小公司管理制度如何寫小公司要看是多小的公司，如果只有幾個人，我覺得不用做什么制度了，這個時候要靠人性化管理，老板要和大家多溝通，從感情上籠絡人心。要是二十人了，應該有一些基本的考勤制度和工作流程和標準的文字說明，不需要太復雜的，夠用就行了，不要把精力都放在寫制度上去了。50人以上了，應該有幾個部門了，各部門要有自己的管理制度，公司要有比較穩定和統一的制度。如果人再多，那就要不斷的完善和修訂。不過我個人覺得，如果制度沒有關聯性，沒有連貫性，那制度越多管理越混亂。2，小企業需要哪些規章制度制定企業管理制度...