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1，吉糧是個甚么樣的單位

是1個省級團體公司，國有。

吉糧是個甚么樣的單位

2，吉糧惠民是什么公司

據我所知，“吉糧惠民”是深圳市吉糧商業管理公司孵化的互聯網項目，是一款為用戶提供吃喝玩樂購等本地生活服務的手機app。平臺整合傳統服務業、金融業、房地產業、互聯網行業優勢資源，旨在打造一個集“本地生活消費、移動商城、物流供應鏈體系、創業者聯盟”為一體的平臺。

“吉糧惠民”是深圳市吉糧商業管理有限公司孵化的互聯網項目，由國企“吉糧集團”參股央企“國本國際”控股（65%），運用互聯網+大數據+區塊鏈以及優質的商業圈人脈優勢，創造了一款為用戶提供吃、喝、玩、樂、購等為一體的手機APP，利用“你消費我補貼”的核心商業理念，線上引流客戶、線下整合商家，加上高達100%的補貼力度，快速贏得大量消費者與商家的青睞，旨在打造一個集“本地生活消費、移動互聯商城、物流供應體系、創客創業聯盟”為一體的綜合性服務平臺。公司總部位于深圳市南山高新技術產業區，與騰訊、百度等互聯網巨頭相鄰，在科技層面與騰訊核心技術團隊有著技術互通，在金融領域與阿里巴巴集團螞蟻金服高管也有股權合作，公司高層有來自于阿里、騰訊、華為、BAT、萬達等的高管及股東，在國內的頂級商圈有著非常優質的人脈關系，卓越的商業構架與優質的頂層設計加上清晰的戰略定位，集各方面的優勢組合使得平臺能在短時間內迅速成長，并獲得了“APP應用安全認證”，被授予“中國互聯網電子商務龍頭單位”、“移動互聯網行業優秀企業獎”、“誠信交易試點單位”等等殊榮。

吉糧惠民是什么公司

3，吉林糧食集團有限公司的人力資源

吉糧集團堅持“人力資源是第一資源”的理念，把“人才做精”作為“二次創業、打造新吉糧”新的戰略機遇期的五大戰略之一，按照“開放式、市場化”的目標，構建了識別、吸引、留住、提升人才的通道，形成了符合現代企業制度和市場經濟要求，包括人力資源配置、人力資源開發、績效評價、薪酬分配、獎懲激勵等內容的人力資源管理體系，建立了人員能進能出，職務能上能下，級別可升可降，崗位可動可調，升級升薪，降職降薪，移崗移薪的動態管理機制。吉糧集團堅持“公開、公平、公正和德才兼備、注重實績”的原則，結合企業改革重組和業務板塊重新整合、組織機構重新設計，實現了全員競聘上崗，形成了市場化、職業化的用人導向，建立健全了選、用、育、留機制。選人：發揮市場配置人力資源的作用，遵循市場規律，構建識人系統，創新選人機制，按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則，面向社會，不拘一格，廣納賢才。用人：注重人力資源的優化配置，“賽馬”不“相馬”，用人憑能力、看品德、重業績，做到人盡其才，才盡其用，不讓干事的人受委屈，不讓混事的人有位子。育人：倡導“企業與員工共同發展”，幫助設計并支持員工實現職業生涯發展規劃，給人才以眾多的學習、展示和發展機會，為英才施展才華提供最大限度的空間和舞臺。留人：尋求企業需求與員工需求的最佳結合，承認并尊重員工的個人利益，與員工分享企業發展帶來的好處，給人才以優厚的政治和經濟待遇、優越的工作和生活環境。吉糧集團堅持“行業先進、區域協調、對外有競爭力、對內有說服力”的目標，設計薪酬分配體系，制定薪酬分配標準，以崗位績效薪酬制為主體，兼有職業經理人年薪制、特殊雇員協議薪酬制、貿易人員底薪加提成薪酬制、生產崗位員工計件薪酬制、工勤崗位員工固定薪酬制等多種分配模式，做到薪酬體系科學化、分配形式多元化、激勵效果最大化，實現勞動報酬與工作績效掛鉤，個人收益與崗位貢獻匹配。吉糧集團堅持實施績效管理，對每位員工的工作績效給予客觀公正的評價，把經營管理業績與員工的經濟回報、職務晉升相聯系，在有效的績效溝通與交流、績效反饋與指導中，幫助員工提高工作績效，并通過績效管理，激發員工的工作熱情和創新精神，推動員工的能力發展和潛能開發，促進管理者與被管理者共同成長，實現企業與員工和諧發展。

吉林糧食集團有限公司的人力資源