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1，陳曉為什么辭職

這樣的問題也問，簡單點(diǎn)就是黃老板不喜歡這樣的打工者，不符合大股東的利益，另外官方的話說，就是陳總現(xiàn)在辭職更能有利于國美的發(fā)展，對大部分股東或投資人都有利（不僅對黃老板個人有利，對那些投行也有利），說不好聽點(diǎn)就是失去利用價值或現(xiàn)在陳的利用價值不高了。

陳曉為什么辭職

2，陳曉為什么會贏

投資機(jī)構(gòu)只認(rèn)錢不認(rèn)人，陳曉又拿國美錢送禮了。

國美走到現(xiàn)在已經(jīng)不是黃一個人的公司了，是大家（所有股東或投資人、投資公司）的公司。大家可能更看重的是群策群力的經(jīng)營公司的規(guī)則。黃是第一大股東沒錯，可惜的是沒有一錘子定音的能力。比如美國占IMF的比重，所有投票要85%通過才行，美國自己就占16%以上，他說不通過就不通過。反例有喬布斯上次離開蘋果的事。黃還是做家族企業(yè)心有余，力不足。把家族企業(yè)做成公共公司了。。。。所以我們可以單純的認(rèn)為陳背信棄義的同時，其實(shí)做的事情和黃沒關(guān)系，黃為自己。陳是即為自己又為公司（資本主義，一個賣主求榮的故事）

陳曉為什么會贏

3，從黃光裕與陳曉的股權(quán)爭奪戰(zhàn)中我們能吸取哪些教訓(xùn)

誰也信不過！只有自己的親生兒子才可信。

你好！如想不勞而獲，最好學(xué)陳小。隱忍，竊取。如想創(chuàng)業(yè)，當(dāng)個體戶就算了，錢有點(diǎn)用用就行，別雇人了。少賺錢，少納稅，也圖個省心打字不易，采納哦！

陳曉是個奇才，有什么值得學(xué)習(xí)的地方？陳曉如何吸收機(jī)構(gòu)投資者攤薄永樂老板的股份,獲得永樂電器控制權(quán)?有人說當(dāng)年他引入外資，從第四副總，成為永樂15%股權(quán)擁有者，有知道當(dāng)年這個商戰(zhàn)案例的嗎？如今國美事件，又是勾結(jié)竺稼，有何異同呢？陳曉去投行，應(yīng)該比較合適，不會比竺稼做的差！黃光裕應(yīng)該吸取什么教訓(xùn)？今后如果掌控國美，可否改變小股東心中大股東拿國美當(dāng)提款機(jī)的擔(dān)憂，要以股東利益為最大！不要只想著自己的利益！讓股東有長期持有的信息，而是做短線炒家。應(yīng)該以不斷的持續(xù)的分紅，讓投資者從國美發(fā)展中獲利，只有投資者能獲得應(yīng)得的分紅，高額的分紅，也就認(rèn)可你把企業(yè)做好了，而不只是利用股民圈錢！然而這種企業(yè)家，在國內(nèi)還很少，股民都被當(dāng)成案板上的肉！

網(wǎng)絡(luò)水軍的泛濫和可惡！

小人不可信任！

從黃光裕與陳曉的股權(quán)爭奪戰(zhàn)中我們能吸取哪些教訓(xùn)