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1，安全生產(chǎn)知識

任何單位或者(B.)對事故或者安全生產(chǎn)違法行為，均有權向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門報告或者舉報。

B 個人

安全生產(chǎn)知識

2，有關安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容有哪些

安全生產(chǎn)主要包括以下四個方面的內(nèi)容：一、安全生產(chǎn)管理。主要包括安全生產(chǎn)法律法規(guī);安全生產(chǎn)管理組織機構和人員;安全生產(chǎn)責任制;安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)教育與培訓;安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;安全生產(chǎn)資金投入;獎勵與處罰等。二、安全技術。主要包括機械設備傷害預防;車輛傷害預防;電氣傷害預防;火災預防;有毒有害氣體預防;地理、氣候等自然因素傷害的預防;化學性灼傷、燙傷的防護;安全防護裝置、保險裝置、信號裝置、檢測裝置的設置等。三、勞動衛(wèi)生。主要是防止職業(yè)病、職業(yè)中毒和物理傷害，確保勞動者的身心健康。例如：低溫、高溫等異常條件下作業(yè)健康的防護;高頻、微波、紫外線等放射線物質(zhì)對員工健康危害的防護;靜電危害與預防;預防控制噪音對員工聽覺系統(tǒng)的危害;防止強光和照明不足對員工視覺的危害。四、工作時間和休息休假管理。主要是執(zhí)行國家有關工作時間、休息時間的規(guī)定;執(zhí)行國家有關年度休假和探親假規(guī)定;嚴格限制加班加點等。

有關安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容有哪些

3，安全知識有哪些

　一、行走須知　　1、行人須在人行道內(nèi)行走，沒有人行道的要靠路邊行走；　　2、行人不準在車行道上追逐、猛跑，不準在車輛臨近時突然猛拐橫穿；　　3、不準在道路上扒車、追車，不準強行攔車或拋物擊車；　　4、不準在公路上玩耍、嬉鬧；　　5、學齡前兒童在街道或公路上行走，須有成年人帶領；　　二、乘車須知　　1、不準在道路中間招呼車輛；　　2、機動車在行駛中不準將身體的任何部位伸出窗外；　　3、乘車時，不準站立，不準在車內(nèi)吃東西；　　4、不強行上下車，做到先下后上，候車要排隊，按秩序上車；下車后要等車輛開走后再行走，如要穿越馬路，一定要確保安全的情況下穿行；　　5、不乘坐超載車輛，不乘坐無載客許可證、運動證的車輛；　　三、騎車須知　　1、未滿十二周歲的兒童不準在道路上騎自行車、三輪車；　　2、拐彎前須減速慢行，向后了望，伸手示意，不準突然拐彎；　　3、不準雙手離把，不準攀扶其他車輛或手中持物；　　4、不準車輛并行、互相追逐或曲折競駛；　　5、要經(jīng)常檢查車子性能，響鈴、剎車或其他部件有問題時不能騎車，應及時修理；　　6、不準撐傘騎車，不準騎車帶人；　　7、不準在道路上學騎車；　　8、不準在車行道上停車或與機動車爭道搶行

安全知識有哪些

4，安全生產(chǎn)的常識基本有哪些

看你所在的車間、工種不外乎：1、看：看使用的設備說明書，嚴格按規(guī)章和操作方法操作；多看安全規(guī)章；進入生產(chǎn)場所注意觀察頭上腳下；2、聽：聽到機器轉(zhuǎn)動異常要停機檢查；虛心接受同行意見；3、做：戴好安全帽或勞動防護用品，設備勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時維修處理，經(jīng)常學習提高技能，不違章作業(yè)，不擅離操作崗位，不做與工作無關的事，操作中精力要集中。班前班中不飲酒，不帶病工作，學會逃生技能

1.（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；　　（二）生產(chǎn)經(jīng)營單位必須加強安全生產(chǎn)管理；　　（三）建立、健全安全生產(chǎn)責任制度；　　（四）完善安全生產(chǎn)條件。　　2. （一）工作場所方面符合安全生產(chǎn)要求；　　（二）生產(chǎn)設備符合安全生產(chǎn)要求；　　（三）特殊的作業(yè)場所符合安全生產(chǎn)要求。　　3. 職業(yè)性有害因素種類繁多，隨科學技術、社會經(jīng)濟的發(fā)展和生產(chǎn)工藝技　　術的更新而改變。根據(jù)其性質(zhì)，大體上分為四類：　　1．物理性有害因素，包括異常氣象條件、噪聲、振動、非電離輻射、電離輻射。　　2．化學性有害因素，包括毒物和粉塵。　　3．生物性有害因素，包括生物源性應變源、細菌、病毒等。　　4．不良生理心理性因素，包括人體工程問題、工作過度緊張、職業(yè)性心理緊張等。　　4. 1）查領導，看對消防安全工作的重視程度；（2）查思想，看消防安　　全工作的行動；（3）查組織，看消防活動情況和發(fā)揮的作用；（4）查制度，看　　消防安全制度是否落到實處；（5）查火源，看用火、用電是否符合要求；（6）　　查物資，看儲存的數(shù)量、環(huán)境是否恰當；（7）查建筑，看設計是否符合規(guī)范要　　求；（8）查隱患，看是否進行了整改或已采取有效安全措施；（9）查消防設　　施，看設備是否齊全，裝備是否完好；（10）查火災事故，看是否作出了處理或　　處理是否妥當。　　5.（1）對危險性較大的生產(chǎn)經(jīng)營單位設置安全生產(chǎn)管理機構和配備安全生產(chǎn)　　管理人員提出了法定要求；（2）從業(yè)人員超過300人的企業(yè)應當設置安全生產(chǎn)管　　理機構或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；（3）從業(yè)人員在300人以下的，應當配　　備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國家規(guī)定的相關專業(yè)技術資格　　的工程技術人員提供安全生產(chǎn)管理服務。　　希望有幫助！！

學生安全自護小常識一、馬路上應注意的交通安全 1、在馬路上要靠邊走，走在中間會妨礙車輛的通行，還有被撞的危險。 2、走路時，不要邊走邊玩，也不要邊走邊看書。 3、如果是幾個人一道走，要排好隊靠邊走，隊伍應豎排，不要橫著走，以免妨礙別人走路。 4、不要在馬路上打鬧、游戲、滑旱冰，容易出危險。 5、下雨天特別要注意前后的車輛，最好穿黃色的雨衣、雨鞋、雨傘等雨具，以引起駕駛員的注意。打雨傘時，雨傘不要擋住視線。更不能把雨傘當作對攻的玩具，以免刺傷人。 6、未滿12歲的兒童不能在馬路上騎車。二、乘坐汽車時應注意的安全 1、不要將頭、手伸出窗外。

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5，安全管理四個基礎

安全管理四個基礎安全思想認識到位、安全生產(chǎn)工作責任到位、安全生產(chǎn)監(jiān)督保證到位、安全生產(chǎn)基礎管理到位近期以來，南方分公司認真落實集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，以“四個到位”即：安全思想認識到位、安全生產(chǎn)工作責任到位、安全生產(chǎn)監(jiān)督保證到位、安全生產(chǎn)基礎管理到位為抓手，確保投產(chǎn)運行、在建和前期項目安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。思想認識到位，分公司在年度工作會、安全生產(chǎn)專題會、月度例會上把安全工作的部署、檢查、通報作為重要內(nèi)容。要求各級干部和廣大員工始終在思想上本筑牢安全防線，擰緊安全螺栓，關緊安全閥門。要結合分公司生產(chǎn)、基建、管理的復雜局面時時處處筑牢安全生產(chǎn)穩(wěn)固的思想基礎，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。工作責任到位，結合年度安全生產(chǎn)零事故的努力目標，兩級管理機構將安全責任層層分解，層層傳遞，強化落實，細化措施，使生產(chǎn)運行單位和在建項目、籌備項目不論實體大小，不論資產(chǎn)規(guī)模，做到安全生產(chǎn)責任同等，考核獎懲同樣；完善管理制度，強化責任追究，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)長抓不懈，全員參與的氛圍。監(jiān)督保證到位，嚴格執(zhí)行國務院、集團公司關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的文件精神，不斷完善兩級安全監(jiān)管機構職能職責；以加強“兩個體系”建設為基礎，堅持日檢查、周總結、月考核通報，始終堅持安全生產(chǎn)過程監(jiān)管到位，不留死角，管理工作過程標準，結果標準；始終把安全生產(chǎn)過程監(jiān)督作為重點，全面加強安全風險預控管理，認真落實業(yè)主“四項責任”，實現(xiàn)了人員安全、設備安全、環(huán)境安全。基礎管理到位，精心策劃安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容，在形式內(nèi)容、全員參與、提高素質(zhì)上力求創(chuàng)新，注重成果；大力開展“查隱患、堵漏洞”專項整治活動，從源頭上制止安全隱患；不斷加強設備生產(chǎn)運行、檢修、技改管理，提高機組可靠性水平；不斷加強對新開工項目的檢查力度，切實重視對項目監(jiān)理、施工方及委托運營方的監(jiān)管到位；不斷加強對安全工作的投入，扎實做好應急管理，提高突發(fā)事件防控水平，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)運營管理穩(wěn)步提升。

凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督。1、具體內(nèi)容安全生產(chǎn)的四個“凡事” “凡事有章可循”指的是安全生產(chǎn)中無論做任何工作，都必須有依據(jù)。必須遵從國家、行業(yè)及本企業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及企業(yè)標準和制度，而不能帶有主觀隨意性。 “凡事有據(jù)可查”指的是所做的任何工作都必須有記錄，記錄必須建立規(guī)范的檔案，明確專人對檔案資料進行科學管理，隨時可以方便地進行查詢和調(diào)用。 “凡事有人負責”指的是任何安全生產(chǎn)管理工作及所布置的每一項工作任務都必須明確專人負責，責任人必須對所承擔的工作任務負責。 “凡事有人監(jiān)督”指對布置的工作要明確監(jiān)督部門及具體的人員，對工作的實施情況、完成情況進行跟蹤、監(jiān)督和考核。2、如何做到（1）要求建立健全規(guī)章制度，企業(yè)應該按照國家、行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定制定具體詳細的、可操作性強的能夠指導各級員工進行工作的管理標準、技術標準和工作標準。（2）制定一系列管理標準和制度標準，統(tǒng)一安全生產(chǎn)資料管理，完善設備、事故檔案，使安全生產(chǎn)的例會、分析會等制度化，要求企業(yè)員工的何項工作均按照統(tǒng)的標準規(guī)定進行記錄，規(guī)范一切記錄。3、四個凡事的作用“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督”體現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作的標準化、規(guī)范化運作，確保安全生產(chǎn)“可控、在控”。只有“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”，切實保證了安全生產(chǎn)工作能夠按照國家、行業(yè)及本企業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及企業(yè)標準和制度的要求開展，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作“管理制度化、行為規(guī)范化、設施標準化、責任法定化”，才能做到安全生產(chǎn)每一過程都按照統(tǒng)一的管理標準、技術標準和工作標準，進行規(guī)范的操作、進行規(guī)范的管理，從而達到提高工作效率、防范失誤、降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)竟爭力、不斷發(fā)展壯大企業(yè)的目的。