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1，怎樣演講自己的ppt

PPT（全名：PowerPoint）是美國微軟公司出品的辦公軟件系列重要組件之一（另外還有Excel、Word等）；最常用的就是用來制作幻燈片。MicrosoftOfficePowerPoint是一種演示文稿圖形程序，該軟件是功能強大的演示文稿制作軟件；可協助用戶獨自或聯機創建永恒的視覺效果；它增強了多媒體支持功能，利用該軟件制作的文稿，可以通過不同的方式播放，也可將演示文稿打印成一頁一頁的幻燈片，使用幻燈片機或投影儀播放，可以將演示文稿保存到光盤中以進行分發，并可在幻燈片放映過程中播放音頻流或視頻流。對用戶界面進行了改進并增強了對智能標記的支持，可以更加便捷地查看和創建高品質的演示文稿。在這里就簡略說下PPT的一般使用技巧。快速放映：無需點擊菜單欄中“觀看放映”選項，直接按F5 鍵，幻燈片就開始放映。

基本信息【詞目】怎樣【拼音】zěnyàng 【英譯】how 【基本解釋】詢問性質、狀態、方式、方法等。詳細解釋含義 1. 詢問性質、狀態、方式、方法等 2. 泛指性質、狀況或方式出處猶如何。明康海《耍孩兒·春日閑情》曲:“我則待向云山更撰《浯溪頌》,只他那《盤谷歌》怎樣包籠?” 柔石《二月》三:“現在我底丈夫卻是被槍炮打死了!先生,叫我怎樣養大我底孩子呢?” 示例你現在覺得怎樣? 人家怎樣做,你也怎樣做。...

怎樣演講自己的ppt

2，PPT怎么講

——PPT制作技巧 1. 內容：演講的骨架多使用圖形少用術語 PPT的內容應簡潔而突出重點，在10/20/30法則中強調使用30號字體。我更同意如下建議：大標題 44 點粗體標題一 32點粗體標題二 28點粗體標題三 24點粗體如果有必要請多以圖形表達你的思想。因為圖形更容易讓人理解，同時也讓聽眾印象深刻。當然圖形也會幫助演講者更好的進行闡述。但是同樣你必須注意圖形上標注字體的大小。如果你的演講內容比較專業，請考慮你的聽眾，避免使用你的聽眾群不理解的術語。如果非要使用，請一定要解釋清楚。還是上面提到的那次飛利浦來我公司的演講，LCD本身包括了很多術語，加之語言不通，讓我們很多人聽得販暈。講師是好的，但沒有考慮語言和術語這些東西，聽眾聽不下去，演講者也就白忙活了。 2. 花樣：正式場合不使用任何PPT動作非要使用最多不超過三種如果在非常正式的場合下進行PPT演講，在PPT制作中我建議不使用任何“花樣”，包括自定義動作，幻燈片切換樣式等。一個樸素的，中規中矩的 PPT是不會引起非議的。這時你可能得不到別人對你PPT的夸獎，但決不會有人說你做的不好。當然如果在非正式場合你可以加上一些效果。但我建議最多不要超過三種。這樣你的PPT還是簡潔的，不至于落入 “雜”的境地。 3. 形象：穿著正裝目光接觸保持微笑請穿著正裝進行PPT演講，首先給聽眾一種權威的形象。我沒見過余世維穿著牛仔褲去做演講的，也沒有見過那家公司過來演講是穿著體恤的。你不要和我說比爾蓋茨，他可以這么做，如果你是比爾蓋茨我也不介意你這么做。正確著裝的同時，請你在演講之前保持精神煥發的狀態，你要有一種積極向上的態度，并相信這種態度同樣的可以影響你的聽眾。在演講過程中請始終保持與聽眾的目光接觸，你可以在他們眼中讀出自己下一步要做些什么，也可以讓聽眾知道你關心他們。最后講一下制作PPT的兩個原則 1. Magic Seven原則（7士2＝5～9）。每張幻燈片傳達5個概念效果最好。 7個概念人腦恰恰好可以處理。超過9個概念負擔太重了，請重新組織。 2. KISS (Keep It Simple and Stupid)原則。因為我們做PPT針對的是大眾，不是小眾。我們的目的是把自己的理解灌輸給聽眾。深入淺出才代表你對知識的真正掌握。

在powerpoint中打開ppt文件，按f5鍵進行播放，首先說明要講的目錄、大概的時間分布，然后就按照內容一頁一頁的講，最好不要只是念ppt中的文字，而是用一些實例來說明。

PPT怎么講

3，如何講好ppt

首先咱們先聊聊PPT到底是干什么用的。回答很簡單，輔助工具。一場精彩的演講取決于演講的藝術，和說相聲、聽評書一樣，事先要準備許多“包袱”，而課件其實就是在你背后不斷變換的一塊幕布。我沒有從事過團的工作，估計有章程的講述，還有什么權利和義務的，基本上草草帶過就可以，重要的是加入團組織會有哪些吸引人的地方？描述你們在活動期間的鮮活事例，如果能加一兩頁你們活動的照片更好，每一張畫面后面都要藏著故事，講與不講自然要看講課的時間。講1小時往往要準備2到3個小時的素材，你可以在講不完直接跳到“謝謝大家”的畫面，也千萬不要空著場子。再有個法寶就是互動，他們不聽的時候，你叫個童鞋回答個小問題，絕對能“提神”。終告，課件和榔頭、改錐、老虎鉗在某種意義上是一類東西——工具。創造的結果不在乎有多麼好的工具，在于使用者。OK。

首先是要你自己來掌握清楚ppt的各業頁內容，當然講解過程中什么內容就會決定你會使用什么連接詞，比如說：我上一頁是母親，下一頁是父親，可以鏈接：大家都知道一首歌，世上只有媽媽好，難道真的“只有”媽媽好嗎？并非如此，其實，爸爸一直都在吃醋呢，接下來，我們一起了解“父親”，走進“父親”，幫我們的父親消除濃濃的醋意！（這個也不是挺好哦）看自己吧，平時多積累故事

每年到這個時候，很多人都被要求回顧與總結。這項例行工作不免引發很多人的牢騷，但是，往往總結完后，卻發現從中受益良多。有很多時候，一味地低頭趕路，并不一定能幫助我們盡快地到達目的地，停頓一下休息一下，看看過來的路上是否獲得了什么經驗，有什么感悟，再制定下一站的路線，或許我們反而會少走很多冤枉路，會更順利地到達終點。誠然，我也從回顧中獲益良多。經驗教訓這里就不贅述了，一些小小的體會是可以跟大家共享的。想起幾年前剛入職的時候，自己還是個愣頭愣腦書卷氣十足的新人，能段時間我整天苦惱于怎么快速地提升自己的能力，以匹配咨詢這項富有挑戰力的工作。每天總愛丈量自己與前輩的差距，激勵自己精進。到現在，算是小有所成，獲得了一些專業基礎和技能。當然我后面的路還依舊長著，但回頭比較，相對而言已經沒有當時的緊張不安了。咨詢工作，給我鍛煉最多的是，如何使面對工作壓力、技能提升以及由此引起的焦慮情感的克服。可以說，這三個問題，我是一塊兒硬著頭皮去解決的。以ppt演說為例，我從學生時代起就最不擅長演說，但是做顧問為客戶講解答疑是免不了的，任務壓到頭頂的時候，由不得你去想行不行。因而，被任務壓迫幾次之后，居然也在被動地情況下，講演能力獲得了快速的提升。我回顧了我在這方面的一些個人體會，作為小經驗分享給大家，當然不一定適用所有的人，僅供參考。經驗如下：演說ppt準備：這個不用細說，當然是最關鍵。除非是大牛，不然準備演說的內容一定要自己精心準備一下。至少知道每頁片子，你想要闡述什么觀點或內容。要講的片子，能多看幾遍就多看幾遍。演練：與同事一起時，如果大家不反對，不妨拿同事當聽眾，練上幾遍。但是如果本身個性比較靦腆（這種性格也可以當顧問，以我為例），這種方法恐怕會起反效果。除了個性，還有時間、人員等因素。我看大家更多的時候是自己對著“一面墻”演練，而我連發出很大的聲音都會覺得怪，只好采用的招數是“冥想”。在熟知ppt內容基礎上，揣測聽眾對于這些片子會有什么想法，他們會想聽到什么，再重頭到尾翻一遍ppt，邊看邊想每一頁可以增加一些什么案例故事來生動地表達我要傳達的意思，ppt上下頁之間如何過渡等。準備一些小案例、小故事是非常有用的一種做法。找好感覺：如果此前講演不多，對此沒有什么感覺。我建議可以多多收羅一些其他人的演講，內容一致當然更好了。多聽聽別人是怎么講的，哪些東西比較吸引人，可以記下來，“拿來”參考。咨詢圣經之一是“不要重復去發明輪子”，應該博采眾長。現場演說：前面都是鋪墊，關鍵還是在于現場的表現。當然，在前面多項準備基礎上，專業基礎應該不會有什么問題了，這里容易出問題的是，怯場或緊張。我對此深有體會，其實從工作經歷而言，我給客戶做培訓應該完全不成問題，關鍵在于現場時是否對自己有信心（對自己專業能力沒有懷疑，但仍會擔心演說能力不夠）。如何克服緊張？說實話，我是最近才總結出來的。發現自己順利克服每次的緊張情緒的辦法就是轉移問題——用一個更具現實意義的問題取代對自己臨場表現的憂慮。其實在每次開講的瞬間，我想的問題都是，如何在有限的1-2個小時時間內，把我準備的那些想法、觀點灌輸給聽眾。當想法聚焦于此時，要講解的所有內容，都自然而然的呈現在腦海里，表述也自然流暢了。這個時候可以視乎情況，看是否把準備的一些小故事、案例拿出來與大家分享，加深理解。以上是我總結的一些小經驗，供分享。對于這塊能力，我覺得與大牛們比尚有較大差距。后面還是需要多做練習和提升，望與大家共勉。

如何講好ppt

4，PPT該如何講解

如何講解ppt(轉載)相信不少銷售人員都有給客戶或者代理商講解ppt的時候，在講主要內容前，我必須先提及一下環境因素。因為大部分用戶在聽講座的時候，剛開始15分鐘會比較認真，而后面的時間則會在下面開小差，為什么會開小差了，個人的經驗總結覺得主要原因如下：1、會議的環境造成部份公司舉辦這種會議會選擇在自己的會議室，而普遍的會議室一方面都會比其他房間大，講授ppt的時候講授者習慣把燈全部熄滅，這樣的環境會讓參會者感覺對比度比較大，在這種情況下，人會比較容易感到疲倦，從而會產生睡意。2、選用的麥克風問題麥克風也是會造成一定的影響，一旦講授者選用的麥克風產生很大的回音，在醫學的角度上也會讓人會比較容易感到疲倦，從而會產生睡意。3、講授人位置選擇講授人一定需要面對用戶，而不要背對用戶，因為在沒有被對方關注的情況下，人對自己的要求會降低，從而開小差或者產生睡意。同時，除了上面所講述的原因以外，講授者面對參會者的表情和眼光的掃描范圍也會影響到參會者的精神，這部份我們在后面說明。如何提高講授ppt的效果，除了避免上面所提的內容以外，在講授者的角度，需要做到以下十一點：1、你必須是一個比較外向和溝通能力比較強的人。因為怎么說呢，要是你的個人性格屬于不是太愿意溝通的人，一下子要你轉做售前并和用戶講授ppt，往往這樣的效果都會很差。舉個例子，北方人不喜歡吃米飯，喜歡吃面條。你和一個北方的朋友去吃飯，飯后，你問他味道如何，我相信他大部分都還沒有吃飽，更不要說味道。所以，這樣做出來的效果明顯是很不合適。2、在大型講座前，你必須不斷對你要進行講解的文檔進行重復講解，重復講解可以讓你由量變變成質變，同時，你也會對這篇文檔會從有了一個新的認識。俗話有說：溫故而知新。你不斷地重復講解，你對其的認識就會不斷加深進而升華；3、前期準備必須充分，整個ppt必須你自己去做，而且對上面的概念你必須上網尋找資料進行了解，不然在你講的時候都會出現很多不同的問題，而且很多時候臨時的講法都是不確定；4、資料必須是最新的。這樣做有幾方面的好處，一方面，要是你的資料不是最新的或者比較舊，很多用戶都會對一些新的話題和內容感興趣，一旦你提供的內容他們都了解的，基本上會產生疲倦從而睡覺；5、為了調動氣氛，你可以在先前準備的過程中，下載一些動畫，動畫一定要有代表性，通過這種方式，與會者產生的意義會比較深，效果比較不錯，有一次，我在和集成商說對著用戶交流是不要問非所答，但是就是這么對著概念說，明顯大家聽得不清不楚，但是我下載了麥兜看醫生的小動畫，把復雜的定義變成動畫，淺顯易懂，而且效果很好；6、授課內容必須簡單化，不要講得特別深，某些高級售前工程師，在客戶面前講得天花亂墜，專業的話語特別多，表面看來好像很專業，但是用戶一點都不明白他的內容，造成很不好的效果。建議可以參考余世維的《有效溝通》；7、采用誘導式培訓。對用戶的培訓，你可以采用誘導式培訓。填鴨式教育在中國越來越受到媒體反對和質疑，并對外國的誘導式教育比較感興趣，例如，說企業安全，在誘導式教育中，你可以誘導他，把用戶的重點放在業務上，一旦業務受到攻擊會怎樣？會不會有影響？造成這些影響后果如何？等的方式，讓用戶自行感覺到自己的網絡上的問題；8、控制時間，每節培訓必須控制在45分鐘左右，時間一長效果就會不好。在以前公司，一個業內比較出名的售前工程師，名字我就不公布了，他平時講ppt的效果都很好，一次我和他一起去移動進行交流，他對我們以前公司的產品進行了售前交流，開始，移動所有的工程師都聚精會神地聽，但是在45分鐘以后，很多人就忍不住上洗手間和打電話，所以最后的那部份交流基本上都是沒有用的。經過多次實踐，加上以前學校的上課時間總結，45分鐘左右一定要進行休息，不然就會徒勞無功了；9、圖表、餅圖等都可以很好地表達授課者的意思，遠遠比文字“有力”。記得第一次做ppt，做得比較認真，生怕用戶不了解ppt的內容，把大部分的文字都寫在ppt上，結果部門經理罵了我一頓，在幻燈片上寫了很多字，這些字在放ppt的時候是一定很難看得清楚的。要是你對著ppt上面的字照讀，出來的效果更加不好。比較好的處理方式是在你講授ppt的時候，所有的文字及內容都是在你的腦子里，而ppt上顯示的是幾個有代表的字和大部分的圖；10、ppt中，一定要大部分都是圖片，這個要你先前去進行準備。就如上面所講到，你的ppt圖片一定要多，而這些資料不是可以馬上就找到，是要通過平時的積累，這樣在你寫ppt的時候，才會得心應手；11、ppt的格式很多人以為ppt隨便做就行了，其實不然，ppt的格式好不好看，對出來的效果影響相當的大，“愛美之心人皆有之”，一個好的格式的ppt會讓你賞心悅目，很多售前工程師往往會忽略這點；為了處理一些打瞌睡的用戶，畢竟你不是他們的領導，你不能沖過去把對方大罵一頓，但是作為乙方的你，如何處理會比較合適呢？1、首先，你可以盯著這些睡覺者，眼光要不斷地望著這些想睡覺的用戶，讓他感覺到你在給他“施壓”，以我的經驗，基本上你長時間盯著的某個人，他睡覺的幾率少于10％左右；2、講笑話。講笑話是一門很講究的藝術。不要小看笑話這東西，如果你的選材和內容得到精心的安排和準備，出來的效果往往會出乎意料地好，但是要是選用的笑話不恰當，那么就會出現不好的效果了。其實身邊不乏出現這樣的案例，你朋友給你講笑話，當他講完后，你怎么聽都不覺得好笑，為什么？因為部門的笑話不是他自己遇到的，而是“借花敬佛”借回來，大家應該記得一句話，“同一個笑話在不同的環境，出來的效果是完全不同的”，就是這樣的效果了；3、如何前面兩個方法都不湊效，你可以多提及一些對方一定知道或了解的問題，而且這些話題啟發式的。例如你可以和講一些對方業務上的一些案例，或者一些先前大家一起碰到或遇到的案例，并且把你想要講的一些內容滲透在里面，這樣對方又會答，同時也可以提高對方對你的信任，并且可以讓對方提高“警惕”；4、最后的方式，要是上面全部都不適用，你就得適時往臺下走走，把聲筒從臺上轉移到臺下。并在一些用戶身邊走來走去，讓他不敢取消睡覺的念頭。