最近，鄭州的倍力健身連鎖，突然間人去樓空，老板已處于“失聯”狀態。實際上，有了“人”，有了“場”之后，“貨”到底是健身服務還是健身周邊產品就不那么重要了，做電商變現成為樂刻必然嘗試的一條路，蛋解創業編輯部訪問了幾位健身俱樂部創始人，這才有了文章開頭，為了緩解資金壓力，浩沙健身在2018年11月份，將南京的4家店全部轉給了金吉鳥的故事；也有了小編在今年春天健身旺季即將到來時，能低價購購買浩沙年卡的事情。

1、鄭州倍力健身老板“失聯”，8家分店，5家正“裝修”3家已轉讓,你怎么看？

時下，因經濟不景氣，行業競爭激烈，出現了掙錢難的現象，而老板跑路事件，時有發生，幾乎成了司空見慣。最近，鄭州的倍力健身連鎖，突然間人去樓空，老板已處于“失聯”狀態，據公開資料顯示:截至目前，倍力健身在鄭州的8家分店，5家正“裝修”，3家已被轉讓，其中，一些分店“裝修”期間仍在搞低價促銷。事實上，通過辦卡融資的模式，是大多連鎖店慣用的手法，比如，連鎖店以高回報率、回高折扣的方式，再加上“動之以情動之以理”，眾多消費者，很難經受起這種誘惑，尤其是在店員的軟磨硬泡之下，不少消費者交納了較大的現金，甚至刷信用卡、透支花唄等方式，辦理了消費卡，

筆者認為，倍力健“掛羊頭賣狗肉”，以高回報高折扣的方式，吸收融資，是一種變相的非法集資。而政府相關部分，比如法院等，經常警示廣大消費者，以高回報的集資，大多屬于非法集資，是不受法律保護的，桂林市嘉合律師事務所梁勇律師表示，蒂弗尼美容美發公司通過合伙股份的形式，掩蓋了非法目的，涉嫌非法集資，或非法吸收公眾存款。

因此，筆者告誡廣大消費者，投資有風險，平時盡量少參加這樣的優惠辦卡活動，若一旦發生了老板跑路事件，必須在第一時間報警，以便更多地挽回自己的損失。同時，消費者聯合眾多被騙的朋友們，以集體的方式，最好請一個專業律師，盡快向法院提起起訴，盡量降低自己的損失，投資有風險，進入且謹慎。廣大消費者，只要擦亮雙眼，經得起商家設計的誘惑圈套，一定能讓自己置身事外，在一定程度上維護好自己的合法權益，

2、你們怎么看待現在的健身行業？

最近健身連鎖品牌浩沙一夜崩盤，全國直營門店全線倒閉，相關新聞鋪天蓋地，很多夢想開健身房的朋友紛紛后臺私信問：“浩沙這么大品牌都倒閉，是不是健身房不能開了？天天看浩沙搞活動做地推辦會員卡，健身房里跑步機還得搶，怎么最后連工資都發不出來了？這錢都去哪兒了？”于是，蛋解創業編輯部體驗了各大健身機構的App、團課、私教等服務，采訪了所有我們開健身房的學員和嘉賓，為你揭開健身房中國20多年的頑疾，也為大家剖析目前處于混戰階段的各類健身房業態背后的真實邏輯和未來可能的發展趨勢。

接下來就如下問題，蛋解創業將會給你答案：1、一家普通健身房真實收入到底怎樣？2、為什么健身房倒閉成為業界常態？而威爾士被收購堪稱最好結局？3、浩沙倒閉揭示的行業頑疾到底是什么？4、為什么說超級猩猩、樂刻、Keep分食了傳統健身房99%的用戶？而他們做的都是同一件事？5、一兆韋德、威爾士可能會怎么做？6、今冬真會有更多傳統健身房倒閉嗎？一、浩沙之死其實是業界常態浩沙健身是傳統老牌綜合健身房的代表，全國門店數量排名前五，1999年成立至今已有20年的歷史，

2009年浩沙門店達到86家，成為當年行業門店數量最多、規模最大的品牌。高光時刻，浩沙單月總門店營業額曾經過億，但從南京四家店連續倒閉轉讓開始，浩沙在不到一年的時間里，經歷了關店、欠薪、投訴等一系列負面事件。今年6月份，創始人跑路算是讓浩沙徹底走到了盡頭，由于浩沙的會員數量龐大，涉及到全國多個省市，讓浩沙倒閉成為綜合健身房模式頑疾集中爆發的典型代表。

那么，這一年多的時間里：浩沙的倒閉是個體偶然現象？還是行業競爭激烈和行業盈利模型弊端催動下的必然結果？浩沙倒閉揭示的健身行業20年的頑疾到底是什么？首先，還是請大家跟蛋解創業編輯部一起來看看浩沙的門店運營情況，1、探店浩沙健身（歐陸店、陽光店）6月份小編探店時，北京浩沙歐陸店和陽光店已經關門歇業。但因為小編3月份剛剛新辦的年卡，所以此次探店的情況是小編作為會員的親身體驗。