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1，如何編寫崗位職責說明書

第一章崗位說明書概要2 崗位說明書常見的幾個問題3 崗位說明書的核心作用4 崗位說明書的應用領域5 崗位說明書的編寫設計概要第二章基于組織結構的崗位設計1 組織結構設計2 部門職能設計3 組織二級結構設計1 基于目的與結果的崗位管理4 職責編寫規范第六章如伺編寫任職資格1 崗位與人的匹配4 能力素質模型——任職資格的核心內容1 崗位說明書的管理角度4 崗位說明書是培養員工職業素養的指針

如何編寫崗位職責說明書

2，崗位說明怎么寫

《中華文本庫》網站有個《制度文本》庫專欄，該專欄里面有個《崗位職責、職位(職務、工作)說明書》專欄，就收藏了幾百個相關資料。（在百度上搜“中華文本庫”，即可找到該站）

首先說明自己的崗位是做什么的；1 工作職責，2 安全職責，3 巡檢職責，4 巡檢要求，5 崗位任務，6 生產原理與工藝流程簡述，7 主要工藝控制指標, 8 穿戴好勞動防護用品，

再抄一遍?

崗位說明怎么寫

3，如何撰寫崗位說明書

一份完整的崗位說明書一般包括：崗位基本信息（崗位名稱、所屬單位、崗位類別、崗位級別、任職者姓名）；崗位概述（用一兩句話說明）；崗位職責（描述主要要做的工作有哪些）；崗位任職條件（學歷專業、工作經驗背景、各方面的工作能力、外語和計算機，可能還會有特殊要求如：性別、年齡、適應出差、會駕駛等）。

竊以為，沒必要想那么復雜，就按部門領導級別總監編寫崗位職責即可。崗位說明書內容1、崗位基本信息崗位基本信息也稱為工作標識。包括崗位名稱、崗位編號、姓名、所屬部門、直接上級、職等職級、定員等。 2、工作內容描述這是最主要的內容，此欄具體描述該職位所從事的具體的工作，應全面、詳盡地寫出完成工作目標所要做的每一項工作，包括每項工作的綜述、活動過程、工作聯系和工作權限。同時，在這一項中還可以同時描述每項工作的環境和工作條件，以及在不同階段所用到的不同的工具和設備。 3、任職資格教育背景此項填寫從事該職位目前應具有的最低學歷要求。在進行工作分析時，經常有這樣的情況：某職員是一位有多年工齡、經驗豐富的高中學歷的員工，但他的教育背景顯然不能代表所需要的教育水平。在確定教育背景時應該考慮，假如讓一位新員工來工作，他最低應是什么學歷，而不一定是當前在職員工的學歷。經驗此項反應從事該職位之前，應具有的最起碼的工作經驗要求，一般包括兩方面，一是專業經歷要求，即相關的知識經驗背景；另一個需要的是本組織內部的工作經歷要求，尤其針對組織中的一些中、高層治理職位。技能要求此項反映從事該職位應具有的基本技能和能力。某些職位對專業技能要求較高，沒有此項專業技能就無法開展工作。而另一些職位相比之下則對某些能力要求更為明確。個性特質指從事該崗位通常需要從業人員具備何種性格特征。培訓經歷此欄反映從事該職位前，應進行的基本的專業培訓，否則將不答應上任或不能勝任工作。具體是指員工在具備了教育水平、工作經驗、工作技能之后，還必須經過哪些培訓。其它例如反映該崗位通常表現的工作特性，在流水線上可能需要三班倒；在高科技企業中需要經常加班；建筑施工人員經常出差；一般治理人員則正常上下班等。 4、責權范圍責任指此項工作所擔負的職責和應當按時完成的任務。權力一定的工作崗位要承擔一定的責任，必須要有相映成趣的人、財、物上的支配權力。崗位說明書撰寫中出現的問題

如何撰寫崗位說明書

4，崗位說明書內容及格式

招商專員職責描述 1) 根據招商部主管的安排的任務和工作要求制訂詳細的工作計劃并執行。 2) 收集比對市場招商信息，上報給招商部主管。 3) 根據客戶情況，進行分類匯總。 4) 與客戶進行招商談判，在和客戶簽約后，負責客戶入駐的各項手續的辦理。 5) 全力做好售后服務工作，樹立良好的品牌形象，和客戶建立良好的互動。 6) 建立客戶檔案，及時維護，并根據招商狀況定時提供報告給招商主管。 7) 積極參與公司培訓，提高自身專業素質。 8) 完成招商部主管交待的其他任務。以上資料來自園區捷徑網。

崗位說明書1. 基本信息（與職位相關的基本信息）職位名稱：所在部門：上級職位：制定日期： 2.職位目的（該職位存在的主要目的和價值）3.應負責任（職位的關鍵活動和要達到的成果以及關鍵衡量要點）序號主要應負責任負責程度考核指標1 2 3 4 5 6 7 8 4.任職素質要求（通常指最低的任職資格要求）知識/經驗：工作能力：工作態度：崗位申請人簽字：負責人簽字：簽訂日期：

去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶:蘋果幼師2附：崗位工作說明書（樣本）崗位工作說明書一、崗位標識｜崗位名稱｜銀行出納｜崗位編號｜所屬部門｜財務管理部｜崗位定員｜在職姓名｜石曉峰｜工資級檔｜｜直接上級｜資金部經理｜崗位分析日期｜｜二、崗位職能概要｜集團下屬所有公司銀行轉貸、開證等日常銀行結算業務；所有銀行憑證錄入。。｜三、工作內容與崗位職責：｜1、平時做好銀行日常結算工作：辦理支票、匯票和電匯，以及各銀行之間的款項劃轉；｜2、銀行帳戶管理：根據領導安排，到各銀行進行開、銷賬戶，開、銷賬戶后及時登記和取消帳戶賬號；｜3、外幣匯款：對各子公司和各部門申請的外幣匯款資料進行審核，然后報黃潤根所要匯款金額后填寫匯款申請，對沒有外幣匯款額度的子公司整理相關資料后向市外管局提交額度申請，再到各銀行匯款；｜4、票據盤點：保管好集團下屬所有公司的支票、匯票、電匯憑證和業務申請書等重要空白憑證，所有銀行憑證不亂放，每天早上拿出，傍晚回單位后放入保險箱，每到臨近月底的星期六進行票據清點，并通知各子公司主辦會計進行監督盤點；｜5、銀行單據收集：所有銀行當天發生的業務，回單及時取回后交黃潤根登記；到每月初對上月有業務發生的銀行帳戶進行對賬單收集并交石曉峰協助對賬；對賬單上有未達帳的，由石曉峰列出明細后到各銀行及時補制回單；｜6、由黃潤根資金安排后到各銀行轉貸款、開具銀行承兌匯票等，事后取回相應的合同或協議；開立信用證的，單證人

5，崗位說明書的格式

職務名稱：人力資源總監直接上級: 總經理直接下級：人力資源部經理、培訓部經理本職工作：負責公司人力資源的管理，為公司提供和培養合格的人才工作責任：一、業務職責 1、根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批準后組織實施。 2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施。 3、組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。審批經人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執行。 4、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。 5、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。 6、了解人力資源部工作情況和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息。 7、審批公司員工薪酬表，報總經理核準后轉會計部執行。 8、制訂人力資源部專業培訓計劃并協助培訓部實施、考核。 9、加強與公司外同行之間的聯系。 10、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。二、管理職責 1、組織建設（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；（2）、確定下級部門的組織結構；（3）、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。 2、招聘及任免 A、用人需求（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。 B、面試（1）、進行直接下級崗位的初試；（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；（3）、組織參與面試的人員。 C、不合格員工處理（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。 3、培訓（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。 4、績效考評（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；（2）、根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法；（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。 5、工作溝通（1）、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。 6、激勵（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；（2）、根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。 7、經費審核與控制（1）、依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；（2）、監督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。 8、工作報告（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。 9、表現領導能力（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；（3）、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

χχ有限公司崗位工作說明書　　一、崗位標識信息　　崗位名稱：品質保證部經理隸屬部門：品質保證部　　崗位編碼：直接上級：生產副總經理　　工資等級：直接下級： qc 、qa、qm主管，質量監督　　可輪換崗位：無分析日期：　　二、崗位工作概述　　負責公司內所有與品質相關的工作，不斷降低質量成本，實現公司指標。　　三、工作職責與任務　　（一）負責公司產品品質保證　　1．負責分供方材料進料質量保證　　（1）負責分供方資格的認可；　　（2）負責分供方的監控、優化、提升；　　（3）對于提交的有關原材料問題予以解決。　　2．負責過程質量控制　　（1）設定公司整體質量控制方案、分解任務；　　（2）監控控制方案的實施情況及合格率變化，針對客觀實際進行修正。　　3．負責最終質量控制　　（1）保證出貨符合客戶質量要求；　　（2）清楚地了解客戶、行業標準，提升產品質量；　　（3）針對客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復問題發生。　　（二）負責質量體系運行控制　　1．保證公司各項工作嚴格按照程序文件執行；　　2．制訂內審計劃，監控內審工作，提交管理評審。　　（三）培訓/指導/評估下屬及相關職能　　1．培訓、指導　　（1）培訓、指導產品標準和客戶需求；　　（2）分配工作，根據具體結果指導相應工作。　　2．評估　　（1）評估下屬工作效果；　　（2）評估相關工作職能工作效果。　　（四）審核審批與體系有關的各類文件　　1．維護現有文件有效性；　　2．發生變更時，對已更新的文件的有效性進行評估，予以審批；　　3．引入外來文件時，確認外來文件的有效性、適應性。　　（五）執行公司5s規范　　（六）完成上級委派的其他任務　　確定是哪兒都能找到崗位說明書，原因是崗位說明書很容易找的，而且崗位說明書現在也不是太難找。關于找具體的崗位說明書，我建議你到這里看看崗位說明書，之所以這里的崗位說明書比較全，其他地方的崗位說明書網，可能不如這里的崗位說明書全面，確定是哪兒都能找到崗位說明書，原因是崗位說明書很容易找的，而且崗位說明書現在也不是太難找。關于找具體的崗位說明書，我建議你到這里看看崗位說明書，之所以這里的崗位說明書比較全，其他地方的崗位說明書網，可能不如這里的崗位說明書全面

6，職位說明書怎么寫

可以按照下面的幾個規范來寫；1、倉管組長崗位職責說明書；2、辦公室主任說明書；擴展資料職位說明書根據用途不同有各種不同的標準，通常使用的是內部管理用途的職位說明書，根據招聘市場的特點，提出了招聘用職位說明書的提法。內部管理用途的職位說明書的一般是下面的有機組成部分構成的：一、職位名稱。例如，拿人力資源部門的經理來說，以下簡稱HRM。職位名稱應該寫為經理。二、部門名稱。HRM的部門名稱應該寫為人力資源部。三、任職人。要寫上任職人的名字。并要有任職人簽字的地方，以示有效性。四、直接主管。HRM的直接主管應該寫為分管副總經理。要提供直接主管簽字的地方，以示有效性。五、任職時間。任職時間也就是生效時間，一般也就是與勞動合同的時間一致。六、任職條件。包括學歷要求，工作經驗要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握現代人力資源管理運作模式，熟悉國內人力資源管理政策法規及人才市場動態等等。七、下屬人數。指的是部門內所管轄的人數。八、溝通關系。一般分為外部與內部兩個層面。如HRM的內部溝通有分管副總經理，部門經理與員工。外部溝通有上級主管部門，所在城市人事勞動部門，各主要媒體或招聘網站，各主要培訓機構，應聘人員或同行，相關行業協會。九、職位設置的目的。如HRM的職位目的為：根據公司戰略發展需求，設計運用人力資源管理模式和相關激勵政策，激發員工潛力，開發人才，實現人力資源開發在行業內具有市場領先者的目標。十、行政權限。指的是在公司所擁有的財務權限和行政審批權限等。十一、工作內容和職責。這是職位說明書重之又重的地方，所耗費的筆墨也最多。包括了職責范圍與負責程度，衡量標準等。如HRM的職責包括這幾方面：組織體系與制度；培訓；人事考核與績效評估；招聘；薪酬激勵政策；職位管理，部門管理與建設等等。十二、能力要求與個性傾向與特征等。屬于個性化的東西，應該算是職位的修正要求吧。十三、職業生涯發展規劃。包括職位關系與理論支持。職位關系又分為直接晉升的職位，相關轉換的職位，升遷至此的職位。理論支持是指學習和培訓所達到的相關要求。參考資料：搜狗百科-職位說明書

ΧΧ有限公司崗位工作說明書　　一、崗位標識信息　　崗位名稱：品質保證部經理隸屬部門：品質保證部　　崗位編碼：直接上級：生產副總經理　　工資等級：直接下級： QC 、QA、QM主管，質量監督　　可輪換崗位：無分析日期：　　二、崗位工作概述　　負責公司內所有與品質相關的工作，不斷降低質量成本，實現公司指標。　　三、工作職責與任務　　（一）負責公司產品品質保證　　1．負責分供方材料進料質量保證　　（1）負責分供方資格的認可；　　（2）負責分供方的監控、優化、提升；　　（3）對于提交的有關原材料問題予以解決。　　2．負責過程質量控制　　（1）設定公司整體質量控制方案、分解任務；　　（2）監控控制方案的實施情況及合格率變化，針對客觀實際進行修正。　　3．負責最終質量控制　　（1）保證出貨符合客戶質量要求；　　（2）清楚地了解客戶、行業標準，提升產品質量；　　（3）針對客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復問題發生。　　（二）負責質量體系運行控制　　1．保證公司各項工作嚴格按照程序文件執行；　　2．制訂內審計劃，監控內審工作，提交管理評審。　　（三）培訓/指導/評估下屬及相關職能　　1．培訓、指導　　（1）培訓、指導產品標準和客戶需求；　　（2）分配工作，根據具體結果指導相應工作。　　2．評估　　（1）評估下屬工作效果；　　（2）評估相關工作職能工作效果。　　（四）審核審批與體系有關的各類文件　　1．維護現有文件有效性；　　2．發生變更時，對已更新的文件的有效性進行評估，予以審批；　　3．引入外來文件時，確認外來文件的有效性、適應性。　　（五）執行公司5S規范　　（六）完成上級委派的其他任務　　四、工作績效標準　　（一）產品質量符合公司業務計劃要求　　（二）產品出貨符合客戶要求標準　　1．內部質量體系運行有效，通過外部（客戶、第三方）審核；　　2．下屬工作及績效符合公司要求。　　五、崗位工作關系　　（一）內部關系　　1．所受監督：受總經理、副總經理的監督；　　2．所施監督：對本部門下屬及相關職能進行監督；　　3．合作關系：與其它部門經理發生聯系。　　（二）外部關系　　1．在材料質量控制方面與供應商發生聯系；　　2．在產品質量、回訪方面與客戶發生聯系；　　3．在接受常規檢查和監督、咨詢方面與產品認證機構、質量認證機構發生聯系。　　六、崗位工作權限　　（一）對所屬人員的崗位調動權；　　（二）對所屬人員的工作指導權；　　（三）對所屬人員的工作分配權；　　（四）對所屬人員的工作監督、考核權；　　（五）對所屬人員的違紀違規糾正權；　　（六）對所屬人員的違紀、違規事實處理權和處理申報權；　　（七）資金使用的審核權；　　（八）對供應商的審核權和決定權；　　（九）對產品質量的最終判定權；　　（十）對工藝文件的制訂權、審核權、審批權。　　七、崗位工作時間　　在公司制度規定的正常班時間內工作，有時需要加班加點。　　八、崗位工作環境　　主要在辦公室、車間工作，辦公室略多些，在車間會接觸到噪音、輕微粉塵和刺激性氣味。　　九、知識及教育水平要求　　（一）PCB制程；　　（二）專業外語知識；　　（三）計算機基礎知識；　　（四）管理專業知識；　　（五）統計學知識。　　十、崗位技能要求　　（一）計算機簡單操作能力；　　（二）內部審核員資格；　　（三）組織協調能力。　　十一、工作經驗要求　　大本以上，管理或相關專業，有5年工作經驗，任主管職務2年以上。　　十二、其他素質要求　　任職者需具有健康的體魄，充沛的精力；好的視力，強烈的責任心；年齡在45歲以下為宜，無特殊性別要求。

就是格式職位的職責目的怎么做。寫清楚就ok

7，如何編寫職位說明書

職位說明書構成　　職位說明書根據用途不同有各種不同的標準，通常使用的是內部管理用途的職位說明書，但是烽火獵聘公司根據招聘市場的特點，提出了招聘用職位說明書的提法。內部管理用途的職位說明書的一般是下面的有機組成部分構成的：　　一、職位名稱。例如，拿人力資源部門的經理來說，以下簡稱HRM。職位名稱應該寫為經理。　　二、部門名稱。HRM的部門名稱應該寫為人力資源部。　　三、任職人。要寫上任職人的名字。并要有任職人簽字的地方，以示有效性。　　四、直接主管。HRM的直接主管應該寫為分管副總經理。要提供直接主管簽字的地方，以示有效性。　　五、任職時間。任職時間也就是生效時間，一般也就是與勞動合同的時間一致。　　六、任職條件。包括學歷要求，工作經驗要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握現代人力資源管理運作模式，熟悉國內人力資源管理政策法規及人才市場動態等等。　　七、下屬人數。指的是部門內所管轄的人數。　　八、溝通關系。一般分為外部與內部兩個層面。如HRM的內部溝通有分管副總經理，部門經理與員工。外部溝通有上級主管部門，所在城市人事勞動部門，各主要媒體或招聘網站，各主要培訓機構，應聘人員或同行，相關行業協會。　　九、職位設置的目的。如HRM的職位目的為：根據公司戰略發展需求，設計運用人力資源管理模式和相關激勵政策，激發員工潛力，開發人才，實現人力資源開發在行業內具有市場領先者的目標。　　十、行政權限。指的是在公司所擁有的財務權限和行政審批權限等。　　十一、工作內容和職責。這是職位說明書重之又重的地方，所耗費的筆墨也最多。包括了職責范圍與負責程度，衡量標準等。如HRM的職責包括這幾方面：組織體系與制度；培訓；人事考核與績效評估；招聘；薪酬激勵政策；職位管理，部門管理與建設等等。　　十二、能力要求與個性傾向與特征等。屬于個性化的東西，應該算是職位的修正要求吧。　　十三、職業生涯發展規劃。包括職位關系與理論支持。職位關系又分為直接晉升的職位，相關轉換的職位，升遷至此的職位。理論支持是指學習和培訓所達到的相關要求。　　職位說明書編制要點　　職位說明書編制要點　　1、對職位的描述，不是任職者的現在工作　　2、不局限于現狀，著眼于組織設定崗位需要　　3、針對對崗位而不是人　　4、歸納而非羅列　　職位說明書一般用表單形式編制，通常分七大部分設計表單：　　1、基本信息：職位名稱，部門，直接上級，所屬下級，職責分析日期，編寫日期等；　　2、職位目的：對職位概述；　　3、職責和權限：分主要職責權限、相關職責權限和臨時性工作；　　4、工作關系：分內部關系和外部關系，包括聯系部門、人員；　　5、任職資格：包括教育水平、工作經驗、技能和水平、個性和品質等；　　6、考核指標，權重，薪資等級，職位發展方向；　　7、工作環境。　　職位說明書樣板　　調度室主任崗位描述　　工作崗位名稱調度室主任　　所屬部門調度室　　直屬領導崗位名稱運銷公司經理　　直接下屬崗位名稱調度室副主任、調度技術員　　二、工作流程：　　運銷公司經理指示→各種臨時性會議→調度副主任、調度技術員　　三、崗位職責：　　一、在分管經理的領導下，負責調度室的全面工作，是調度業務的第一負責人。　　二、負責公司所屬各生產單位安全生產的組織協調，負責組織公司班前會、安全會、臨時調度會議等。　　三、督促檢查落實領導和班前會安排的各項工作。　　四、負責全公司的安全業務工作，負責解決旬查月驗及安全小分隊查出的重大隱患、月度考核，并組織召開事故分析會。　　五、搞好產品結構調整，做好商品煤合理調配，有效組織好車輛的運行計劃工作。　　六、合理安排調度費用，用最少的錢辦大事，不花錢能辦事的原則，節約調度費用的支出。　　七、貫徹執行上級部門有關安全生產方面的指示精神。　　八、組織抓好全體調度人員的業務學習。　　九、認真完成領導交辦的臨時任務及其工作。　　四、本崗位存在的危險源：　　1、現場指揮操作杜絕違章指揮。　　2、進入作業現場各種活動時注意勞保用品的穿戴

我們先看如何寫職位目標。　　職位目標，表示了職位存在的意義和對企業的價值，也就是企業設立該崗位的根本目的和崗位的主要工作職責。　　格式一般為：　　為了……（目的），遵照……，在…… 下（約束條件），完成……（職責）。　　“為了…”：應寫明公司設立該崗位的目的（也是該崗位工作追求的目標）　　如：為了保質、保量、按時完成公司下達的銷售任務。　　“遵照……，在…… 下”：此處應寫明該崗位開展工作必須遵守的制度與規范。如：國家政策法規、公司規章制度、上級主管授權等　　“完成…”：此處應寫明該崗位的核心工作，也就是下面“工作職責”欄內的主要內容　　我們舉一個例子：為確保公司銷售目標的實現，擴大公司市場份額，遵照公司銷售管理制度，在上級主管授權范圍內，組織開展客戶開發、產品銷售、貨款回收等工作。　　“確保公司銷售目標的實現”是職責目標，也該職位存在的價值　　我們再看組織關系：組織關系填寫時，一定要填寫與本崗位內外部交流最頻繁的職位，內部崗位應該是職位說明書工作流程中涉及到的崗位　　從職位目標到職責到任務應該是金字塔形式。　　工作職責：為實現一定的組織職能或完成工作使命而進行的相同屬性工作任務的集合　　例如：質量管理、生產管理、客戶管理、人力資源管理屬于職責　　工作任務：圍繞工作職責開展的一系列具體工作　　關鍵流程：完成某項工作任務自始至終的過程　　重大結果是指任務執行的結果或效果

生產經理崗位說明書職位名稱生產經理所屬部門生產部直接上級董事長薪酬標準職位概要：組織、協調、指揮車間各項工作，完成車間工作計劃、車間各項工作指標。工作內容：1、監督各班組的工作質量、工作進度；2、規劃分配工作，執行工作規程規章；3、協調車間各項工作進度，按生產進度安排車間流水線工作進度；4、解決各基層生產單位操作過程中的問題，處理緊急事件；5、改進工藝流程、生產設備、生產環境等；6、培訓員工及班組長；7、完成上級分配的其他任務。考核內容：1、產量完成情況2、合格率指標完成情況3、安全、環保執行情況4、其他