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1，企業管理規章制度

機械制造公司企業管理規章制度:1.機械制造企業辦公綜合管理制度表格、機械制造企業財產綜合管理制度表格、機械制造企業生產安全管理表格、機械制造企業生產行政管理表格、機械制造企業生產控制分析與生產效率管理表格、機械制造企業生產技術管理表格、機械制造產品品質管理表格、機械制造企業清潔衛生管理制度表格、機械制造企業物料管理表格、機械制造企業文書管理制度表格企業管理制度確實太廣泛了,僅<<中華文本庫>> http://www.wenben114.com/ArtDir.asp?ClassID=9收藏的5000個制度文本中就有一大半是企業管理制度;而且企業管理制度又包括很多類(僅<<中華文本庫>>就收藏了57類). 或者去資料街找一份企業管理制度，再根據自己的企業特點，出臺自己的制度，應該不難的。 http://www.ziliaojie.com/s/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%88%B6%E5%BA%A6

企業管理規章制度

2，私人企業管理制度

像你們這樣的企業，只能有針對性的制定有關制度，如：勞動紀律、操作規程、工作定額等約束性制度。當然在制定各項制度時應當增加獎懲激勵條款，如：制定工作定額時，不但要與完成定額進行考核，而且還應當與完成好壞、生產時限等進行考核。

首先是企業各職位崗位職責（如：公司總經理職責、公司副總經理工作職責、公司辦公室職責、公司人事部工作職責、公司財務部職責、公司總務部職責管理、公司營銷部職責、公司采購部職責、公司生產管理部職責、公司技術工程部職責、公司質量管理部職責）另外還有有員工管理守則或是相關管理機制，以及安全生產工作規章制度在高效率完成工作的同時確保企業員工安全，還需設立獎罰機制來激勵員工上進心提高產業效益~~也可針對公司大小設立一些其他制度來彌補不足，希望能采納~~~如果有疑問可追加問題進行詳細探討

制度網上到處都能看到，但是重點是“執行力”。哪怕是最簡單的上下班考勤，如果你執行效果不好，那么以后必定爆發出大問題，爆發期只是時間的長短。不要說人員素質不行之類的話，因為日本首相、英國首相都出問題辭職，你不能說他素質不行吧？人都有惰性，天生的。本人企業初期也是存在大量問題，幾乎是幾個月就要搞一下“嚴打"（套用專業詞語）。后來發現其實不缺制度，就缺執行。制度有好幾套，內容大同小異。

私人企業管理制度

3，股份合作制企業中股東的權利

股份合作制企業是指依法發起設立的、企業資本以企業職工股份為主構成，職工股東共同出資、共同勞動、民主管理、共擔風險，所有職工股東以其所持股份為限對企業承擔責任，企業以全部資產承擔責任的企業法人。股份合作制企業：既不同于股份制企業，也不同于合作制企業和合伙企業，它是以勞動合作為基礎，吸收了一些股份制的作法，使勞動合作和資本合作有機結合，是我國合作經濟的新發展，也是社會主義市場經濟中集體經濟發展的一種新的組織形式。目前我國尚無一部專門調整和規范股份合作制企業的法律或法規，有關規定散見于一些政府文件和部分地方政府制定的地方規章中。但從目前各地的改革實踐和法律原理夾分析，股份合作制企業有以下特點；一、股份合作制企業是獨立的企業法人。股份合作制企業必須符合《民法通則》規定的企業法人的必備條件，依法定程序設立，能夠獨立承擔法律責任。二、股份合作制企業的股東主要是本企業的職工，原則上不吸收其他人人股。但是企業職工人股實行自愿，應鼓勵和采取優惠辦法吸引職工投資入股，不得強行要求職工人股。三、股份合作制企業依法設立董事會、監事會、經理等現代企業的管理機構，企業職工通過職工股東大會形式實行民主管理。股份合作制企業的職工股東大會既是企業的股東大會，又是企業的職工代表大會，是股份民主和勞動民主的適當結合，是企業職工參與企業民主管理最有效的形式。四、、股份合作制體現了勞動合作和資本合作的有機結合。在股份合作制企業中，職工既是企業的勞動者，又是企業的出資者，這種企業在合作制的基礎上吸收了股份制的做法，是促進生產力發展的公有制實現形式之一。五、股份合作企業兼顧營利性和企業職工間的互助性。作為一種企業，它是以營利最大化為目的，但營利性不是其追求的唯一目標，企業職工間的互助性是推動這一新型經濟組織形式發展的直接原因；企業在取得適當營利的同時，始終將提高勞動者的業務素質、互助一定范圍的利益群體、滿足職工對物質和精神生活的更高層的需要作為又一重要目標。六、在勞動分配方式上，股份合作制企業實行按資分配和按勞分配相結合。股份合作制企業的職工既然是股東又是勞動者，所以其取得收入的途徑有兩種；一是工資收入，實行按勞分配，多勞多得；二是資本分紅，按其入股多少決定；從稅后企業利潤中取得，同股同酬.

股東的身份？你說的是股東權利么？體現股東權利的是股份，持有股份就享有股權。

股份合作制企業中股東的權利

4，求企業管理規章制度

范例網上一堆一堆的，但如果是符合你公司實際情況的規章，建議還是在那些范例上找一部分然后根據公司目前情況制定新的規章制度比較合適。

人力資源管理制度 1．目的及適用范圍為促進人力資源的最佳配置，提升人力資本，適應富信公司戰略發展需求，明確人力資源管理的總體要求，制定本程序。本程序規定了人力資源管理的內容、職責、運行程序。本程序適用于***********公司。 2．術語和定義 2.1 人力資源管理：就是指采用現代化的科學方法，對人的思想、心理和行為進行有效的管理，（包括對個體和群體的思想、心理、行為的協調、控制與管理），充分發揮人的主觀能動性，以達到組織目標。 2.2 人力資源規劃：人力資源規劃是指根據企業的發展規劃，通過企業未來的人力資源需求和供給狀況的分析及估計、對職務編制、人員配備、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和選擇等內容進行的人力資源部門的職能性計劃。 2.3 甄選：是用人單位在招募工作完成后，根據用人條件和用人標準，運用適當的方法和手段，對應征者進行審查和選擇的過程。 2.4 績效與考核：績效考核是一種正式的員工評估制度，它是通過系統的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為和工作效果。 2.5 員工關系：勞動關系的基本內容包括：勞動者與用人單位之間在工作時間、休息時間、勞動報酬、勞動安全衛生、勞動紀律與獎懲、勞動保險、職業培訓等方面形成的關系。 3．管理職責 3.1人力資源部職責 3.1.1 人力資源部是公司人力資源的歸口管理部門，負責組織公司人力資源的戰略、方針目標及年度計劃的制定、實施與考核。 3.1.2 負責通過工作分析與設計，進行組織結構、業務流程和職能分配的設計與規范。 3.1.3 負責公司人力資源規劃、招聘與甄選、培訓與開發、績效與考核、薪酬與福利、員工關系等人力資源工作。 3.1.4 負責公司員工入職、合同管理、轉正轉分、續簽合同、離職、員工滿意度調查等具體人事管理工作，協調勞資關系、人員異動管理。 3.1.5 負責公司工資制度的制定、修訂與組織實施； 3.1.6 負責組織員工培訓管理。 3.2 公司各部門職責 3.2.1 為人力資源部提供決策支持。 3.2.2 各部門貫徹執行人力資源制定的各項人事制度，配合人力資源科進行各部門人員的招聘、培訓、考核、調動、工資管理等各項人事工作，并協助人力資源科協調本部門員工的勞資關系。 4．管理程序規定 4.1 員工招聘 4.1.1 人力資源部負責制定《招聘錄用管理制度》。 4.1.2 負責根據公司的在職人員實際情況，進行人員需求預測，及時組織實施各種招聘工作，健全人力資源信息系統，完善公司用人制度和人才測評系統。 4.1.3 以工作規范的要求為基礎，進行科學面試、選定測試類型、組織實施測試工作、對測試結果進行分析、甄選合適人員、確定最佳人選的錄用。 4.2 員工的培訓與開發 4.2.1 人力資源部根據《員工培訓管理程序》做好培訓需求預測，合理分配和使用培訓經費，組織實施新員工入職培訓、在職員工的基本技能和專業技能培訓。 4.3 薪酬與福利體系管理 4.3.1 人力資源部負責制定《薪酬管理制度》，建立和實施工資管理辦法，建立和維護工資體系，確保企業工資具有內部公平性和外部競爭性。 4.3.2 選擇有代表性的工作（典型職位）進行工作分析，組織公司各部門及員工編寫職位說明書。在工作分析的基礎上，組織實施各部門的定崗定編定員工作。 4.3.3 進行職位評價與定級，確定職位工資級別和任職者工資檔次。 4.3.4 做好對人事異動及薪酬變更的跟蹤和維護工作，利用計算機薪酬管理系統做好對職稱資格認定、評審、考試和培訓等的管理工作。 4.3.5 建立、完善和規范獎金管理制度，建立有效的企業整體激勵計劃，激勵人才，留住人才。 4.3.6 充分利用福利政策，發揮福利的保障作用，激勵企業員工與企業共進退。 4.4 員工績效與考核 4.4.1 人力資源部制定《月度績效考核管理辦法》，根據考核管理辦法，建立、健全和實施富信公司考核管理制度。 4.4.2 按照考核制度對員工進行績效考核。 4.4.3 在績效考核的基礎上進行員工培訓與開發。 4.5 員工關系管理 4.5.1 開展月度人力資源統計與年度結構分析，針對問題提出改進措施。 4.5.2 做好員工勞動合同的管理及社會保險的管理工作。 4.5.3 整理員工檔案資料并規范管理，及時錄入電腦，維護電腦檔案的準確性和安全性。 4.5.4 依法、及時、妥善處理勞動關系，預防和盡量減少勞動糾紛和勞資爭議，接受勞動法及企業相關制度的咨詢，不斷增強員工的勞動法律觀念。 4.5.5 調查員工滿意度、改進和建設良好員工關系，調查、分析員工離職原因，促進和鼓勵自下而上以及自上而下的信息溝通，使員工能夠隨時了解企業的重大決策及發展趨勢，并使員工可以通過各種渠道表達他們對企業問題的關注和建議。 4.5.6 建立和完善人事管理制度，辦理好員工的入職、離職、轉正、商調、退休及其它人事手續。 4.6人力資源部根據相關制度所形成的檢查與考核形成原始記錄。 5.相關文件 1）招聘錄用管理制度 2）薪酬管理制度 3）月度績效考核管理辦法 4）員工培訓管理程序 5）組織與人事管理制度 6．附件 6．1相關流程圖略 6．2相關表格略本制度由人力資源部起草并負責解釋審核：**** 審定：*** 批準：*** 日期：****年*月*日 __________________ 我有全套的管理制度，我的qq：271011426