組織文化的要素包括企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄、文化儀式、文化網(wǎng)絡(luò),任何組織從準(zhǔn)備的時(shí)候就逐漸形成了一定的組織文化,組織文化組織文化的特點(diǎn)個(gè)性鮮明，特點(diǎn)鮮明，不同的企業(yè)有自己獨(dú)特的文化沉淀,俱樂部風(fēng)格組織文化,保守組織文化,創(chuàng)新組織文化,擴(kuò)展數(shù)據(jù)組織文化類型學(xué)習(xí)組織文化。

組織文化的特點(diǎn)是獨(dú)特性、繼承性、整合性、人性、整體性、創(chuàng)新性。組織 文化，又稱企業(yè)文化，它包括企業(yè)愿景、價(jià)值觀、文化理念、企業(yè)精神、行為準(zhǔn)則、企業(yè)制度、文化。組織文化組織文化的特點(diǎn)個(gè)性鮮明，特點(diǎn)鮮明，不同的企業(yè)有自己獨(dú)特的文化沉淀。組織 文化的要素包括企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄、文化儀式、文化網(wǎng)絡(luò)。組織 文化:能夠激發(fā)員工的使命感，凝聚員工的歸屬感，強(qiáng)化員工的責(zé)任感，給予員工榮譽(yù)感，實(shí)現(xiàn)員工的成就感。

組織文化Yes組織具有此特征的使命、愿景、宗旨和精神組織在其管理實(shí)踐中逐漸形成，并為全體員工所認(rèn)同和遵守。簡單來說就是由價(jià)值觀、信仰、儀式、符號、處事方式等構(gòu)成的獨(dú)特的文化形象。任何組織從準(zhǔn)備的時(shí)候就逐漸形成了一定的組織 文化。組織 文化很大程度上決定了員工對周圍世界的看法和反思。

組織文化是指組織成員共同的價(jià)值體系，使組織與眾不同，與眾不同。這個(gè)價(jià)值體系是組織重視的一系列關(guān)鍵特征，這是本質(zhì)。組織期望員工細(xì)致、分析、注重細(xì)節(jié)到什么程度；管理者考慮決策結(jié)果對其成員的影響的程度；組織期望員工與團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人合作的程度組織活動；組織活動在多大程度上重視成長？不同的企業(yè)會呈現(xiàn)不同的組織 文化來滿足企業(yè)的發(fā)展需求。擴(kuò)展數(shù)據(jù)組織 文化類型學(xué)習(xí)組織 文化。企業(yè)提倡學(xué)習(xí)，為員工提供大量的培訓(xùn)，為的是把員工培養(yǎng)成各種專業(yè)人才。俱樂部風(fēng)格組織 文化。企業(yè)更注重適應(yīng)性、忠誠度和承諾度，注重員工的素質(zhì)和綜合能力。它認(rèn)為管理者應(yīng)該是多面手，而不是單一的專業(yè)人士。創(chuàng)新組織 文化。企業(yè)講究冒險(xiǎn)和創(chuàng)新，崇尚高產(chǎn)出高回報(bào)，鼓勵(lì)奮斗精神。保守組織 文化。企業(yè)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的生存，有更多的規(guī)章制度要求員工，希望員工遵紀(jì)守法。

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