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1，g94增城至花都段什么時候能通車

目前征地拆遷工作得了突破性進展——全線累計完成交地約5256畝，約占總交地計劃的99%；累計完成拆遷面積28萬平方米，占總拆遷計劃的90%。“項目已經具備全線加速建設的條件，預計到2017年12月建成通車。”廣州北三環二期高速（又叫g94增城至花都段）2017年底通車可從增城直通花都- 廣州本地寶廣州增城沙莊至花都北興公路二期工程（荔城至花都北興段）（又稱“北三環項目” ）是國家高速公路網珠江三角洲環線(G94)中最后未開通的一段，已列入國家重大基礎設施建設項目庫和省、市重點建設項目。該高速路線全長44.435km，總體呈東西走向，起于增城區荔城街，經朱村街、中新鎮、從化區太平鎮、白云區鐘落潭鎮，再到花都區花東鎮。全線設置荔城、朱村、福和、秋風洞、九佛和楊荷六座互通立交，設有管理中心及服務區各一處。北三環高速按雙向六車道高速公路標準建設，設計速度為100km/h，路基寬度為33.5m。據介紹，北三環二期項目總投資約65.52億元，項目由廣州市高速公路有限公司全資建設，項目資本金16.38億元由企業自籌，資本金以外向銀行貸款。項目建成后，通過收取車輛通行費償還投資。

你好，經查詢，g94增城到北興段截止目前為止還沒有通車

北三環高速公路順利通過交工驗收1月19-20日，廣州增城沙莊至花都北興二期工程（荔城至花都北興段）項目高速公路交工驗收會議在廣州增城順利召開。出席會議的有廣東省交通運輸廳副總工程師張錢松、廣東省公路事務中心處長楊振星、廣州市交通委員會處長蔡鐵隆、副處長陳偉峰和廣州市交通工程質量監督站站長胡勝敏等省、市行業主管單位的領導及相關部門負責人，驗收委員會特邀專家、交警大隊、營運公司、沿線地方政府和本項目的各參建單位，廣州交投集團副總經理楊慶強、建設管理部部長黃宏豪。會議由市高公司總經理趙風鳴主持。驗收委員會認真聽取建設、設計、施工和監理等單位的建設工作總結和監理評定意見，廣州市交通工程質量監督站宣讀了對質量檢測報告的審查意見，驗收委員會結合現場察看情況進行充分討論和研究，形成交工驗收意見，一致同意本項目工程驗收質量合格，具備試運營通車條件。網頁鏈接

2018年1月29日全線貫通，官方公布的，已經開通了

2018年1月28日工程隊離場，2月1日主通道通車。詳情請百度：科學組織全力打好攻堅戰 ——集團吳總率隊檢查北三環項目建設管理情況。

今天是2018年1月1號了還是沒有能通車，2月能通車嗎

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2，我家的房子在南岸這邊已經接房一個月了怎么選擇一家好的裝修公

選擇裝修公司不能片面看報價經驗：報價低可能用料差選擇裝修公司時，很多人都容易走進片面看報價的誤區。有些公司報價單上的低價格都是指采用較差的材料或做法，如果簽單后客戶要求更好的做法和材料就需要加價了。在裝修前，我問過東易日盛、元洲、輕舟、亞光亞等一流的家裝公司，也問過中建冠亞、惠佳信、中工美、天信偉業等二流公司，比較了兩個等級的裝修公司的報價，發現相差大約只有10，如果3萬元的工程，一流比二流貴3000元左右。調查之后我發現，價格差異主要體現在手工錢和使用的材料上。新環境房屋網為您解答。■水管改造前想好用水線路經驗：先確定洗衣機、墩布池位置預先想好所有需要用水的線路，哪里需要龍頭，哪里要放洗衣機、墩布池等等，都應該在水路改造前想好。另外水管改造的打壓試驗非常重要，按照標準打壓應該是打到8個大氣壓，并保持30分鐘，不漏水才能算通過。我的鄰居就發生過工人施工時打壓試驗做得不規范，導致后來水漫金山，造成不必要損失的事故。■電路改造應該一次到位經驗：考慮將來家庭局域網的建立我家的布線工程比較龐大，走線較多（100多米）。電視光纜和電話線路沒有改造，交房時每屋均有接口。我家主要是通過AV布線實現了客廳、主臥、副臥DVD共享和為建立家庭局域網布線。我家的網絡情況為戶外進線兩個口，一個在客廳，一個在副臥，通過布線改造為客廳兩個口，另外留有8個口接HUB（供家庭局域網用）。主臥留4個口，其中兩個口在書桌旁，給代理服務器，另外兩個口在床頭位置，供我和我先生在床上使用筆記本電腦用。副臥兩個口，原來有一進口，再增加一個口，以使副臥和整個家庭聯成局域網，加快接入互聯網的速度，因為整個家庭都只有一個出口，無論按流量計費還是包月都對我們有利。■瓷磚要貼得實橫平豎直經驗：請裝修隊用“磚縫十字”鋪瓷磚要注意磚后水泥是否實在，否則將來會有剝落的危險。檢驗的方法是，可以在貼完后用敲擊五點法來驗證是否貼實。另外，用“磚縫十字”能彌補工人手藝的不足，保證磚縫的橫平豎直。■墻漆邊刷邊挑毛病經驗:頂漆最好用亞光每遍漆涂刷之后都應該提著燈找毛病，修正氣泡、刷子掉毛、膩子不平等等。等刷到最后一遍漆的時候再來找這些毛病就晚了。頂面最好的漆就是立邦美的麗，亞光，頂面不平都看不出來，又便宜。我圖方便當時都決定一律用三合一了，三合一是半亞光，頂面刷完了有點反光，略有一點不平就能明顯地反映出來，而且刷子印或者滾子印會比較明顯。

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這個怎么說呢，我給你舉個列子，如典匠裝飾公司， 1、先看公司樣板間及展廳環境，前臺服務。2。查看公司資質。3、查看現有施工工地等等。

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3，張力的個人經歷

雄心勃勃的天力公司起步頭一年就連續做了三個樓盤，但因為手頭資金有限，項目地塊都選在廣州天河區和白云區的城郊結合部，而且多是廉價的宅基地(即農民自有建房用地)。第二年，他們洽購廣州氮肥廠職工宿舍用地重新開發過程中注意到，很多廣州老牌國有企業因舊城改造需要必須陸續外遷，而這絕對是一個在市區獲取大塊平價土地做大眾化住宅的好機會。1994年，他們買下一家外遷化工廠的地皮，開發公司第一個小區項目富力新居，據稱后來張力曾回憶說，“那塊地靠著煤廠，又挨著鐵路，沒人敢買，我們就敢買。當時拿到那塊地，地上的煤還有一寸多厚，我們把煤鏟起來，再用水沖干凈。房子一開賣，每平方米3000多元，買房的人排起隊來，很快就賣完了。因為當時很少人搞普通住宅，市場上幾乎沒貨，人人都去搞甲級寫字樓、高檔豪宅。”富力新居出人意料的業績，給李張二人打了一支強心針，也使公司的戰略方向初步明朗，此后便一發不可收拾：從較早的富力廣場、富力半島，到最近啟動的富力現代城，前后在廣州做的23個樓盤300余萬平方米樓面，半數以上是市區舊廠房的拆遷地塊，而令公司一夜之間名揚全國的北京富力城，原址其實也是北京起重機廠等五家老廠房所在地。一個敢于冒險的實干家“張總是一個敢于冒險的人”，一位曾在富力核心部門任高級主管的人士這樣評價其昔日的老板。1995年果斷買下富力廣場地塊的決策，充分體現了張力“敢于冒險”的做事風格。占地12萬平方米的富力廣場，原為廣州銅材廠和同濟化工廠所在地，現任富力集團副總經理呂勁在一次接受采訪時曾透露，那時候要買這塊地必須先給工廠付3000萬定金，這筆錢對當時的富力來說可不是小數目，況且還沒有得到政府的正式批準前，能不能把錢打到對方賬號上呢?“高層們討論到夜里12點半才下定決心，即使有很多不確定因素，錢也要先給工廠，表達我們合作的誠意，把這個大項目爭取回來。”而張力本人則稱，“拿銅材廠那塊地時，看到滿目瘡痍的爛地，很多發展商都選擇了退出，我們和廠方商量，看能不能分期付款，晚一點給錢。我們一個月后就開工，兩個月后就賣樓。項目資金流動很快，結果付款很順利，前后只用了8個月就交樓了。”稍有常識的人都明白，假如那時候房子一下賣不動，資金流一斷，對富力的打擊將是致命的，事實卻證明張力冒險成功：1996年面世的富力廣場，無論社區環境還是戶型都是當時老城區最漂亮的，均價賣到每平方米6000多元，它令廣州人從此對一家本不起眼的開發商有了最直觀的認識，也為公司帶來了眾多榮譽，至今仍被富力上下視為公司發展歷程上的一大轉折點。了解這段往事的人，對后來富力初入北京即以32億天價拿地建富力城，幾乎引發京城樓市一場風暴之舉，也就完全不奇怪了。不過，那位富力前高管又強調，張力雖然不怕冒險，但很注重實際，而且工作勤奮，反應敏捷，做事仔細。據他介紹，已是大集團老總的張力，還經常頂著南方炎夏三十多度的高溫，親自四處巡視工地，且極為注重檢查施工質量和產品設計效果。他認為，富力在成本控制方面之所以優于很多同行企業，“張總功不可沒”。創造財富奇跡的另一半統計資料顯示，自1996年開始，富力集團銷售額平均每年翻一番，從1995年的3000萬元到2002年的20億元，今年銷售目標更高達40億元，已從起步時10多人的小公司，發展成今天名副其實的地產大鱷，但多年來富力仍一直沿用當初合作雙方平分股權的“雙老板”制，這在國內房地產界可謂另類。追蹤張力的財富故事，自然不能不提富力的“另一半”———現任董事長李思廉。據富力有關人士介紹，李張二人在公司內部分工明確，畢業于香港中文大學數學系的李思廉，主管公司財務和市場營銷，張負責項目土地和工程管理。也許正因為這個緣故，李在公眾場合出現的機會更多一些。關于兩人之間的合作，張力曾表示，“我和搭檔(指李思廉)十年沒紅過臉，在商界也是絕無僅有。我們之間沒有簽署過任何一份文字的東西，大家講的都是信用。”由此可知，兩人關系絕非一般生意上的伙伴可比。而李思廉對此問題的表態，則更多是從公司整體運作層面出發，“我們公司比較注重團隊精神，就是說我們不把公司的成就簡單看成是哪一個人或者哪一個部門的功勞。”2001年11月，經過連續數年業務高速增長后，富力集團對旗下全資子公司廣州天力房地產開發有限公司進行了股份制改造，正式更名為廣州富力房地產股份有限公司，注冊資金達5.5億元，該股份公司隨即進入上市輔導期，近期更有消息稱上市籌備工作已到最關鍵階段。作為國內大型房地產企業之一，富力上市的努力為業界所矚目，而上市過程將對該公司迄今為止相對穩定的獨特股權結構，從而對這兩位老板個人財富價值的變化產生何種影響，也許會是人們關注的另一個焦點。2005年起張力任聯席董事長，主要負責購地、開發、工程、成本控制和集團架構管理等方面。

張力的個人經歷