首先,這樣的企業在每年年初都會制定自己的經營計劃目標,然后將公司層面的目標分解為對各部門的考核,每個人最終的年度業績由KPI和季度/月度計劃完成情況組成,最后,大家的年終獎金額直接關系到公司年度經營業績、部門年度工作業績、個人KPI、季度/月度計劃完成情況和工作態度,當然還有設計合適的計算公式和各部分業績的權重,績效管理體系完善的企業最容易計算年終獎。
1、公司 年終獎怎么算績效管理體系完善的企業最容易計算年終獎。首先,這樣的企業在每年年初都會制定自己的經營計劃目標,然后將公司層面的目標分解為對各部門的考核,各部門再把自己部門的KPI分解到每個崗位進行考核,這樣年度績效目標就很明確了,再換算成季度或月度考核。每個人最終的年度業績由KPI和季度/月度計劃完成情況組成,如果做得更好,可以增加另一個維度的考核——即員工的工作態度。最后,大家的年終獎金額直接關系到公司年度經營業績、部門年度工作業績、個人KPI、季度/月度計劃完成情況和工作態度,當然還有設計合適的計算公式和各部分業績的權重。