定獎金總額基數，再按部門貢獻率和個人貢獻率來逐層劃分的。獎金是按整體經營業績比例提取的。

績效工資由四部分組成：基本工資，年齡工資，崗位工資，獎勵工資。兩者都有。

屬于獎金啦

薪酬：薪為勞動工資，是因為勞動而得。酬是獎勵是因為你做得好而得。所以績效是因為根據誰做得好于與壞來發的，自然是屬于酬。

績效工資并非獎金，通常來說、績效工資是工資體系組成的一部分、隨著你的業績而浮動，例如：你的績效工資是100元，你的任務是1萬元、那么如果你只完成了8000元、則為80%，那么你的績效工資就只能拿到80%即80元！獎金通常是整體業績好了會統一發獎金個人業績突出、超額完成任務會發個人獎金！不知我這樣說你是否明白？希望能夠幫到你！