項目管理資格證書，項目經(jīng)理需要哪些資格證書

來源：整理時間：2022-10-05 05:49:54 編輯：南京本地生活手機版

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1，項目經(jīng)理需要哪些資格證書
2，做項目管理的可以考取哪些相關(guān)證書

1，項目經(jīng)理需要哪些資格證書

項目經(jīng)理需考取的證書主要有兩種，一種是行業(yè)和崗位要求的執(zhí)業(yè)/職業(yè)證書，另一種是項目管理的專業(yè)資質(zhì)認證。有了這些證書就足夠項目經(jīng)理展示自己的資質(zhì)了。項目管理工作重要的是豐富的經(jīng)驗以及必要的專業(yè)知識。項目經(jīng)理證書分為初級、中級和高級，完成規(guī)定課程可獲得相應級別的證書。完成單科課程可獲得單科結(jié)業(yè)證書，例如：完成“項目范圍管理”課程，可獲得“項目經(jīng)理證書——項目范圍管理專項”證書。項目經(jīng)理崗位職責1、要確保項目目標的實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意。這一項基本職責是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標志。2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃：項目總目標確定下來之后，項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志等。3、組織精干的項目管理小組：這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。4、設備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。5、履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更：項目經(jīng)理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來。以上內(nèi)容參考百度百科—項目經(jīng)理證書以上內(nèi)容參考百度百科—項目經(jīng)理

項目經(jīng)理需要哪些資格證書

2，做項目管理的可以考取哪些相關(guān)證書

做項目管理的，可以考取PMP，Prince2證書等。PMP指的是項目管理專業(yè)人士資格認證。它是由美國項目管理協(xié)會（Project Management Institute(PMI)發(fā)起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標準。目前，已在全世界200多個國家和地區(qū)設立了認證考試機構(gòu)。而且PMP證書不受行業(yè)限制。不管是IT、建筑、制藥、制造業(yè)，還是電信、金融、通信領域，PMP證書都受到廣泛的高度認可。考生在參加PMP認證的過程所學到的項目管理知識體系，對你之后的工作都是很大的幫助。PRINCE 是 Project IN Controlled Environment（監(jiān)控環(huán)境下的項目管理）的簡稱。PRINCE2描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理。它不是一種工具也不是一種技巧，而是結(jié)構(gòu)化的項目管理流程。這也是為什么它容易被調(diào)整和升級，適用于所有類型的項目和情況。PRINCE2 由英國政府商務部（OGC）所有，于1996年開始推廣。它不僅是英國事實上所有類型項目的標準程序，現(xiàn)在已迅速發(fā)展成為國際標準。世界各地的許多企業(yè)將其作為他們管理項目的首選方法。PRINCE2資格證書分為兩個級別：基礎級別(Foundation)和實踐者級別(Practitioner)。沒有PMP認證不能跨級考試，即PRINCE2基礎級和專業(yè)級都要考；有PMP認證的可以直接選擇PRINCE2專業(yè)級考試。PRINCE2是英國的常用的項目管理標準，因為它在所有政府項目中是強制執(zhí)行的。PRINCE2作為一個政府部門投資開發(fā)的項目管理通用方法論，諸多優(yōu)秀方法來源與企業(yè)實踐，它將業(yè)務和項目結(jié)合起來，指導項目如何實現(xiàn)業(yè)務收益，它不是描述性的知識集合，而是用以指導和一系列可操作性的方法步驟集合。它關(guān)聯(lián)了企業(yè)中的決策層、項目管理層、項目執(zhí)行層、產(chǎn)品交付層的責權(quán)利，聚焦客戶、供應商、用戶三者利益，采用一系列的良好的項目管理控制手段和方法，比如說：商業(yè)論證、授權(quán)及例外管理、質(zhì)量審查、溝通匯報等諸多機制等，確保這三者利益得以實現(xiàn)。正因為PRINCE2落地性能良好，具有可操作性，更重要的是，它運行的項目管理環(huán)境及管理層次和我國絕大多數(shù)企業(yè)的環(huán)境與層次相當。因此，這套方法論能夠更好的應用在我們實際的工作中，能夠真正幫助企業(yè)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成價值。它更易于將此方法轉(zhuǎn)換成企業(yè)的項目管理方法論。

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