色天下一区二区三区,少妇精品久久久一区二区三区,中文字幕日韩高清,91精品国产91久久久久久最新毛片

首頁(yè) > 河南 > 信陽(yáng)市 > 產(chǎn)品創(chuàng)新案例,請(qǐng)列舉兩個(gè)具有創(chuàng)新意識(shí)的例子

產(chǎn)品創(chuàng)新案例,請(qǐng)列舉兩個(gè)具有創(chuàng)新意識(shí)的例子

來(lái)源:整理 時(shí)間:2023-04-07 05:02:28 編輯:好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1,請(qǐng)列舉兩個(gè)具有創(chuàng)新意識(shí)的例子

蘋(píng)果進(jìn)軍手機(jī) 馬云開(kāi)拓網(wǎng)購(gòu)
你所指的是 創(chuàng)新思維吧?很多人都把意識(shí)與思維搞錯(cuò)了。

請(qǐng)列舉兩個(gè)具有創(chuàng)新意識(shí)的例子

2,產(chǎn)品創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例分析

  案例分析是企業(yè)了解產(chǎn)品在市場(chǎng)中運(yùn)營(yíng)狀況的有效手段。但錯(cuò)誤或不恰當(dāng)?shù)陌咐治? 方法 將會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)性的信息,并有可能引發(fā)偏差的 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 策略。那么下面是我整理關(guān)于的產(chǎn)品創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例分析相關(guān)資料,供您參考。   產(chǎn)品創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例分析一   水果營(yíng)行:燒錢(qián)催不熟生鮮電商   自2014年10月開(kāi)設(shè)第一家門(mén)店,僅一年多,號(hào)稱(chēng)要做“水果業(yè)內(nèi)的阿里巴巴”的水果營(yíng)行就在全國(guó)20余個(gè)一、二線城市,開(kāi)設(shè)了300多家實(shí)體店。然而在2015年12月,幾乎一夜之間,這個(gè)迅速膨脹的水果王國(guó)轟然倒塌,廣州深圳東莞、杭州、南昌等城市的門(mén)店大量關(guān)門(mén),12月16日,水果營(yíng)行CEO易德更被警方帶走……   水果營(yíng)行,成為O2O死亡名單里的最新登陸者?它的破滅是否預(yù)示著生鮮電商走向頹敗?或許,結(jié)論恰恰相反。   逆向O2O:   理念正確下光鮮的壞水果   在水果營(yíng)行的泡沫破滅中,大量的輿論將關(guān)注點(diǎn)投放在它的融資模式——“合伙人眾籌”和“會(huì)員預(yù)付卡”。   尤其是前者,據(jù)水果營(yíng)行一份單店投資協(xié)議樣本顯示,直營(yíng)店投資人為公司有限合伙人,不參與門(mén)店經(jīng)營(yíng)、不擁有門(mén)店股份,只參與分紅。直營(yíng)店投資人自完款第45天起,將獲得每月銷(xiāo)售額10%的回報(bào),直到取得投入本金的2倍為止。同時(shí)還獲得投資額10%的原始股權(quán)的長(zhǎng)期收益。而媒體亦測(cè)算,按照水果營(yíng)行宣稱(chēng)的單店月銷(xiāo)售額50萬(wàn)元計(jì)算,眾籌參與者的年化投資回報(bào)率將高達(dá)30%左右。而通常認(rèn)知下,年化收益率超過(guò)10%的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)已然極高。   但這并不屬于本文所要討論的重點(diǎn),因?yàn)橛墒贾两K,水果營(yíng)行所打造的生鮮電商模式,都如同劉伯溫那篇《賣(mài)柑者言》所寓意的那樣,金玉其外,敗絮其中。   從理論上來(lái)說(shuō),水果營(yíng)行提出的專(zhuān)注線下服務(wù),將人才配置和質(zhì)量管控放在第一位,夯實(shí)基礎(chǔ)后再進(jìn)軍線上的路數(shù),是當(dāng)下許多浮在網(wǎng)絡(luò)之上、過(guò)度依靠網(wǎng)購(gòu)模式而缺少實(shí)體店推進(jìn)的生鮮電商所缺失的。但在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,這僅僅是一個(gè)正確的理念,沒(méi)有切合到地面經(jīng)營(yíng)理念之上。   反之,從它的許多專(zhuān)注線下的行動(dòng)中,可以為生鮮電商以及其他生活化服務(wù)O2O提供反面參考。   遠(yuǎn)離社區(qū)的專(zhuān)賣(mài)店不叫小業(yè)態(tài)   在水果營(yíng)行2015年11月對(duì)外發(fā)的一篇軟文中,可以看到這樣的詞句:“7-11、全家等便利店,競(jìng)相跑馬圈地以便利店、專(zhuān)賣(mài)店為主的小型社區(qū)零售店,組成小業(yè)態(tài) 商業(yè)模式 ,大有取代大型商超的態(tài)勢(shì)。毫無(wú)疑問(wèn),水果營(yíng)行趕上了小業(yè)態(tài)商業(yè)崛起的時(shí)代大勢(shì)。”   顯然,水果營(yíng)行把自己的線下門(mén)店定位為小業(yè)態(tài)。而媒體披露其“門(mén)店選的都是城市黃金地段,租金較高,還要支付工資,不可能達(dá)到高利潤(rùn),有時(shí)還會(huì)虧損”。這種布局黃金地段的思維,與當(dāng)下立足社區(qū)的小業(yè)態(tài)模式并不相符,反而頗為接近早年的專(zhuān)賣(mài)店形態(tài)。拋去其或有意為之,以彰顯實(shí)力雄厚,好招攬合伙人的可能不說(shuō),這樣的開(kāi)店方案,歷來(lái)均是電商實(shí)體店或O2O門(mén)店所摒棄的。   理由很簡(jiǎn)單,無(wú)論何種電商形態(tài),均是以最大化的扁平 渠道 、降低運(yùn)營(yíng)成本為贏利之源,而位于鬧市的門(mén)店則加大了這些成本,更直接處于商超商圈的輻射范圍內(nèi),極不利于競(jìng)爭(zhēng)和拓展。   更為致命的是概念的混淆導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)理念的錯(cuò)亂。在水果營(yíng)行的早前報(bào)道中,其總不忘提及“通過(guò)線上下單、門(mén)店配送,輻射單店周邊3公里范圍,實(shí)現(xiàn)1小時(shí)內(nèi)極速送貨上門(mén),解決水果配送最后一公里的難題”。   然而這一“互聯(lián)網(wǎng)+小業(yè)態(tài)”的運(yùn)營(yíng)模式,在當(dāng)下的社區(qū)O2O門(mén)店試點(diǎn)中,也不可避免地遭遇到運(yùn)營(yíng)費(fèi)用昂貴、社區(qū)需求挖掘不足的難題。早前耗資10億元、依托順豐強(qiáng)大的物流體系和財(cái)力布局社區(qū)的“嘿客”亦難以為繼,而開(kāi)設(shè)在鬧市、按水果營(yíng)行早前介紹開(kāi)店成本動(dòng)輒百萬(wàn)元的線下體驗(yàn)店,若真只按運(yùn)營(yíng)思路輻射3公里范圍,其收回成本的難度將高出太多。   何況,它還只賣(mài)水果……   生鮮電商先從爆款玩起   在水果營(yíng)行眾多的正面、負(fù)面消息中,有一個(gè)信息一直很缺位,即水果營(yíng)行的水果到底有怎樣的優(yōu)勢(shì)。   或許造成這一困擾的理由更奇葩,一直號(hào)稱(chēng)是生鮮電商的水果營(yíng)行根本就連一個(gè)像樣的電子商務(wù)平臺(tái)都不存在。直到2015年下半年,水果營(yíng)行在對(duì)外宣傳中,依然還在說(shuō)“待電商系統(tǒng)完善后……”。   一個(gè)線上平臺(tái)徒有其表的生鮮電商,其線下的門(mén)店只能也只有各自為戰(zhàn)。所謂逆向O2O,最終走向了傳統(tǒng)的水果加盟店模式,只不過(guò)是披上了一件“互聯(lián)網(wǎng)+”的皇帝新衣而已。生鮮電商,其實(shí)不是單行線,而是線上線下同步發(fā)展,就像一個(gè)蹺蹺板,輕了哪頭,都會(huì)接不上地氣。   但這并非破解生鮮電商迷局的關(guān)鍵。至關(guān)重要的是,走線下體驗(yàn)店的水果營(yíng)行并沒(méi)有和周?chē)坛械乃衽_(tái)有太多的區(qū)別。   這都不是早前輿論批判的水果營(yíng)行不懂水果經(jīng)營(yíng)之道,損耗大、價(jià)格高、標(biāo)準(zhǔn)化難所能概括的,盡管這是許多生鮮電商創(chuàng)業(yè)者不可避免觸碰到的問(wèn)題。但核心競(jìng)爭(zhēng)力的缺失則是更加致命的。   “我必須知道,我為何非要選擇在你這里購(gòu)買(mǎi)水果?”對(duì)于消費(fèi)者而言,這個(gè)疑問(wèn)句式里的“水果”二字可以換成其他任意商品種類(lèi)。但對(duì)于生鮮電商而言,僅僅一句“相較于銷(xiāo)售低端水果的菜市場(chǎng)和中低端水果的商超,生鮮電商主要銷(xiāo)售特色、中高端水果”這樣模糊的定位并不足以解惑。   之前多個(gè)生鮮電商用行動(dòng)來(lái)解答了這個(gè)問(wèn)題,尤其是水果這種消費(fèi)者更樂(lè)意于眼見(jiàn)為實(shí)的商品,在線下體驗(yàn)店輻射力度不足的大背景下,成功崛起的生鮮電商平臺(tái)往往都以爆款為強(qiáng)化消費(fèi)者體驗(yàn)的突破口。   如順豐、京東、天天果園和本來(lái)生活等電商在2013年打得火熱并延續(xù)到2015年的海外直采車(chē)?yán)遄哟髴?zhàn),對(duì)此,天貓電商平臺(tái)喵鮮生負(fù)責(zé)人樂(lè)覺(jué)就曾表示,生鮮電商花精力去推1―2款主打商品,是從帶來(lái)關(guān)注度的角度考慮,基于價(jià)格和體驗(yàn)度,消費(fèi)者會(huì)主動(dòng)傳播,就能為網(wǎng)站帶來(lái)新的用戶(hù)。   更重要的是,這可以彌補(bǔ)線下體驗(yàn)店不足的缺陷,“奇葩”的水果會(huì)更容易形成消費(fèi)者的購(gòu)物黏性。由此,再將口碑拓展到其他常見(jiàn)品類(lèi)之上,逆轉(zhuǎn)消費(fèi)者“眼見(jiàn)為實(shí)”的習(xí)慣。   燒錢(qián)擴(kuò)大規(guī)模不一定能增強(qiáng)黏性   在整個(gè)O2O死亡名單中,一個(gè)普適性的死亡規(guī)律就是燒錢(qián)燒到資金鏈斷裂,而燒錢(qián)的主要流向均在盲目擴(kuò)大規(guī)模,意圖以規(guī)模覆蓋足夠多人群來(lái)獲得黏性和長(zhǎng)尾。   在水果營(yíng)行案例中,一年內(nèi)擴(kuò)展出300家實(shí)體店,覆蓋20余個(gè)城市,并計(jì)劃在未來(lái)3年開(kāi)設(shè)1萬(wàn)家實(shí)體店。如此強(qiáng)度的店面擴(kuò)張,必然帶來(lái)人員儲(chǔ)備、運(yùn)營(yíng)模式上的不適應(yīng)。須知,知名水果連鎖百果園,從2002年起,用了8年時(shí)間僅開(kāi)出了100家門(mén)店。之后又用5年時(shí)間,才將規(guī)模提升到1000家門(mén)店。   即便是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的極限擴(kuò)張下,指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的實(shí)質(zhì),也須完成從0到1的蛻變,或言先種好試驗(yàn)田,才能將成熟的模板進(jìn)行復(fù)制,實(shí)現(xiàn)從1到N。   一個(gè)產(chǎn)品特色不足的生鮮電商或O2O,最終會(huì)滑向另一面,即再次通過(guò)燒錢(qián)的方式,用補(bǔ)貼和特價(jià)來(lái)吸引消費(fèi)者“貪便宜”的心態(tài),從而塑造虛假的黏性。而在水果營(yíng)行身上,各種“會(huì)員預(yù)付卡”真正對(duì)消費(fèi)者的吸引力,也就在于“充1000送300”,甚至“充5000送3000”的優(yōu)惠力度上。若運(yùn)營(yíng)狀況正常,這類(lèi)促銷(xiāo)本無(wú)可厚非,但一旦本身就是強(qiáng)行在虧本賺吆喝,這樣的預(yù)付卡除了吸納資金這一個(gè)用處外,更會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)店面的崩塌,而形成銀行式的擠兌風(fēng)潮。這一幕,在水果營(yíng)行落幕時(shí),已然得到了證實(shí)。   一個(gè)忽略了消費(fèi)者,沒(méi)有真正買(mǎi)方市場(chǎng)想法,只是描述了一個(gè)好聽(tīng)的 故事 ,卻無(wú)法和周邊的商超、菜場(chǎng)的水果攤點(diǎn)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)格局的生鮮電商,其不敗也難。   此外,還有幾點(diǎn)教訓(xùn)值得一點(diǎn):   一是生鮮電商和O2O依然要用輕姿態(tài)來(lái)扁平化渠道。如在線上紅火的本來(lái)生活網(wǎng),目前進(jìn)軍線下的生活O2O項(xiàng)目“本來(lái)便利”就是采取和當(dāng)?shù)厮旰献鳎侵匦陆ǖ辍6嗟纳r電商要突圍,或可采取一個(gè)城市一個(gè)中心體驗(yàn)店+若干合作自提點(diǎn)的方式,實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)散和覆蓋。最終的客流入口,依然是在線上,而非體驗(yàn)店。   二是使用線上平臺(tái)建立大數(shù)據(jù)體系,至少做到能夠預(yù)測(cè)某一城市對(duì)某一品類(lèi)水果的預(yù)期。這樣的大數(shù)據(jù)分析,才可以將電子商務(wù)所拓展出來(lái)的超長(zhǎng)尾巴,變成一個(gè)核心數(shù)據(jù)源,可以確保發(fā)往某個(gè)城市的水果,不至于過(guò)少或過(guò)多,徒增損耗或難以滿(mǎn)足需求。這才是區(qū)別于各自為戰(zhàn)式的傳統(tǒng)水果店的關(guān)鍵。   三是不斷地差異化自己的特點(diǎn)。生鮮電商要成功,其實(shí)就應(yīng)該按照電商的模式,用商品的長(zhǎng)尾來(lái)滿(mǎn)足長(zhǎng)尾末端的用戶(hù)需求,人有我有不是特色,人無(wú)我有哪怕只是一個(gè)人有需求才能成功。當(dāng)然,越特色、越稀缺、越小眾的水果賣(mài)得貴點(diǎn),將預(yù)訂、眾籌等互聯(lián)網(wǎng)模塊落在消費(fèi)者層面上,而非融資層面上,意義更大。   產(chǎn)品創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例分析二   農(nóng)資人,你是否看見(jiàn)魚(yú)在流淚?   家鄉(xiāng)處在鄱陽(yáng)湖流域的一條支流旁,水系發(fā)達(dá)水產(chǎn)豐富。小時(shí)候我們家里是從來(lái)不買(mǎi)魚(yú)吃的,想吃魚(yú)拿根釣刨幾條蚯蚓去河邊,一時(shí)半會(huì)一頓美味就回來(lái)了。那時(shí)候小河里就是我叫得上名的魚(yú)類(lèi)就達(dá)幾十種,短短二三十年時(shí)間,它們大多都絕跡了。終歸原因也就是人口的增長(zhǎng),人們飲鳩止渴式?jīng)]有節(jié)制的捕撈。而在這過(guò)程中,我們一些聰明的農(nóng)資人卻成為了最大的幕后兇手。   不知道是哪個(gè)聰明的農(nóng)資人在閱讀農(nóng)藥說(shuō)明的時(shí)候看見(jiàn)了此藥對(duì)魚(yú)蝦劇毒,嚴(yán)禁殘液倒入池塘河流。而正是這個(gè)農(nóng)藥標(biāo)簽給聰明的農(nóng)藥人提供了商機(jī),或許他是做過(guò)實(shí)驗(yàn)的,并掌握了哪種農(nóng)藥對(duì)哪些魚(yú)類(lèi)有特效。什么藥可以毒起有鱗魚(yú)(鯉魚(yú),鯽魚(yú),草魚(yú),鰱魚(yú)),什么藥可以毒氣無(wú)鱗魚(yú)(泥鰍,黃鱔,鯰魚(yú)等等)。究竟是什么藥我就不說(shuō)了,知道的人自然知道,不知道的人不要問(wèn)。世界這么大,我不想又有人從我帖子里發(fā)現(xiàn)商機(jī),那我真是罪惡滔天了。于是開(kāi)始教普通人買(mǎi)藥去河里毒魚(yú),慢慢地人們都知道了這藥的妙用,紛紛效仿。幾十塊的藥能毒氣幾百斤的魚(yú),真是一本萬(wàn)利。買(mǎi)的人多了,買(mǎi)藥的更高興,本來(lái)這藥一年賣(mài)不了幾件,現(xiàn)在輕輕松松能賣(mài)幾十件,多賺了好多錢(qián)吶。本來(lái)是保護(hù)魚(yú)的警告變成了毒魚(yú)的 說(shuō)明書(shū) ,本來(lái)是頑蟲(chóng)的克星變成了魚(yú)類(lèi)的災(zāi)難,這也許是研發(fā)單位和生產(chǎn)廠家始料未及的吧。   現(xiàn)在進(jìn)入秋天,河水下降,溫度高。真是 捕魚(yú) 的好時(shí)節(jié),幾乎每天都有來(lái)買(mǎi)這種農(nóng)藥毒魚(yú)的年輕人。而我自然從來(lái)都不會(huì)賣(mài),說(shuō)沒(méi)有了,賣(mài)完了。開(kāi)始幾年有些熟悉的人不相信,竟然到我倉(cāng)庫(kù)里去翻找,嚇得我至以后干脆不進(jìn)這藥。前幾年我對(duì)來(lái)買(mǎi)藥的人拒絕還客氣些,說(shuō)沒(méi)有了。可是過(guò)不了幾天又來(lái)問(wèn),不勝其煩。后來(lái)我干脆回答我這里沒(méi)有這藥,我不賣(mài)這藥。他們問(wèn)我為什么,有錢(qián)不賺,傻呀。我一般都說(shuō)這是國(guó)家規(guī)定,這是犯法的。其實(shí)我們都知道這回答是多么的可笑。   一年一年過(guò)去,環(huán)境越來(lái)越差。而買(mǎi)藥毒魚(yú)的人并未減少,來(lái)我店里的人雖然少了但還是有。我拒絕他們?cè)捯灿辛俗兓拖袂皫滋靵?lái)幾個(gè)青年抗著網(wǎng)來(lái)我店里“老板,來(lái)一箱某某藥”   “沒(méi)有”   “怎么沒(méi)有?”   “我不賣(mài)”   “為什么不賣(mài)”   “為什么,因?yàn)槲遗抡袌?bào)應(yīng),因?yàn)檫@是作惡”   “神經(jīng)病”買(mǎi)藥的年輕人罵我一聲走了。其實(shí)我知道我這樣做毫無(wú)意義,他們會(huì)馬上去別家買(mǎi),河里的魚(yú)不會(huì)因?yàn)槲也毁u(mài)而能幸免于難。即使如此,我還是堅(jiān)守我的底線。別人賣(mài)是別人的事,自己?jiǎn)栃臒o(wú)愧就可以了。但又怎樣,我每次看到被洗蕩后的河流還是痛心不已,多么希望國(guó)家能研發(fā)出對(duì)魚(yú)蝦無(wú)害的農(nóng)藥,把這些高毒農(nóng)藥全面禁止。   那幾個(gè)毒魚(yú)的青年如愿以?xún)敚I(mǎi)來(lái)成箱的農(nóng)藥倒入河流的上游。不多久整條河的魚(yú)都浮上水面,任人捕撈。沿河十幾里,幾乎所有的男女老少都在河里狂歡,河水都被攪渾了,像大地身上的一條爛膿在流淌。河里撈魚(yú)的笑臉寫(xiě)滿(mǎn)了無(wú)知與貪婪。兩天后,河流恢復(fù)了清澈平靜,那些沒(méi)有沉在水底沒(méi)有被撈走的魚(yú)浮出水面。大的,小的,剛剛出世的,白花花的一片積在緩流的河灣里。腐爛,發(fā)臭,用它們腐朽的身體證明這世界的骯臟。   這兩天下雨了,我想這些雨一定是那些魚(yú)的眼淚……   >>>點(diǎn)擊下頁(yè)進(jìn)入更多產(chǎn)品創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例分析相關(guān)內(nèi)容   

產(chǎn)品創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例分析

3,海爾創(chuàng)新案例有哪些

海爾的創(chuàng)新案例有與用戶(hù)零距離、零庫(kù)存、零運(yùn)營(yíng)資本;管理上的創(chuàng)新—日清管理;企業(yè)文化上的創(chuàng)新—海爾文化激活休克魚(yú);從傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為面向全社會(huì)孵化創(chuàng)客的平臺(tái)。

海爾創(chuàng)新案例有哪些

4,有沒(méi)有關(guān)于創(chuàng)新的例子要200字以?xún)?nèi)的

所謂的創(chuàng)新,即是能與時(shí)俱進(jìn)!世界上的新鮮事物曾出不窮,就看你的腦子怎么想,怎么創(chuàng)新了?!不僅要了解到新事物的知名度,還要考慮到它的市場(chǎng)前景!廣州市做幼兒教師的小妹妹,剛剛大學(xué)畢業(yè),酷愛(ài)動(dòng)畫(huà)片!在一次偶然的情況下,用各種材料(就是一些水果蔬菜)做了一些卡通人物飯食,發(fā)現(xiàn)孩子們特別喜歡吃,還有喜歡動(dòng)畫(huà)的青年人也很喜歡。后來(lái)她自己開(kāi)了一家專(zhuān)門(mén)做卡通飯食的餐廳。生意還很火,現(xiàn)金還開(kāi)了幾家分店!她的成功之處在于利用廣為人知的動(dòng)畫(huà),吸引了眾多喜歡動(dòng)畫(huà)的人,這種新鮮感讓其生意紅火!價(jià)格也不是很高!

5,求企業(yè)因創(chuàng)新而成功的例子

我想到了還有個(gè)例子是“洗土豆事件”,四川的農(nóng)民買(mǎi)了洗衣機(jī)用來(lái)洗土豆,結(jié)果老是堵,水管太小。結(jié)果這個(gè)問(wèn)題反映到張瑞敏那里,于是就開(kāi)發(fā)了能洗地瓜、土豆的洗衣機(jī),很受農(nóng)民歡迎。在市場(chǎng)上銷(xiāo)量也不錯(cuò)。農(nóng)民看中的是功能,企業(yè)及時(shí)滿(mǎn)足了市場(chǎng)的需要他就永遠(yuǎn)不會(huì)被市場(chǎng)淘汰!這也就是所謂的創(chuàng)新吧。海爾的酒柜式的小冰箱在美國(guó)市場(chǎng)市場(chǎng)上占有率第一名,也是緊跟市場(chǎng)看中客戶(hù)的需要而開(kāi)發(fā)出來(lái)的結(jié)果。
處于創(chuàng)業(yè)時(shí)期的高技術(shù)企業(yè)從事創(chuàng)新活動(dòng)承擔(dān)著更大的風(fēng)險(xiǎn)。通常,他們的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等三個(gè)方面。但不少企業(yè)卻能夠逆水行舟、越戰(zhàn)越勇,甚至取得了巨大的成功。據(jù)對(duì)若干企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)“奧秘”正在于他們把握了高技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新成功的若干關(guān)鍵因素。其中主要是:  一、企業(yè)要有富有創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)家領(lǐng)航帶路  創(chuàng)新尤如逆水行舟,不進(jìn)則退。在商海中,惟有富有創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)家敢于和善于逆水行舟。熊比特講,企業(yè)家是企業(yè)的靈魂,就是這個(gè)道理。富有創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)家能夠把握機(jī)會(huì),審時(shí)度勢(shì),屢敗屢戰(zhàn)。即便企業(yè)規(guī)模已經(jīng)很大了,市場(chǎng)占有率已經(jīng)很高了,他們也不會(huì)忘記自己企業(yè)還處在創(chuàng)業(yè)階段。近年來(lái),我國(guó)不少高技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)能佳績(jī)連冠,重要的原因之一就是因?yàn)樗麄冇懈挥袆?chuàng)業(yè)精神的企業(yè)家領(lǐng)航帶路。  二、需要掌握“核心技術(shù)”和“根部技術(shù)”  企業(yè)是否掌握創(chuàng)新需要的“核心技術(shù)”,是否擁有技術(shù)的所有權(quán),決定著創(chuàng)新的成本與效率,進(jìn)而決定著在市場(chǎng)中能否取得成功。國(guó)外軟件能在中國(guó)很快漢化,關(guān)鍵就在于不少企業(yè)掌握了軟件漢化的核心技術(shù)。如將企業(yè)創(chuàng)新需要的技術(shù)分之為根部技術(shù)、樹(shù)干技術(shù)、樹(shù)枝技術(shù)、樹(shù)葉技術(shù),在技術(shù)鏈中,企業(yè)掌握的是否是“根部技術(shù)”,決定著企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋面,進(jìn)而決定著企業(yè)的市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率。Intel公司之所以能橫行全球市場(chǎng),就在于他掌握著最先進(jìn)的芯片技術(shù),而芯片技術(shù)是制造計(jì)算機(jī)的根部技術(shù)。  三、要擁有掌握核心技術(shù)及根部技術(shù)的人  高技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新需要持續(xù)的技術(shù)支持。技術(shù)最終是由人掌握的。因此,是否擁有掌握核心技術(shù)及根部技術(shù)的人,就顯得十分重要。聯(lián)想個(gè)人電腦、方正排版系統(tǒng)能風(fēng)靡中國(guó)市場(chǎng),與他們擁有掌握本產(chǎn)品領(lǐng)域核心技術(shù)及根部技術(shù)的人有著重要的關(guān)系。相反,一些企業(yè)上得快,垮得也快,缺乏掌握核心技術(shù)及根部技術(shù)的人,往往是一個(gè)重要原因。  四、企業(yè)內(nèi)部要建立有效的激勵(lì)機(jī)制  在相同的外部環(huán)境下,某個(gè)企業(yè)能否持續(xù)創(chuàng)新,首先取決于該企業(yè)能否構(gòu)造一套誘發(fā)員工創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制。不同員工的個(gè)人需求、在企業(yè)內(nèi)部的地位和作用等是有差異的,因此需要對(duì)各級(jí)各類(lèi)員工采取分類(lèi)激勵(lì)辦法。創(chuàng)新首先要靠企業(yè)家的推動(dòng)和組織,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)首先是由企業(yè)家承擔(dān)的。對(duì)企業(yè)家采取“產(chǎn)權(quán)激勵(lì)”是最為有效的,采取“廣義報(bào)酬”激勵(lì)制度或辦法的效果次之。所謂廣義報(bào)酬,就是將物質(zhì)報(bào)酬與精神報(bào)酬兩者有機(jī)結(jié)合。對(duì)企業(yè)家的激勵(lì)如不到位,片面強(qiáng)調(diào)“約束”是沒(méi)用的。
文章TAG:產(chǎn)品創(chuàng)新案例產(chǎn)品產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)新

最近更新

  • 貓咪可以吃蝦嗎,貓咪喜歡吃魚(yú)和老鼠但不能吃蝦!

    貓喜歡吃魚(yú)和老鼠,因?yàn)樨埵且剐袆?dòng)物,吃蝦對(duì)美化貓咪的毛發(fā)有一定的作用,有些貓可能對(duì)蝦肉過(guò)敏,最好不要給幼貓吃蝦皮,不要給貓吃生蝦,貓可以吃蝦,但是喂貓的時(shí)候一定要把蝦煮熟了再喂,還 ......

    信陽(yáng)市 日期:2023-05-06

  • print是什么意思,數(shù)學(xué)必修三中的PRINT代表什么意思

    數(shù)學(xué)必修三中的PRINT代表什么意思這是算法語(yǔ)句里的專(zhuān)用詞語(yǔ)print是輸出loop要和until配合使用,表示直到型循環(huán)while表示當(dāng)型循環(huán){0}2,print的漢語(yǔ)意思打印翻 ......

    信陽(yáng)市 日期:2023-05-06

  • 自然數(shù)包括什么,自然數(shù)包括什么數(shù)

    自然數(shù)包括什么數(shù)2,自然數(shù)包括哪些1,自然數(shù)包括什么數(shù)自然數(shù)包括正整數(shù)和零,自然數(shù)是指用以計(jì)量事物的件數(shù)或表示事物次序的數(shù)。即用數(shù)碼0,1,2,3,4……所表示的數(shù)。分為偶數(shù)和奇數(shù) ......

    信陽(yáng)市 日期:2023-05-06

  • 豆渣丸子,豆 渣丸子怎么做好吃

    豆渣丸子怎么做好吃2,豆渣丸子的家常做法大全怎么做好吃視頻1,豆渣丸子怎么做好吃用料豆渣胡蘿卜香菜面粉豆渣丸子的做法.豆渣用紗布擠干(擠出來(lái)的可是豆?jié){哦,不要浪費(fèi)了).胡蘿卜用擦菜 ......

    信陽(yáng)市 日期:2023-05-06

  • 中秋節(jié)的詩(shī)歌,關(guān)于中秋的詩(shī)歌有哪些

    關(guān)于中秋的詩(shī)歌有哪些2,描寫(xiě)中秋的詩(shī)歌1,關(guān)于中秋的詩(shī)歌有哪些蘇東坡的水調(diào)歌頭,明月幾時(shí)有。。。但愿人長(zhǎng)久,千里共嬋娟蘇軾的《水調(diào)歌頭》2,描寫(xiě)中秋的詩(shī)歌1、明月皎夜光明月皎夜光, ......

    信陽(yáng)市 日期:2023-05-05

  • 貓咪圖片大全可愛(ài),求貓貓的可愛(ài)圖片

    求貓貓的可愛(ài)圖片超級(jí)無(wú)敵可愛(ài)的飯團(tuán)貓貓我還有很多,但是先貼一張吧這張我感覺(jué)蠻可愛(ài)的貓咪和線球2,可愛(ài)小貓圖片哈哈,原來(lái)是貓叔的靚照啊!!!不過(guò)貓叔照片太多了,你要的這張我暫時(shí)還沒(méi)找 ......

    信陽(yáng)市 日期:2023-05-05

  • 吃大棗的好處,吃棗有哪些好處

    吃棗有哪些好處鮮棗的維生素C為水果中含量最高,可達(dá)每100克中200毫克以上,維生素D的含量比蘋(píng)果高70多倍,被稱(chēng)為“活維生素丸”。棗中黃酮類(lèi)、蘆丁含量較高,黃酮可保護(hù)血管,蘆丁有 ......

    信陽(yáng)市 日期:2023-05-05

  • 向黨旗宣誓,向黨旗宣誓的正確姿勢(shì)

    向黨旗宣誓的正確姿勢(shì)法律分析:1、宣誓時(shí),應(yīng)該面向黨旗,雙腿并攏繃直,兩腳后跟靠緊,挺胸收腹,眼鏡平視前方,左手五指并攏稍微彎曲,中指緊貼左褲腿縫。2、右手握拳,右上臂與兩肩平齊, ......

    信陽(yáng)市 日期:2023-05-04

主站蜘蛛池模板: 江华| 吉林省| 丰台区| 衡南县| 兴安县| 琼结县| 荥阳市| 南乐县| 丰镇市| 陈巴尔虎旗| 鹰潭市| 靖边县| 桐城市| 华安县| 泗水县| 全椒县| 久治县| 彭水| 团风县| 垫江县| 大新县| 尼玛县| 忻州市| 临江市| 房山区| 梧州市| 新郑市| 昌江| 长顺县| 瑞安市| 牡丹江市| 绥化市| 夏河县| 巴林右旗| 马鞍山市| 易门县| 乃东县| 万宁市| 罗甸县| 河西区| 阜南县|