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1，何謂品牌戰略誰能舉個例子解釋一下

品牌戰略是體系工程，一般的品牌戰略包括：企業文化、理念構架、CI、VI設計及品牌階段規劃。以現代汽車為例，具備完整的企業文化及CI、VI等，09年在此基礎上做出了支持公益、體現可持續發展的品牌戰略，因此推出了卡通公益形象：沙福一家，借沙福一家的公益形象宣傳，達到了推廣自身品牌階段規劃的目的。

何謂品牌戰略誰能舉個例子解釋一下

2，品牌戰略有哪幾種

一般有單一品牌、副品牌、多品牌、背書品牌等。知名品牌不僅能為企業帶來利潤，也是一個國家閃亮的名片。目前中國品牌存在盲目跟風，追逐熱點、品牌延伸，一牌多用、分散資源，品牌失焦、偏重形象，千篇一律、操之過急，急功近利等問題。破除這些問題的關鍵是走到顧客的心智中去。君智競爭戰略融會“管理之父”“戰略之父”“定位之父”思想，貫通東方儒家文化及兵學智慧，從顧客心智出發，幫助企業構建可持續競爭優勢，包括認知優勢和運營優勢，兩者互相影響，相互推動，合力贏得顧客選擇。

品牌戰略有哪幾種

3，什么是品牌戰略

所謂品牌戰略就是公司將品牌作為核心競爭力，以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略。品牌戰略是市場經濟中競爭的產物，近年來，一些意識超前的企業紛紛運用品牌戰略的利器，取得了競爭優勢并逐漸發展壯大。戰略的本質是塑造出企業的核心專長，從而確保企業的長遠發展。在科技高度發達、信息快速傳播的今天，產品、技術及管理訣竅等容易被對手模仿，難以成為核心專長，而品牌一旦樹立，則不但有價值并且不可模仿，因為品牌是一種消費者認知，是一種心理感覺，這種認知和感覺不能被輕易模仿。品牌戰略包括品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識別界定、品牌延伸規劃、品牌管理規劃與品牌遠景設立六個方面的內容。

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建完整營銷體系、打造全面競爭力。品牌上對競爭對手的否定、差異、距離來引導目標群體的選擇。是在與外部市場對應的內部市場（心理市場）上的競爭。品牌策劃時注重的是意識形態和心理描述，即對消費者的心理市場進行規劃、引導和激發。品牌本身并非是一個無中生有的過程，而是把人們對品牌的模糊認識清晰化的過程，成熟的品牌可以成為企業發展的翅膀。

什么是品牌戰略

4，品牌經營戰略包括哪些內容

　　品牌戰略的內容　　所謂的品牌戰略，包括品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識別界定、品牌延伸規劃、品牌管理規劃與品牌遠景設立六個方面的內容。　　品牌化決策　　解決的是品牌的屬性問題。是選擇制造商品牌還是經銷商品牌、是自創品牌還是加盟品牌，在品牌創立之前就要解決好這個問題。不同的品牌經營策略，預示著企業不同的道路與命運，如選擇“宜家”式產供銷一體化，還是步“麥當勞”( McDonalds)的特許加盟之旅。總之，不同類別的品牌，在不同行業與企業所處的不同階段有其特定的適應性。　　品牌模式選擇　　解決的則是品牌的結構問題。是選擇綜合性的單一品牌還是多元化的多品牌，是聯合品牌還是主副品牌，品牌模式雖無好與壞之分，但卻有一定的行業適用性與時間性。如日本豐田汽車在進入美國的高檔轎車市場時，沒有繼續使用“TOYOTA”，而是另立一個完全嶄新的獨立品牌“凌志”，這樣做的目的是避免“TOYOTA”會給“凌志”帶來低檔次印象，而使其成為可以與“寶馬”“奔馳”相媲美的高檔轎車品牌。　　品牌識別界定　　確立的是品牌的內涵，也就是企業希望消費者認同的品牌形象，它是品牌戰略的重心。它從品牌的理念識別、行為識別與符號識別三個方面規范了品牌的思想、行為、外表等內外涵義，其中包括以品牌的核心價值為中心的核心識別和以品牌承諾、品牌個性等元素組成的基本識別。如2000年海信的品牌戰略規劃，不僅明確了海信“創新科技，立信百年”的品牌核心價值，還提出了“創新就是生活”的品牌理念，立志塑造“新世紀挑戰科技巔峰，致力于改善人們生活水平的科技先鋒”的品牌形象，同時導入了全新的VI視覺識別系統。通過一系列以品牌的核心價值為統帥的營銷傳播，一改以往模糊混亂的品牌形象，以清晰的品牌識別一舉成為家電行業首屈一指的“技術流”品牌。　　品牌延伸規劃　　是對品牌未來發展領域的清晰界定。明確了未來品牌適合在哪些領域、行業發展與延伸，在降低延伸風險、規避品牌稀釋的前提下，以謀求品牌價值的最大化。如海爾家電統一用“海爾”牌，就是品牌延伸的成功典范。　　品牌管理規劃　　是從組織機構與管理機制上為品牌建設保駕護航，在上述規劃的基礎上為品牌的發展設立遠景，并明確品牌發展各階段的目標與衡量指標。企業做大做強靠戰略，“人無遠慮，必有近憂”，解決好戰略問題是品牌發展的基本條件。