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1，小公司管理制度如何寫

小公司要看是多小的公司，如果只有幾個人，我覺得不用做什么制度了，這個時候要靠人性化管理，老板要和大家多溝通，從感情上籠絡人心。要是二十人了，應該有一些基本的考勤制度和工作流程和標準的文字說明，不需要太復雜的，夠用就行了，不要把精力都放在寫制度上去了。50人以上了，應該有幾個部門了，各部門要有自己的管理制度，公司要有比較穩定和統一的制度。如果人再多，那就要不斷的完善和修訂。不過我個人覺得，如果制度沒有關聯性，沒有連貫性，那制度越多管理越混亂。

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2，小企業需要哪些規章制度

制定企業管理制度，要根據本企業的性質和規模，以及企業的規范程度來制定。如果想把企業搞得相當規范，就應當按iso9000標準去制定。如果只是為了把企業搞得比較規范一些，起碼要建立銷售制度、生產制度、技術管理制度、物資采購制度、財務管理制度、統計制度，以及后勤管理制度等，并編制相應的業務流程。具體的編寫內容，還要根據你公司的具體情況。

我認為有以下幾個制度：1、員工日常上班及上班行為的規定2、工資及加班3、費用報銷制度4、各崗位工作具體內容及違反的獎罰5、付款審批制度6、庫存管理方面的制度其他的根據實際需要完善

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3，小型公司求管理規章制度

不準遲到

小公司管理制度1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行，不遲到、早退；　　2、上班考勤實行實時簽到制度，不得故意誤簽上班時間，必須本人親自簽到確認；　　3、工作期間內不得竄崗、閑聊、玩網絡游戲、網絡聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情；　　4、員工必須服從上級管理人員領導，不得工作怠慢；　　5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生，保持整潔、干凈的工作環境；　　6、下班時必須關好門窗及設備電源，防止安全事故發生；　　7、工作期間遇到顧客訪問時，必須主動、親切的接待或提供咨詢；　　8、有來訪電話時必須做好記錄，包括：來電單位、內容摘要、來電時間、紀錄人等重要信息；　　9、上班要佩帶工作卡，必須保持良好的工作態度和風貌；　　10、外出辦公事時要向領導或同事打招呼，說明去向；　　11、特殊私事要向領導請假，待領導批準方可離開單位，否則根據情節處理；　　12、當日的工作必須在下班前結束，不得拖到第二個工作日； 13、愛護公物，節約物品。14、積極學習業務知識。15、同事間要相互協作，相互支持。

小型公司求管理規章制度

4，誰給一個小型企業公司管理規章制度范文

公司管理制度之考勤制度一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執行。節日值班由公司統一安排。四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準；3天以內的（含3天），由副總經理批準；3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。七、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準；未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。十一、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節日值班每天補助40元。未經批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

你不會自己上網查一查啊！

5，中小企業的管理規章制度

公司規章制度　　第一章總則　　第一條：為保證順利完成公司下達各項生產任務、經營目標、管理目標而制定本規章制度。　　第二條：規章制度包括生產制度、衛生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。　　第三條：本規章制度適用本公司的各部門的每一個員工。　　第二章行政辦公制度　　第四條：根據公司實際運作情況，定期召開生產計劃、產品質量、人員培訓會議。　　第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會議。　　第六條：衛生管理制度　　1.生產操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛生清掃工作，保持清潔整齊。　　2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛生、清潔。　　3.每臺設備由直接操作者負責保養、基本維修、清掃工作。　　4.必須服從公司統一安排，做好公司環境衛生工作，保證廠容廠貌的整潔。　　5.食堂衛生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責，預防食物中毒。　　第七條：工作期間，公司內嚴禁個人電話的使用。　　第八條：公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無關的事宜。　　第九條：生產場所嚴禁吸煙。　　第十條：任何員工不能泄露公司的商業秘密和技術秘密。　　第十一條：不說任何不利于公司和有損公司形象的話。　　第十二條：不做任何有害公司的事。　　第十三條：工作期間，嚴禁串崗、離崗，出入廠物品人員必須填寫出入廠證，同意核準方可進出。　　第十四條：宿舍里嚴禁大聲喧嘩，以免影響他人休息，嚴禁打架斗毆、聚眾賭博。　　第十五條：必須按公司值日規定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛生。　　第三章考勤制度　　第十六條：嚴格遵守公司時間，不準遲到、早退，發現遲到、早退，視時間長短作相應處罰。　　第十七條：有事請假者，必須填寫請假申請單，批準同意后休假，未辦理請假手續者作曠工處理。　　第十八條：任何請假以不影響公司生產為前提，由所在部門負責人批準，得到公司認可后方可休假，不可強行要假。　　第十九條：實施績效管理，制定出考核標準，與個人利益捆綁，與個人收入掛鉤，使員工的成績與回報成正比，這是最簡單而有效的辦法。

一個成熟的企業或者管理者，手里應該有《勞動合同書》、《保密制度》、《崗位說明書》、《工作交接制度》、《獎懲制度》、《考勤與休息休假制度》、《試用期錄用條件》、《薪酬與社保制度》、《培訓制度》等。就拿《培訓制度》來講，其真實作用是限制高級員工隨意跳槽的。要想找到如此為企業著想的管理文件，只要百度上查下“勞杰士勞動合同書介紹”就行了。100%讓你的省心！

中小企業管理制度實用版（全套共6類）生產管理制度生產管理制度.pdf質量管理制度1、檢驗標準制定制度.pdf2、質量管理日常檢驗制度.pdf 3、質量檢驗制度.pdf采購管理制度1、采購工作實施制度.pdf2、進料驗收管理制度.pdf庫管理制度倉庫管理制度.pdf 出勤管理制度1、加班管理制度.pdf2、員工請假管理辦法.pdf 3、員工考勤管理制度.pdf 員工薪酬管理制度員工薪酬管理制度.pdf 自己去下載 >>> http://55top.com/dispbbs.asp?BoardID=48&ID=109284

6，小型公司員工的規章制度

剛成立的公司一般就簡單點好了，行政管理制度、員工考勤制度、物品（可以包括辦公設備和耗材以及通訊設施）管理制度、倉庫管理制度、辦公室管理制度、銷售業績考核制度、人員聘用制度和財務管理制度以及企業安全條例。具體細則就根據貴公司的實際情況確定一下，當然如果有車輛則還需要車輛管理制度和駕駛員工作條例等等。不一定一次性都出齊，等公司大了再出一些相應制度。百度中也能找到一些范本，根據自己公司的需求來個增減，然后根據日常工作中出現的問題再不斷修改就可以了。

若想做好員工管理工作，必須要制訂一套完善的員工管理規章制度。以下以某中小型企業為例，為大家提供一則員工管理規章制度范文，僅供各位企業管理人員參考借鑒。一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，遵守公司行政管理制度，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執行。節日值班由公司統一安排。四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準；3天以內的（含3天），由副總經理批準；3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。七、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準；未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。十一、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節日值班每天補助40元。未經批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。十二、員工的考勤管理，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

7，小公司上班規章制度什么

公司規章制度一、公司形象 1、員工必須清楚地了解公司的經營范圍，并能向客戶及外界正確地介紹公司業務。 2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。 3、在任何場合應用語規范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。 4、遇有客人進入工作場地應禮貌接待，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待。 5、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。 6、員工在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。 7、員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。 8、員工要注重個人儀態儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。二、生活作息 1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時間規定上下班。 2、作息時間規定 1）、夏季作息時間表（5月——9月）上班時間早8：30 午休 12：00——13：30 下班時間晚 18：00 2）、冬季作息時間表（10月——3月）上班時間早 9：00 午休 12：00——13：30 下班時間晚 17：30 3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。 5、員工如因事需在工作時間內外出，要向主管經理請示簽退后方可離開公司。 6、員工遇突發疾病須當天向主管經理請假，事后補交相關證明。 7、事假需提前向主管經理提出申請，并填寫【請假申請單】，經批準后方可休息。三、衛生規范 1、員工須每天清潔個人工作區內的衛生，確保地面、桌面及設備的整潔。 2、員工須自覺保持公共區域的衛生，發現不清潔的情況，應及時清理。 3、員工在公司內接待來訪客人，事后需立即清理會客區。 4、辦公區域內嚴禁吸煙。 5、正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。 6、要愛護辦公區域的花木。四、工作要求 1、工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環境的安靜有序。 2、新入職員工的試用期為二個月，員工在試用期內要按月進行考評。 3、公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每天要認真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。 4、職員間的工作交流應在規定的區域內進行（大廳、會議室），如需在個人工作區域內進行談話的，時間一般不應超過三分鐘（特殊情況除外）。 5、加強學習與工作相關的專業知識及技能，積極和公司同事交流和學習專業知識和技能。積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分）。 6、經常總結工作中的得失，并參與部門的業務討論，不斷提高自身的業務水平。 7、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。 8、員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。 9、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發現，給予警告，情節嚴重者，公司將予以辭退。 10、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。 10、員工要保管好個人電腦，按公司規定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發生故障應及時報告，由公司安排修理。五、保密規定 1、員工須嚴守公司商業機密，妥善保存重要的商業客戶資料、數據等信息。 2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網絡密碼及口令。并向總經理提交完整的網絡口令清單。 3、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。 4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發現，除接受罰款、辭退等內部處理外，情節嚴重的，公司將追究其法律責任。

不合理。管理中應體現明示（好的）標準原則。就是說，我們要求員工做什么？怎么做？做到什么程度？等等。事實在在管理中，我們經常會碰到這樣的管理者，對犯錯誤的員工這樣說：“這事你不清楚怎么做嗎？”“你領導沒告訴過你嗎？”“公司沒有相關制度嗎？”“沒給你培訓嗎？” 而事實上，在這樣反問員工時，員工確實不清楚。在很多公司，尤其基層員工，培訓（包括正式和非正式的）是很不到位的，員工往往都是錯過了才知道怎么做，做到什么程度。但現實上有很多管理者潛意識里認為：“某些常識”員工應該知道，但問題在于，不同的人，“常識”不完全相同。所以，管理體現明示標準原則。而規章制度，正是一種“標準”，明示了員工該如何行為。而在員工犯這個錯誤時，管理者沒有明示（好的）標準。我認為不合理。問題不在于處罰，這同時體現的是管理的水平。是對這個問題認識的深度。這種處理方式，這種不合理利用制度的態度（方法）會影響公司其他管理者，用類似的方法去處理問題。三思后行。