深圳的實體銷售店面費用太高。成本，因為自己不是廚師，所以要請人，還兩個，一個忙不過來，然后外賣一個，服務員，切菜工，還要給他們安排住宿，深圳的房租可不便宜，全部都是成本，電商的租金少一些，覆蓋面廣一些，打破了空間區域的一種局限性，深圳人在網上購物，一般的情況下2~3天就可以收到貨物了，總體上價格都比實體店便宜。
自己做電商，我來回答一下您說的這個問題吧?，F在做電商的成本，不比做實體的運營成本便宜，但是電商面對的（客戶群體優勢是比較廣泛），面對全國甚至全球性，所以人群基數就大。銷量相對來說比實體不知道高了多少倍，還有就是電商大部分賣的產品專一樣。大部分賣家都是賣的產品專一性，單獨的賣某一個類目產品，所以這也是比實體要有優勢的一個地方。
做實體有一句話叫做，不怕不掙錢，就怕貨不全，所以這個差異就顯現出來。既然電商賣的是獨一樣，而且有了量，所以他們就可以和廠家全談合作，首先在貨源上就是（一手貨源），成本就降低了很多，銷量好的產品，備貨的情況下一次性會備很大的貨量，所以從廠家拿貨的時候，就會更有資本去壓低價格。其次電商的利潤點壓的又很低，哪怕掙一塊錢，一天去推1000單，
所以這也是電商競爭的殘酷之處。當然里面還有一些其他的運營技巧，比如，某一樣產品低于市場價格去賣，其實就是在虧錢去賣，然后另一個產品，利潤稍微高一些，去彌補虧錢的那一個產品，類似于其中的技巧，還有很多。每個商家有每個商家的經營方式，所以為什么電商把實體壓制的這么厲害。因為在整體上電商的優勢點，比實體高一些，
2、深圳實體銷售怎么樣？
深圳的實體銷售一般化不是太好，整個的實體銷售都不是太好。為什么這么說呢？1.深圳的實體銷售店面費用太高，你像深圳這樣的一線城市，店面的租金太貴，幾萬幾十萬，這個房租都壓的銷售商喘不過氣來，有的店鋪年年漲租，賺點錢，有的只夠交房租的。2.電商平臺對實體店的銷售也是很大的，電商的租金少一些，覆蓋面廣一些，打破了空間區域的一種局限性，深圳人在網上購物，一般的情況下2~3天就可以收到貨物了，總體上價格都比實體店便宜。
3、感覺在深圳大街小巷都能看到一些店鋪在轉讓，這是什么原因引起的？
以我朋友開過的小飯店來說吧，做的是午餐和晚餐，客單價估計在15元左右，位置也不差，我去幫忙端過盤子，人流量不少，當然也不多的那種，按理說應該挺好，可是堅持了一年不到還是轉讓了，主要原因有幾以下個。1.經驗，因為之前沒有相關的經驗，只知道菜的成本不高，可是沒經驗，對于洗菜時間的把握不對，導致很多菜爛掉給倒掉，
2.成本，因為自己不是廚師，所以要請人，還兩個，一個忙不過來，然后外賣一個，服務員，切菜工，還要給他們安排住宿，深圳的房租可不便宜，全部都是成本。還有就是房租和轉讓費，然后合同時間又被限制，這個成本最大，3.其他，因為開個飯店會碰到很多亂七八糟的事情，之前都沒碰到過，只能用錢解決，比如電瓶車被偷，水電費浪費，打架斗毆等好多？一句話，每天累得要死，可是工資一發還在虧本。
