可口可樂認為營銷不應(yīng)該是一種深不可測的理論，而是一種可以運用到具體工作中幫助解決實際問題的行為,創(chuàng)意廣告Works,基本可口可樂是業(yè)績增長的關(guān)鍵，也就是說某某有價值廣告在線,2、可口可樂電話亭廣告出來了，也引發(fā)了無數(shù)爭議,百事可樂和可口可樂已經(jīng)競爭了百年,1.可口可樂公用電話亭廣告創(chuàng)意。

可口可樂認為營銷不應(yīng)該是一種深不可測的理論，而是一種可以運用到具體工作中幫助解決實際問題的行為。可口可樂市場營銷的定義是這樣的:市場營銷是一個組織為促進其產(chǎn)品的銷售而采取的一切行動。它包括兩個部分:戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。可口可樂認為營銷的意義主要表現(xiàn)在企業(yè)行為的兩個方面:一是創(chuàng)造消費需求；二是強化消費者對品牌的認知。

1，本廣告由國外廣告company創(chuàng)意和國內(nèi)改編；2.利用產(chǎn)品的特點(清涼爽口)，用strong 創(chuàng)意的“Mahle”符號，讓消費者更好地感受其中的幽默和異域文化，加強消費者對品牌和產(chǎn)品文化的理解和認同。符號的細化有利于大規(guī)模跨地域、跨語言的民族文化的有效傳播；3、整個tvc沒有具有語言意義的旁白，簡潔，記憶度高；4.鸚鵡的甩毛步槍創(chuàng)意非常棒，進一步增加了整個TVC要傳達的“馬勒”的高度個性化的象征。看完這個片子廣告，估計很多人喝可樂都會忍不住“砰”一聲。

1，一個歷史悠久的企業(yè)，在發(fā)展過程中必然要經(jīng)歷太多的生死考驗。應(yīng)該是\ n死了一輩子。2、國際業(yè)務(wù)真的很難做。各種沖突，特別需要經(jīng)驗積累。所以提前布局還是有先發(fā)優(yōu)勢的。3.接班人很重要。即使是如此成熟的企業(yè)(擁有強大的職業(yè)經(jīng)理人制度)，如果新ceo不靠譜，也會嚴重制約發(fā)展。4.品牌對于快消品來說太關(guān)鍵了。基本可口可樂是業(yè)績增長的關(guān)鍵，也就是說某某有價值廣告在線。新媒體時代，難點在于如何整合營銷。5.競爭是持續(xù)的。百事可樂和可口可樂已經(jīng)競爭了百年。過去也有過階段性的勝利。6、可口可樂不只是做品牌，而是買很多裝瓶廠，多元化經(jīng)營(買其他飲料品類)。

創(chuàng)意廣告Works。1.可口可樂公用電話亭廣告 創(chuàng)意，2、可口可樂電話亭廣告出來了，也引發(fā)了無數(shù)爭議。很多網(wǎng)友都被困在“一個電話貴還是一瓶可樂貴”的問題里，但其實在這里，一個瓶蓋等于三分鐘國際長途，不管是自己喝的積攢，還是朋友送的，路邊的。