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安全理念,人身安全理念

來源:整理 時間:2023-06-24 10:58:16 編輯:好學習 手機版

本文目錄一覽

1,人身安全理念

最簡單的是 獨善其身。

人身安全理念

2,企業的安全生產六個理念是什么

  企業安全生產的六大理念:  1、樹立“一切事故都是可以預防和避免的”、“違章就是事故”的理念;重視人的生命價值觀的觀念;安全生產就是提高經濟效益的重要保障觀念;企業要向社會負責的觀念;樹立三個觀點:沒有干不好的工作,就看努力不努力;沒有預防不了的事故,就看工作做到位了沒;沒有克服不了的不良習慣,就看有沒有工夫,有沒有為了安全而敢于得罪人的魄力。  2、“管生產必須管安全”的原則,指工程項目各級領導和全體員工在生產過程中必須堅持在抓生產的同時抓好安全工作。他實現了安全與生產的統一,生產和安全是一個有機的整體,兩者不能分割更不能對立起來應將安全寓于生產之中。  3、“安全具有否決權”的原則,指安全生產工作是衡量工程項目管理的一項基本內容,它要求對各項指標考核,評優創先時首先必須考慮安全指標的完成情況。安全指標沒有實現,即使其他指標順利完成,仍無法實現項目的最優化,安全具有一票否決的作用。  4、“三同時”原則,基本建設項目中的職業安全、衛生技術和環境保護等措施和設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的法律制度的簡稱。  5、“五同時”原則,企業的生產組織及領導者在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。  6、“四不放過”原則事故,原因未查清不放過,當事人和群眾沒有受到教育不放過,事故責任人未受到處理不放過,沒有制訂切實可行的預防措施不放過。“四不放過”原則的支持依據是《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》(國務院令第302號)6、“三個同步”原則安全生產與經濟建設、深化改革、技術改造同步規劃、同步發展、同步實施。  安全生產:  安全生產是指在生產經營活動中,為了避免造成人員傷害和財產損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施,使生產過程在符合規定的條件下進行,以保證從業人員的人身安全與健康,設備和設施免受損壞,環境免遭破壞,保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。
企業安全生產的六大理念:1、樹立“一切事故都是可以預防和避免的”、“違章就是事故”的理念;重視人的生命價值觀的觀念;安全生產就是提高經濟效益的重要保障觀念;企業要向社會負責的觀念;樹立三個觀點:沒有干不好的工作,就看你努力不努力;沒有預防不了的事故,就看工作做到位了沒;沒有克服不了的不良習慣,就看你有沒有工夫,有沒有為了安全而敢于得罪人的魄力。2、“管生產必須管安全”的原則,指工程項目各級領導和全體員工在生產過程中必須堅持在抓生產的同時抓好安全工作。他實現了安全與生產的統一,生產和安全是一個有機的整體,兩者不能分割更不能對立起來應將安全寓于生產之中。3、“安全具有否決權”的原則,指安全生產工作是衡量工程項目管理的一項基本內容,它要求對各項指標考核,評優創先時首先必須考慮安全指標的完成情況。安全指標沒有實現,即使其他指標順利完成,仍無法實現項目的最優化,安全具有一票否決的作用。4、“三同時”原則,基本建設項目中的職業安全、衛生技術和環境保護等措施和設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的法律制度的簡稱。5、“五同時”原則,企業的生產組織及領導者在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。6、“四不放過”原則事故,原因未查清不放過,當事人和群眾沒有受到教育不放過,事故責任人未受到處理不放過,沒有制訂切實可行的預防措施不放過。“四不放過”原則的支持依據是《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》(國務院令第302號)6、“三個同步”原則安全生產與經濟建設、深化改革、技術改造同步規劃、同步發展、同步實施。

企業的安全生產六個理念是什么

3,我國的安全生產理念

安全第一,預防為主,綜合管理
轉載安全生產工作需要新理念安全生產工作要以新理念為先導,有新的理念才能有新的行動。新形勢下的安全生產工作不能停留在點上、面上,要在立體空間進行,安全生產工作的結合應當是立體結合,安全生產的行為應當是立體行為。安全生產工作效應該是立體效應。  擺正安全與生產的關系  認識不到位是一切工作不到位深層次的根源。長期以來,實踐操作中的“生產第一”和理論上的“安全第一”沖突不斷。有些地方、部門、單位的領導不能從安全也是生產力的高度來認識安全生產工作的重要性,重經濟發展、輕安全的現象依然存在,沒有把安全生產擺上重要位置,或把安全工作停留在口頭上、文件中,沒有真正落實到實際工作中去。  安全既體現在生產資料中包含著生產工藝、設備以及設備的裝置、使用的安全上,又體現在作為勞動者的職工安全生產素質上,還體現在管理中。安全和生產本身就是一個有機的統一體,是在經濟發展水平不高的情況下人為地把二者對立起來,導致安全和生產長期不能協調發展。從安全也是生產力的認識中,我們要切實擺正安全與生產的關系,從發展生產力的高度去看待安全問題,讓安全狀況與生產狀況同步協調發展。  不能只盯著“不發生事故不死人”  “安全第一,預防為主”的口號我們喊了幾十年了,政府仍是花費了大量的人力財力在事故的處理上,安全管理仍是事后處理型。有些人把“不發生事故不死人”當作安全生產工作的成效和目標,而這只是半截子工程。“不發生事故不死人”是安全生產工作在“低層次循環”的反映。  我國是一個發展中的大國,是一個正在工業化的國家。現在有些安全事故的發生與行業管理薄弱有關,與增長方式落后有關,要不斷研究解決安全生產的深層次問題。安全生產是一個系統工程,要將安全寓于生產、管理和科技進步之中,要注意克服體制機制的弊端,注重源頭治理,實現本質安全。  我們提到安全生產,很多人首先想到的就是爆炸等惡性事故,然而安全生產中還有一個重要環節不能忽視,那就是在生產一線的工人們的安全健康。有不少工人,由于工作環境達不到國家規定的衛生標準,雖然掙到了一點錢但付出了健康的代價。據不完全統計,全國有50多萬個廠礦存在不同程度的職業危害,實際接觸粉塵、毒物和噪聲等職業危害的職工有 2500萬人以上。無論從接觸職業危害人數、職業病患者累積數量、死亡數量和新發現病人的絕對數量方面來講,都需要引起人們強烈的關注。要把職業健康當作安全生產工作的大目標和高境界。  不能片面搞“整改事故隱患”  現在“整改事故隱患”的說法,含義有三個方面,其一是針對某一時期安全生產工作的薄弱環節和“短板”,有的放矢,補弱固強;其二是針對事故隱患頭痛醫頭,腳痛醫腳;其三,是發現事故隱患舉一反三,強根固本。多年來,安全生產工作習慣于把“整改事故隱患”當作安全生產工作的一條重要工作要求,但多年后“事故隱患”仍然存在,仍然是薄弱環節。隱患查而不整,事故發生停業整頓,哪個行業出了事故就整頓哪個行業。我們采取“救火”的辦法,哪里“冒煙”往哪撲,是無法從整體上奏效的。比如有的重大事故隱患,幾年前便被列入還掛了“黃牌”,但直到事故發生前也沒有摘掉這張“黃牌”;陜西陳家山煤礦、河南大平煤礦事前就存在著事故隱患,但并沒有引起有關部門足夠的重視,導致特大事故的發生。   只有樹立抓根本的觀念,運用系統原理,從整改事故隱患中及時采取避免類似事故發生的具體措施,才能既治標又治本。因此,在工作實踐中,要辯證地看待“整改事故隱患”,不能搞形而上學,要科學取舍。片面搞“整改事故隱患”,還容易產生一些不良傾向。比如,本來只從現象上解決了問題,卻以為是從全局解決了問題;本來只從眼前解決了問題,卻以為是從長遠解決了問題。一些同類問題反復出現,其原因就在于此。  加大聯合執法力度,不斷改進安全監管方式  安全生產工作涉及眾多的部門、涉及各方面的關系,涉及相關主體的利益,日常的協調工作量非常大,是一項系統工程,政府、企業、工人環環相扣,哪一個環節出現問題,都會為事故埋下隱患。安全生產工作問題,單靠哪一家的力量都很難解決,必須各方面齊抓共管。  現在,有些安全生產問題長期解決不好,一條重要原因就是安全生產工作缺乏立體視角,單打獨斗,減弱解決問題的效果。這就要求我們在安全生產工作實踐中要少一些“單兵動作”,多一些“聯合行動”,有主管部門行業和領域的安全工作,要按照行業管理和事權一致的原則,緊緊依靠主管部門,充分發揮主管部門的作用。對于需要兩個以上部門參與的事情,安全生產綜合監管部門要主動出面協調,建立聯合執法機制,提高執法的實效性,共同做好工作。  由于方方面面的原因,目前許多安全生產監管部門都處于疲于應付的局面。要不斷改進安全生產監管方式,樹立與時俱進的觀念,從繁多的會議、文件中解脫出來,認真做好調查研究工作,真正弄清安全管理中存在的突出問題和根源性問題,找出解決問題的切實措施。要針對有關安全生產的關鍵性、綜合性科技問題,開展科技攻關,推廣科技成果,促進企業加大技術改造力度,淘汰落后的不能滿足安全要求的技術工藝和設備,提高安全生產的綜合防御能力。要從以往重點對具體隱患的檢查,轉變為對企業安全生產的監督檢查為主,查找企業的管理薄弱環節,促進企業安全生產體系的完善,提高企業安全生產水平;從以往重點以告知形式的檢查,轉變為隨機抽查、暗訪及巡查為主。要以許可證管理為契機,強化企業的安全機構建設,明確安全管理人員資格,確定機構的配備標準,促進企業完善安全生產條件,并實行嚴格的市場準入制度,堅決淘汰不具備安全生產條件的企業,以從根本上解決政府安全監管人員成為企業安全員的不正常現象。對安全責任不落實,致使隱患加重、甚至發生事故的責任單位和責任人,依法嚴肅追究責任。特別是要加大對責任人的處罰,確保安全生產各項工作落實。

我國的安全生產理念

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