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1，什么是企業管理學

整合資源，核心人，最大化產出！

什么是企業管理學

2，企業管理學基本概念

企業管理是對“把一種或多種物質（或知識）經過一定流程和工藝加工后產生新物質（或知識）換取效益，求得更快發展”過程中的策劃、計劃、組織與實施、監督與考核、激勵與領導等系列活動的總稱。簡單的說，就是把管理的理論和實踐應用與企業

企業管理學基本概念

3，什么是企業管理學

一、什么叫“管理”？H 管理就是決策。H 管理就是對人的管理，即對人的行為進行控制。H 管理就是通過他人的工作達到自己（組織）的目標。H 管理就是通過計劃工作、組織工作、指揮及控制工作的諸過程來協調所有資源，以便實現既定的目標。H 管理即要達到資源利用的高效率和組織目標實現的高效益的統一境界。我們的定義：管理是指在一定組織中的管理者，運用一定的職能和手段來協調他人的勞動，使別人同自己一起高效率地實現組織既定目標的活動過程。

什么是企業管理學

4，企業管理學是學什么的呢

企業管理學專業主要是掌握現代工商管理的理論、方法和技能，熟悉國內外工商管理的歷史、現狀和最新動態，能用所學知識分析解決我國企業管理中的一些實際問題，如進行資本市場融資，國內外投資，營銷策劃，企業發展戰略制定，企業經濟效益分析，現代企業制度的建設和創新等等的高級人才。學生畢業后，可以從事大型工商企業、金融企業和政府綜合經濟管理部門的中、高層管理工作，也可以從事相關的科研教學工作。

科學管理的原則，推薦三本書，如何使工作更加高效。工業管理和一般管理人員，以及如何使組織更有效率。的的福萊特理論管理，如何讓人們更高效。企業文化是企業的事情，但是，如果基本的管理不做好，公平沒有。

5，企業管理學大致概述

管理學是促進社會經濟發展的最基本的關鍵因素之一。先進的技術需要先進的管理與之相適應，才能使先進的技術得到充分的發揮。因此學習和研究管理學原理，培養大批有效的管理者是當前迫切的任務之一。管理學原理是一門系統地研究人類管理活動的普遍規律、基本原理和一般方法的科學，是各門具體的管理學科的共同基礎。管理學是一門指導人們從事管理工作的科學。管理學是一門綜合性學科。它涉及的學有有哲學、心理學、人類學、社會學、政治學、經濟學、歷史、生理學、倫理學、數學、統計學、運籌學、系統學、會計學、理財學、工藝學、計算機應用、教育學和法學等。管理學是一門具有藝術性的學科。管理學是一門不精確的學科。數學就是一門精確學科，只要給出一定的條件，按照一定的方法就能得出確定的結果。但是，管理學不同，在已知條件完全相同時，有可能產生截然不同的結果。管理學是一門應用性學科。管理者要想實施有效的管理活動，不僅要掌握一定的管理知識和理論，而且要能熟練靈活地將所掌握的管理知識用于實踐。

6，企業管理學包括哪些學科

1.采購管理學。企業采購原材料，供應商供貨等方面的知識與技能。 2.研發學。關于企業研究與開發新產品與新技術方面的知識與技能。 3.創新學。企業進行一系列技術創新、產品創新、管理創新等方面的知識與技能。 4.運營管理學。關于企業運作方面的知識與技術。 5.戰略管理學。關于企業戰略規劃、戰略實施與戰略評估方面的知識與技術。 6.決策學。企業進行決策方面的知識與技能。 7.人力資源管理學。關于人力資源規劃、招募甄選、錄用、培訓、開發、薪酬、考核、勞資關系、健康與安全管理方面的學問與技能。 8.會計學。企業會計方面的學問與資產負債表、現金流量表等方面的學問。 9.財務學。關于企業財務的收支與管理、理財方面的學問。 10.項目管理學。企業開發項目與開展業務方面的知識與技能。 11.供應鏈管理學。企業關于供應鏈供應、物流、信息流等方面的學問。 12.物流學。企業交通運輸貨物流動方面的學問。 13.庫存管理學。企業關于科學庫存或者準時生產方面的學問。 14.營銷學。包括市場營銷與營銷管理學。企業關于營銷方面的知識與策略、技巧。 15.價值鏈管理學。企業關于價值鏈方面的知識。 16.質量管理學。關于企業質量管理與質量控制方面的知識與方法。 17.創業學。創業家與企業創業方面的學問。 18.計劃學。關于企業計劃制定、實施方面的學問與方法。 19.控制學。關于企業進行各種管理控制方面的學問與方法。 20.變革管理學。關于企業進行技術變革、管理變革、人員變革等方面的學問與技能。 21.管理思想史。管理思想的誕生、歷史、發展、變革、流派、理論等方面的學問。 22.廣告學。關于廣告媒體的選擇，宣傳策略等方面的知識。 23.品牌學。關于企業的品牌建設、品牌管理、品牌宣傳等方面的知識。。。。。。。http://www.lujiatouzi.com

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7，企業管理學

什么是管理管理是決策、計劃、組織、執行、控制的過程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。企業管理的內容：1、計劃管理通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。 2、組織管理建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關系，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標 3、物資管理對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。 4、質量管理對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。 5、成本管理圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、財務管理對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。 7、勞動人事管理對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。8、營銷管理。是企業對產品的定價、促銷和分銷的管理。9、團隊管理。指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標10、企業文化管理。是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模塊。

不知道你有啥問題或需要啥?

企業管理學論述了企業管理的基本原理、基本理論和基本方法、現代企業制度、企業管理與企業管理系統、企業決策性職能、企業管理職能、企業運營職能、人力資源管理、企業文化與人本管理和企業效益等。企業管理學專業主要是研究生階段培養掌握現代工商管理的理論、方法和技能，熟悉國內外工商管理的歷史、現狀和最新動態，能用所學知識分析解決我國企業管理中的一些實際問題，如進行資本市場融資，國內外投資，營銷策劃，企業發展戰略制定，企業經濟效益分析，現代企業制度的建設和創新等等的高級人才。希望采納

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