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1，制定制度的英文是

to establish regime

make regulations 謝謝采納！

制定制度的英文是

2，到底怎么正確區(qū)分和使用制定和制訂這兩個(gè)詞是制定制度還是制訂

兩個(gè)詞的區(qū)別如下：1、“制定”是動(dòng)補(bǔ)型，“制定”偏重于做出最后決定，使完全確定下來。“制定”常與政策、法令、方針、路線等搭配。2、“制訂”是聯(lián)合型。“制訂”偏重于從無到有的創(chuàng)制、草擬而后的訂立。“制訂”常與計(jì)劃、方案等搭配。所以應(yīng)該是制定制度。拓展資料1、制定是指國家機(jī)關(guān)通過立法活動(dòng)產(chǎn)生新的法律規(guī)范，通過這種方式制定的法律，稱為制定法或成文法。2、“制訂”的解釋是“創(chuàng)制擬定”。3、“制訂”創(chuàng)制擬定，重在“訂”。訂，草擬即擬寫條文的過程，用于一般的具體事項(xiàng)，如“制訂計(jì)劃”。“制定”定出(法律、方針、政策、路線等)，重在“定”。定，決定，確定不變，它用于有關(guān)全局的重大問題。參考資料制定--漢典制訂--漢典制定--百度百科制訂--百度百科

到底怎么正確區(qū)分和使用制定和制訂這兩個(gè)詞是制定制度還是制訂

3，怎樣制定企業(yè)管理制度

企業(yè)管理制度要對(duì)員工起到約束性但同時(shí)要保證員工的個(gè)人成長和發(fā)揮空間，采用了日事清企業(yè)管理工具，將工作按照計(jì)劃、記錄、總結(jié)的方式流程化，提供員工實(shí)時(shí)在線溝通。

怎樣制定企業(yè)管理制度

4，什么是制度為什么要制定制度

法律分析：企業(yè)的規(guī)章制度根據(jù)國家的有關(guān)政策法令、本企業(yè)的實(shí)際情況和生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要。企業(yè)的規(guī)章制度采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的方法進(jìn)行制訂，并隨著生產(chǎn)的發(fā)展，客觀情況的變化，對(duì)那些已經(jīng)不適用的規(guī)章制度，及時(shí)修訂和廢除。屬于全廠性的重要規(guī)章制度的建立、廢除和修訂，要提請(qǐng)職工代表大會(huì)討論通過，由廠長批準(zhǔn)發(fā)布執(zhí)行。企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)具有嚴(yán)肅性、權(quán)威性和強(qiáng)制性，任何人都必須嚴(yán)格遵守。規(guī)章制度的主要功能是：1、規(guī)范管理，能使企業(yè)經(jīng)營有序，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭實(shí)力。2、制訂規(guī)則，能使員工行為合矩，提高管理效率。規(guī)章制度的重要意義是：1、制定企業(yè)規(guī)章制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。2、制定企業(yè)規(guī)章制度是規(guī)范指引企業(yè)部門工作與職工行為需要。3、企業(yè)的規(guī)章制度是完善”勞動(dòng)合同制”，解決勞動(dòng)爭議不可缺少的有力手段。法律依據(jù)：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第三條安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制。第四條生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善安全生產(chǎn)條件，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。第五條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。第六條生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。第七條工會(huì)依法對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。生產(chǎn)經(jīng)營單位的工會(huì)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。生產(chǎn)經(jīng)營單位制定或者修改有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)聽取工會(huì)的意見。

5，怎么去定制度或者說什么叫制度

制度簡單地說就是大家要一致遵守和規(guī)則。如何制定制度？先要了解你要制定哪些制度？是什么方面的？制定制度后要達(dá)到怎么樣的效果？所以先要對(duì)企業(yè)的情況做一個(gè)詳細(xì)的了解，然后對(duì)與此有關(guān)的員工進(jìn)行調(diào)查，后一步可以上網(wǎng)搜尋此方面制度的模板，再根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行修改和調(diào)整，大家都通過后，可以進(jìn)行發(fā)布和實(shí)行。

6，如何制定制度

員工bai守則一、簡介 1、制定《員工du守則》的目的及其用途zhi 本守則是向全體員工介紹公司人事制度、dao工作規(guī)章及員工待遇的常備手冊(cè)。員工可以從中很快熟悉公司所有規(guī)章制度，以便員工更好地工作，公司更好地發(fā)展。 2、由于手冊(cè)無法涉及工作中的所有情況和問題，手冊(cè)中陳述的制度條例及待遇應(yīng)不斷完善，所以公司保留按其認(rèn)為合適的原則修訂、增加或刪除手冊(cè)中任何條款的權(quán)利。規(guī)章制度、工作待遇一經(jīng)修訂，都將通知員工。二、聘用規(guī)章 1、培訓(xùn)制度（1）職前培訓(xùn)：所有新入公司員工都要進(jìn)行培訓(xùn)，辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司概況（組織結(jié)構(gòu)、部門職能、產(chǎn)品、客戶市場(chǎng)、企業(yè)發(fā)展史、發(fā)展前景、各項(xiàng)規(guī)章制度）。（2）崗位專業(yè)培訓(xùn)：公司根據(jù)需要對(duì)員工進(jìn)行的專項(xiàng)培訓(xùn)（包括內(nèi)部及到公司以外的單位），應(yīng)簽定《服務(wù)協(xié)議》并約定服務(wù)期，違約時(shí)按照《服務(wù)協(xié)議》及《勞動(dòng)法》規(guī)定解決。 2、人事管理公司職工一律實(shí)行合同化管理，平等協(xié)商辦理合同手續(xù)，合同關(guān)系形成后，雙方必須遵守。公司與職工簽訂的合同，按職工自身具備的不同的條件，納入不同的管理方式，確定不同的合同內(nèi)容和有效期限。（1）轉(zhuǎn)正人員的人事檔案應(yīng)調(diào)入公司集體戶，由公司辦理并繳納五險(xiǎn)一金（養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育、住房公積金）及補(bǔ)充保險(xiǎn)。（2）試用期內(nèi)和臨時(shí)聘用的、兼職人員、返聘的離退休人員等公司不負(fù)責(zé)各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳納。 3、試用期勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期為一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期為兩個(gè)月，三年以上的固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同，試用期為3個(gè)月。試用期內(nèi)甲方隨時(shí)或乙方提前三天通知甲方，均可解除勞動(dòng)合同。 4、履行工作職責(zé)計(jì)劃及評(píng)估（1）每周一早上由部門負(fù)責(zé)人組織召開例會(huì)，總結(jié)、分配、討論、工作上的問題，并做會(huì)議紀(jì)要；（2）試用期滿，填寫《員工轉(zhuǎn)正通知單》，職員的直接領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給其整個(gè)工作表現(xiàn)打分定級(jí)并通知辦公室，辦公室在接到通知后，為該職員辦理檔案調(diào)動(dòng)手續(xù)并繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)。（3）每年十二月二十日交當(dāng)年度工作總結(jié)，在次年一月份給員工評(píng)估，調(diào)整薪資、發(fā)放獎(jiǎng)金。在公司工作不滿三個(gè)月的不涉及（3）。 5、辭職（1）員工辭職,公司要求至少提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)(辦公室索取表格),經(jīng)批準(zhǔn)后,必須將工作內(nèi)容、相關(guān)資料、及所經(jīng)手的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況等以書面形式移交給接管工作的其他員工，并積極配合移交工作。（2）員工離職，隨即停止各項(xiàng)保險(xiǎn)及其他福利待遇。（3）員工離職應(yīng)主動(dòng)交回手中的辦公用品及公司的財(cái)產(chǎn)，并到財(cái)務(wù)進(jìn)行個(gè)人的款項(xiàng)結(jié)算。三、管理制度 1、考勤管理（1）工作時(shí)間：周一至周五上午9：00—17：00；（2）就餐時(shí)間：中午30分鐘（3）考勤時(shí)間：每月1日—月底（4）簽到：員工早晨到崗時(shí)必須在前臺(tái)簽到。（5）請(qǐng)假制：員工因病（事）等意外情況來不及提前請(qǐng)假，應(yīng)及時(shí)電話通知考勤員及部門經(jīng)理，事后補(bǔ)填《請(qǐng)假申請(qǐng)表》。員工休年假、婚假、產(chǎn)假須提前兩周填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》。（6）遲到：員工在規(guī)定上班時(shí)間15分鐘后簽到或到崗的視為遲到。每月3次15分鐘之內(nèi)不計(jì)遲到，從第四次開始或每次遲到超過15分鐘計(jì)遲到，遲到每次扣款50元。（7）曠工：凡未請(qǐng)假、無故缺勤或請(qǐng)假未準(zhǔn)即私自休假一天的視為為曠工，超過5天者公司有權(quán)將其辭退（曠工扣款：工資總額10%×?xí)绻ぬ鞌?shù)）（8）彌補(bǔ)虧欠的工作時(shí)間：對(duì)于9點(diǎn)鐘以后到公司的下班后須補(bǔ)足工作時(shí)間；因看病（不超過2小時(shí)），或因吃飯（超過1小時(shí)），致使工作時(shí)間不足的，應(yīng)在當(dāng)天彌補(bǔ)虧欠的工作時(shí)間。（9）出差返回：員工出差時(shí)間超過7天的，返回當(dāng)天可以不回公司，次日休息一天；超過14天的，在無工作安排情況下，返回次日可休息兩天。 2、各種假期（1）正式員工每月可享受1天有薪病、事假；（2）病、事假：員工有病/事請(qǐng)假，須提前或電話告知部門經(jīng)理和考勤員，不通知考勤員視同未請(qǐng)假按曠工處理。對(duì)于事假，在工作不允許的情況下，經(jīng)理有權(quán)不同意；三天以上的病假需出具醫(yī)院的病假單。病/事假扣款=工資總額÷22天×病/事假天數(shù)；病假超過一個(gè)月的按醫(yī)療期計(jì)算。（3）年假：自簽訂《員工勞動(dòng)合同》之日起，工作滿一年后，每年度可享受有薪年假5天，以后在公司連續(xù)工齡每增加一年，增加一天年休假，最長不超過15天。若因工作原因無法休年假時(shí)，公司應(yīng)按日工資給與補(bǔ)償。年假可分兩次使用。一年內(nèi)請(qǐng)病假累計(jì)超過三十天或請(qǐng)事假累計(jì)超過10天的，不再享受年假。

7，團(tuán)隊(duì)管理制度如何制定

團(tuán)隊(duì)管理制度的制訂沒有明確的限制，其實(shí)只要遵循KPTP的原則就可以。K：keep，今天做了哪些工作； P：problem，遇到了哪些問題； T：try，計(jì)劃嘗試如何解決這些問題； P：plan，明天的計(jì)劃是什么。我們公司就是用了日事清管理軟件來做團(tuán)隊(duì)管理的，日事清不但符合KPTP法則，還支持工作總結(jié)自動(dòng)生成，減少了工作量和時(shí)間成本，提高了工作效率。

管理工作

8，制定與制訂有什么區(qū)別

主要是定和訂，定是規(guī)定，決定，定好了，不用再商議，訂，擬定，修改，沒有定好

務(wù)虛的東西用制訂（如規(guī)章制度），務(wù)實(shí)的用制定如制定作戰(zhàn)計(jì)劃。

制定指創(chuàng)制決定。強(qiáng)調(diào)動(dòng)作已經(jīng)完成，常有“制定妥當(dāng)”的意思。對(duì)象常是綱領(lǐng)法令決議政策方針路線規(guī)程章程等。制訂多指協(xié)商創(chuàng)制擬定；只說動(dòng)作本身，不指動(dòng)作已經(jīng)完成，常有“起草制定”的意思。對(duì)象多指計(jì)劃等。實(shí)際上常用“制定”代替“制訂”。

9，小公司管理制度怎么制定

做制度之前，做一個(gè)內(nèi)部整合，明確組織框架，部門分工和人員分配。根據(jù)公司的現(xiàn)狀，需要哪些部門，常見的如銷售部、市場(chǎng)部、人事部、行政部、財(cái)務(wù)部、售后服務(wù)部、生產(chǎn)部、研發(fā)部、技術(shù)部等等。每個(gè)部門需要哪些人員，崗位分配好。做出這么一個(gè)框架。明確每個(gè)部門的主要職責(zé)，員工的崗位職責(zé)及各部門的工作流程。部門主要負(fù)責(zé)的工作是大方向，然后分布到每個(gè)員工身上，根據(jù)員工的工作職責(zé)做崗位說明書，工作流程分說明和步驟制定起來。有了以上兩個(gè)基礎(chǔ)，就可以開始制度編寫了。制度的制定人一般為各部門負(fù)責(zé)人，部門出部門的管理制度，包括了工作范圍、工作內(nèi)容、工作行為準(zhǔn)則、工作流程等等；覆蓋全員的制度一般由人事部制定，如考勤的管理、年假管理、薪資管理等等。大體的制度編寫出來后，為保證制度更加的公平合理性，可召集工作主要主管人員和優(yōu)秀員工，進(jìn)行參與討論，改善和修正制度。可參考的規(guī)章制度很多，但條款內(nèi)容不是完全都適用于你的公司。相信很大一部分人編寫制度都是直接拷貝一家公司的相關(guān)制度，打印出來就內(nèi)部發(fā)布了。別人的規(guī)章制度，只能參考，不能完全照搬，畢竟公司發(fā)展和狀況不一樣，不一定適用你的公司，一旦不適用，那制度就如同一張白紙，形同虛設(shè)了，一定要根據(jù)目前自身的狀況，做出符合公司發(fā)展的制度，量身定做才是正確的。實(shí)行績效考核制度要慎重考慮。績效考核制度做的好了，對(duì)企業(yè)發(fā)展有很大利處，用得不好，負(fù)面影響大于正面。要考慮清楚企業(yè)目前的情況是否使用績效考核，如果員工效率低下，經(jīng)常怠工，工作沒有動(dòng)力，要分析清楚是哪里出現(xiàn)了問題，首先部門負(fù)責(zé)人是不是有責(zé)任？另外，制度里有沒有明確的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制呢？實(shí)行績效考核會(huì)耗費(fèi)很多人力物力，其中考核考評(píng)會(huì)包含一些主觀因素和個(gè)人情感，部門經(jīng)理能做出正確的考評(píng)嗎？挑對(duì)一個(gè)部門經(jīng)理和明確的獎(jiǎng)懲制度相對(duì)于績效考核來說更加簡單，讓優(yōu)秀的人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，讓明晰的獎(jiǎng)懲制度鞭笞員工完成工作。所以要根據(jù)公司的狀況來決定是否實(shí)施績效考核。完善制度不是一早一夕的事，是企業(yè)發(fā)展一直要做的事。目前的制度適用于目前的公司狀況，待企業(yè)發(fā)展了，工作流優(yōu)化了，制度也會(huì)相應(yīng)的做出修訂完善。另外，制度不可能一點(diǎn)漏洞都沒有，工作中每出現(xiàn)一個(gè)問題沒有相應(yīng)的解決辦法的時(shí)候，也是完善制度的時(shí)候。制度要不斷完善才有利于企業(yè)發(fā)展。

10，如何制定公司的規(guī)章制度

為更好地適應(yīng)公司的良性發(fā)展，增強(qiáng)公司的社會(huì)競(jìng)爭力和提高員工工作效率，特制定本公司員工規(guī)章制度，具體實(shí)施細(xì)則： 1. 統(tǒng)一實(shí)行員工考核制度，按規(guī)定時(shí)間上下班，外出需要做好外出登記。 2. 有特殊情況請(qǐng)假，需總經(jīng)理審批，方可休息，病假需要醫(yī)院證明. 3. 不準(zhǔn)在上班時(shí)間瀏覽與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)頁或登陸私人QQ，看電影.下載歌曲，以及做其他私事，一旦發(fā)現(xiàn)記過一次。 4. 員工不得對(duì)外泄露公司的工作機(jī)密，工作方向和客戶情況，如有違反本條者，做立即辭退處理。 5. 員工對(duì)待客戶應(yīng)該禮貌.熱情.周到.不卑不亢。處處為客戶利益著想，對(duì)客戶所提的問題應(yīng)該耐心解釋。為了保持公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需要著裝整齊，舉止文明，不得做有損公司形象的事情。 6. 員工應(yīng)該熱愛自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，不怕吃苦，沒有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時(shí)候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)，不斷加強(qiáng)自身的競(jìng)爭力。 7. 員工應(yīng)該在工作上互幫互助.協(xié)調(diào)配合，生活上互相關(guān)心照顧。 8. 員工應(yīng)該愛護(hù)公司財(cái)務(wù)，保持公司環(huán)境衛(wèi)生，關(guān)心和愛護(hù)其他員工的身體健康，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。 9. 本規(guī)章制度自制定日2008年1月1號(hào)起開始實(shí)施，解釋權(quán)和補(bǔ)充權(quán)歸屬天鼎實(shí)力精工機(jī)械有限公司。對(duì)以上違規(guī)者，公司將會(huì)有所記錄。未經(jīng)許可休息一律扣除當(dāng)日工資的2倍，休息三天以上的一律按自動(dòng)離職處理，并扣除當(dāng)月全部工資。以上規(guī)定在通知之日起實(shí)行，望各位員工共同遵守其實(shí)最重要的是要抓住員工的心里需求多與員工溝通，了解他們的需求讓他們感覺到公司工作想回到自己家一樣那時(shí)候你趕他們走都趕不走

新進(jìn)員工的流失很大一部分應(yīng)該是車間管理人員沒有跟進(jìn)到位，沒有具體事情安排給新進(jìn)員工，缺乏指導(dǎo)引領(lǐng)。另一個(gè)是新進(jìn)員工初期工資方案有問題，在學(xué)習(xí)階段的員工本身有很多顧慮？所以可采取一定的保底工資，后續(xù)逐步降低保底工資來刺激員工自覺主動(dòng)計(jì)件。三是老員工給了很多新員工負(fù)面的信息造成。

員工守則一、簡介 1、制定《員工守則》的目的及其用途本守則是向全體員工介紹公司人事制度、工作規(guī)章及員工待遇的常備手冊(cè)。員工可以從中很快熟悉公司所有規(guī)章制度，以便員工更好地工作，公司更好地發(fā)展。 2、由于手冊(cè)無法涉及工作中的所有情況和問題，手冊(cè)中陳述的制度條例及待遇應(yīng)不斷完善，所以公司保留按其認(rèn)為合適的原則修訂、增加或刪除手冊(cè)中任何條款的權(quán)利。規(guī)章制度、工作待遇一經(jīng)修訂，都將通知員工。二、聘用規(guī)章 1、培訓(xùn)制度（1）職前培訓(xùn)：所有新入公司員工都要進(jìn)行培訓(xùn)，辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司概況（組織結(jié)構(gòu)、部門職能、產(chǎn)品、客戶市場(chǎng)、企業(yè)發(fā)展史、發(fā)展前景、各項(xiàng)規(guī)章制度）。（2）崗位專業(yè)培訓(xùn)：公司根據(jù)需要對(duì)員工進(jìn)行的專項(xiàng)培訓(xùn)（包括內(nèi)部及到公司以外的單位），應(yīng)簽定《服務(wù)協(xié)議》并約定服務(wù)期，違約時(shí)按照《服務(wù)協(xié)議》及《勞動(dòng)法》規(guī)定解決。 2、人事管理公司職工一律實(shí)行合同化管理，平等協(xié)商辦理合同手續(xù)，合同關(guān)系形成后，雙方必須遵守。公司與職工簽訂的合同，按職工自身具備的不同的條件，納入不同的管理方式，確定不同的合同內(nèi)容和有效期限。（1）轉(zhuǎn)正人員的人事檔案應(yīng)調(diào)入公司集體戶，由公司辦理并繳納五險(xiǎn)一金（養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育、住房公積金）及補(bǔ)充保險(xiǎn)。（2）試用期內(nèi)和臨時(shí)聘用的、兼職人員、返聘的離退休人員等公司不負(fù)責(zé)各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳納。 3、試用期勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期為一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期為兩個(gè)月，三年以上的固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同，試用期為3個(gè)月。試用期內(nèi)甲方隨時(shí)或乙方提前三天通知甲方，均可解除勞動(dòng)合同。 4、履行工作職責(zé)計(jì)劃及評(píng)估（1）每周一早上由部門負(fù)責(zé)人組織召開例會(huì)，總結(jié)、分配、討論、工作上的問題，并做會(huì)議紀(jì)要；（2）試用期滿，填寫《員工轉(zhuǎn)正通知單》，職員的直接領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給其整個(gè)工作表現(xiàn)打分定級(jí)并通知辦公室，辦公室在接到通知后，為該職員辦理檔案調(diào)動(dòng)手續(xù)并繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)。（3）每年十二月二十日交當(dāng)年度工作總結(jié)，在次年一月份給員工評(píng)估，調(diào)整薪資、發(fā)放獎(jiǎng)金。在公司工作不滿三個(gè)月的不涉及（3）。 5、辭職（1）員工辭職,公司要求至少提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)(辦公室索取表格),經(jīng)批準(zhǔn)后,必須將工作內(nèi)容、相關(guān)資料、及所經(jīng)手的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況等以書面形式移交給接管工作的其他員工，并積極配合移交工作。（2）員工離職，隨即停止各項(xiàng)保險(xiǎn)及其他福利待遇。（3）員工離職應(yīng)主動(dòng)交回手中的辦公用品及公司的財(cái)產(chǎn)，并到財(cái)務(wù)進(jìn)行個(gè)人的款項(xiàng)結(jié)算。三、管理制度 1、考勤管理（1）工作時(shí)間：周一至周五上午9：00—17：00；（2）就餐時(shí)間：中午30分鐘（3）考勤時(shí)間：每月1日—月底（4）簽到：員工早晨到崗時(shí)必須在前臺(tái)簽到。（5）請(qǐng) 假制：員工因病（事）等意外情況來不及提前請(qǐng)假，應(yīng)及時(shí)電話通知考勤員及部門經(jīng)理，事后補(bǔ)填《請(qǐng)假申請(qǐng)表》。員工休年假、婚假、產(chǎn)假須提前兩周填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》。（6）遲到：員工在規(guī)定上班時(shí)間15分鐘后簽到或到崗的視為遲到。每月3次15分鐘之內(nèi)不計(jì)遲到，從第四次開始或每次遲到超過15分鐘計(jì)遲到，遲到每次扣款50元。（7）曠工：凡未請(qǐng)假、無故缺勤或請(qǐng)假未準(zhǔn)即私自休假一天的視為為曠工，超過5天者公司有權(quán)將其辭退（曠工扣款：工資總額10%×?xí)绻ぬ鞌?shù)）（8）彌補(bǔ)虧欠的工作時(shí)間：對(duì)于9點(diǎn)鐘以后到公司的下班后須補(bǔ)足工作時(shí)間；因看病（不超過2小時(shí)），或因吃飯（超過1小時(shí)），致使工作時(shí)間不足的，應(yīng)在當(dāng)天彌補(bǔ)虧欠的工作時(shí)間。（9）出差返回：員工出差時(shí)間超過7天的，返回當(dāng)天可以不回公司，次日休息一天；超過14天的，在無工作安排情況下，返回次日可休息兩天。 2、各種假期（1）正式員工每月可享受1天有薪病、事假；（2）病、事假：員工有病/事請(qǐng)假，須提前或電話告知部門經(jīng)理和考勤員，不通知考勤員視同未請(qǐng)假按曠工處理。對(duì)于事假，在工作不允許的情況下，經(jīng)理有權(quán)不同意；三天以上的病假需出具醫(yī)院的病假單。病/事假扣款=工資總額÷22天×病/事假天數(shù)；病假超過一個(gè)月的按醫(yī)療期計(jì)算。（3）年假：自簽訂《員工勞動(dòng)合同》之日起，工作滿一年后，每年度可享受有薪年假5天，以后在公司連續(xù)工齡每增加一年，增加一天年休假，最長不超過15天。若因工作原因無法休年假時(shí)，公司應(yīng)按日工資給與補(bǔ)償。年假可分兩次使用。一年內(nèi)請(qǐng)病假累計(jì)超過三十天或請(qǐng)事假累計(jì)超過10天的，不再享受年假。（4）產(chǎn) 假：分娩可休三個(gè)月產(chǎn)假，超過部分視同病假，男職工可享受7天帶薪產(chǎn)假。對(duì)這類病假為職工保留職位最長為6個(gè)月。（5）婚假：員工婚假為10天（含公休日）。（6）喪假：員工父母或配偶父母、兄弟姐妹、祖父母、孫子孫女死亡時(shí)，喪假為3天，超過3天視同事假。（7）醫(yī) 療期：工作每滿一年，醫(yī)療期為一個(gè)月，以此類推。（醫(yī)療期發(fā)工資總額的1/2） 3.加班：（1）公司提倡員工在正常工作時(shí)間內(nèi)完成工作；（2）如需工作需要確實(shí)需要加班的需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意并做考勤記錄；（3）累計(jì)加班8小時(shí)的可以換休1天，不再計(jì)發(fā)加班工資，補(bǔ)休需提前三天按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)；（4）需要支付的加班費(fèi)按照國家有關(guān)規(guī)定發(fā)放。四、工資及福利待遇 1.工資（1）公司根據(jù)崗位和工作內(nèi)容確定工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行變崗變薪制；（2）每年底根據(jù)考核情況，對(duì)員工工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；（3）對(duì)于公司有特殊貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)管理部門討論通過可隨時(shí)調(diào)整工資；（4）員工薪資實(shí)行保密制度，嚴(yán)禁員工之間相互打探、討論及向外界透露工資情況，員工關(guān)于薪資方面的問題，可向公司負(fù)責(zé)人咨詢。 2.交納各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)的規(guī)定（1）根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，公司為職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)由單位和個(gè)人共同負(fù)擔(dān)，繳費(fèi)基數(shù)按照基本工資（具體情況根據(jù)公司職位工資水平結(jié)構(gòu)確定）社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)單位交納20％，個(gè)人交納8％；基本醫(yī)療保險(xiǎn)單位交納10%，個(gè)人交納2%+3元；失業(yè)保險(xiǎn)將按北京市統(tǒng)一繳費(fèi)基數(shù)，單位交納1.5%,個(gè)人交納0.5%;工傷保險(xiǎn)單位交0.7%,個(gè)人不繳納;生育險(xiǎn)單位繳存0.8%，住房公積金單位和個(gè)人各負(fù)擔(dān)8%，個(gè)人交納部分由財(cái)務(wù)部從每月工資中扣除。（2）根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)于正式員工公司給與商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。 3、其他福利 (1) 公司每年組織體檢一次 (2) 公司每年組織一到二次外出游玩活動(dòng) 4、職員類別及享受福利 A．職員類別 a．長期全日職員，全天滿時(shí)工作，每周滿工作40個(gè)小時(shí)。 b．短期臨時(shí)職員，非定期的或規(guī)定一段時(shí)間內(nèi)部分工作日工作； B．享受福利項(xiàng)目 a. 長期全日制員工享受一切公司福利項(xiàng)目（試用期內(nèi)員工不享受）. b. 短期臨時(shí)職員和應(yīng)急職員不享受公司任何福利項(xiàng)目. 五、公司內(nèi)部物業(yè)管理為了方便員工的業(yè)務(wù)工作，避免無序和浪費(fèi)，凡涉及以下事項(xiàng)請(qǐng)?zhí)崆芭c辦公室前臺(tái)聯(lián)系。（1）各部門人員訂購飛機(jī)票、火車票；（2）部門所需訂閱的報(bào)紙、刊物、請(qǐng)于每年11月15日前到前臺(tái)登記；（3）往來信件、特快專遞、報(bào)刊的發(fā)送（商品、貨物運(yùn)輸除外）（4）各部門所需的低值易耗品及辦公用品，請(qǐng)部門經(jīng)理提前到前臺(tái)申請(qǐng)，由辦公室統(tǒng)一購買、保管，領(lǐng)用時(shí)需在登記本上簽字； (5)如果需要購置貴重辦公用品應(yīng)寫申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及辦公室主任同意后方可購買。領(lǐng)用時(shí)應(yīng)登記，并負(fù)責(zé)物品的完好，如出現(xiàn)人為損壞應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 (6)空調(diào)、燈、電話、等公共設(shè)施出現(xiàn)損壞或故障時(shí)，請(qǐng)馬上與前臺(tái)聯(lián)系。六、辦公用品的購買與領(lǐng)用 1、范圍：計(jì)算器、文件夾、筆、本、電池、裝訂用品等與日常辦公相關(guān)的物品 2、購買：各部門在前臺(tái)處提出申請(qǐng)，辦公室審核是否屬辦公用品范疇，由行政部統(tǒng)一購買。 3、領(lǐng)用：領(lǐng)取辦公用品需在登記簿上登記，單價(jià)在50元以上的物品需由領(lǐng)用本人簽字。七、車輛管理由于公司車輛有限,隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,各項(xiàng)工作對(duì)公務(wù)車的需求卻有所增加。為了使公務(wù)車能夠合理使用及時(shí)到位，適應(yīng)公司工作的需要，為此確定公司汽車的使用原則和公司汽車的管理程序。 1.用車原則公司汽車的使用基于以下幾個(gè)原則：先來先用原則、重要性優(yōu)先原則、共同原則各部門要對(duì)自己部門的工作加強(qiáng)計(jì)劃和預(yù)見，促成在公務(wù)車的安排調(diào)度過程中，能幾件事一次出車辦理的就不出兩次車，克服無效勞動(dòng)和不必要的浪費(fèi)。 2．車輛管理（1）車輛由行政部統(tǒng)一管理。各部門用車須提前半天到前臺(tái)登記,由司機(jī)根據(jù)路線統(tǒng)一安排；（2）車輛出長途前（超出北京市范圍），司機(jī)應(yīng)對(duì)出行車輛進(jìn)行全面檢查，確保車輛無故障；（3）車輛外借必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3．公務(wù)車的維護(hù) （1）司機(jī)負(fù)責(zé)保證車輛的清潔和整齊。駕駛?cè)顺霭l(fā)前應(yīng)對(duì)機(jī)油、汽油、水、剎車、喇叭、燈光、輪胎等基本車況進(jìn)行檢查。車輛出現(xiàn)問題應(yīng)立刻反映到辦公室，并提供故障原因及相關(guān)費(fèi)用額，經(jīng)批準(zhǔn)后，及時(shí)修理解除故障。（2）司機(jī)全面負(fù)責(zé)車輛的車容車況維修、保養(yǎng)（在力所能及的前提下小修不出門，其它維修、保養(yǎng)、送修進(jìn)廠）。對(duì)公務(wù)車輛狀況做到心中有底，保持各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)正常。 (3)車輛維修費(fèi)用超過1000元的，必須書面寫出維修報(bào)告交至辦公室，批準(zhǔn)簽字后方可實(shí)施。報(bào)銷時(shí)需將此報(bào)告附上; 4．其他 (1)車輛養(yǎng)路費(fèi)、車船稅、車輛年檢、駕駛證年審等相關(guān)手續(xù)按時(shí)辦理。 (2)司機(jī)領(lǐng)油票應(yīng)做好記錄。（3）駕駛員必須遵守一切交通法規(guī)制度，違反交通規(guī)則造成的罰款和車輛損壞由駕駛?cè)素?fù)責(zé)承擔(dān)責(zé)任。 5.加班駕駛員平日下班后因公出車加班兩小時(shí)以上的或雙休日、節(jié)假日因公出車按加班計(jì)算，加班費(fèi)30元/次。《加班出車登記》《用車登記》八、公司財(cái)產(chǎn)損害賠償?shù)囊?guī)定 1、公司員工應(yīng)該愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、損壞公司財(cái)產(chǎn)要照價(jià)賠償。 2、公司財(cái)產(chǎn)包括車輛、電腦、辦公家俱、用品等。 3、公司財(cái)產(chǎn)受到損害，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)填寫事故報(bào)告單，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故原因分析及責(zé)任分析等，由當(dāng)事人所在部門經(jīng)理審核交辦公室，由辦公室、財(cái)務(wù)部協(xié)商提出處理意見。九、公章及合同管理規(guī)定 1、各部門使用公章需攜帶蓋章資料到辦公室登記，由行政主管審核無誤后方可蓋章。 2、公章原則上不得帶離公司，如有特殊情況必須填寫《用章申請(qǐng)》，并做好攜帶公章記錄。 3、凡涉及有關(guān)公司聲譽(yù) 、財(cái)產(chǎn)、委托書等內(nèi)容的文件用章，需填寫《用章申請(qǐng)表》，由總經(jīng)理審核簽字后方可蓋章。 4、公司行政、人事、業(yè)務(wù)無關(guān)的內(nèi)容一律不予蓋章。附表一：用章登記申請(qǐng)人/部門時(shí) 間用途經(jīng)辦人附表二：用章申請(qǐng) 表申請(qǐng)人/部門日期是否外借是否用途總經(jīng)理簽字還章日期：經(jīng)辦人 5、公司所有合同應(yīng)在公司網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目文件夾中保存，并將合同原件在部門歸檔。 6、所有購銷合同簽訂后，應(yīng)將復(fù)印件交財(cái)務(wù)，以便財(cái)務(wù)統(tǒng)籌安排資金。十、保密制度 1.公司的員工有責(zé)任保守公司的商業(yè)機(jī)密，并妥善保管所持有的文件； 2.保密的范圍：紙質(zhì)、電子文檔、往來傳真及電子郵件、客戶資料等商業(yè)信息； 3.員工不準(zhǔn)對(duì)外提供公司的商業(yè)秘密及未公開的經(jīng)營情況和資料，也不準(zhǔn)擅自復(fù)印和拷貝商業(yè)資料； 4.發(fā)現(xiàn)他人有泄密或竊密的行為要堅(jiān)決制止； 5.對(duì)于不遵守保密制度的員工做開除處理，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)追究法律責(zé)任，并要求經(jīng)濟(jì)賠償。十一、處罰規(guī)定 1、具體處罰分為：通報(bào)批評(píng)、警告處分、記過處分（1）對(duì)于違反工作行為規(guī)范的，初次則口頭警告，二次則處以50-100元罰款。（2）工作時(shí)間玩游戲、上網(wǎng)聊天，出差期間未經(jīng)許可，擅離職守，但對(duì)工作未造成影響的，給予通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)罰款100-200元。（3）出差期間未經(jīng)許可，擅離職守，對(duì)公司造成影響的，或與客戶、協(xié)作方發(fā)生沖突的給予警告處分，視情節(jié)罰款500-1000元。（4）工作缺乏責(zé)任心，多次出錯(cuò)，擅離職守影響極壞的，給予記過處分，視情節(jié)罰款1000-2000元。（5）工作中嚴(yán)重失職，對(duì)公司造成無可挽回?fù)p失的，將予以開除。員工在接受處分期間，工作表現(xiàn)良好的，可由部門經(jīng)理提出撤銷其處分。（注：兩次警告等于一次記過處分，兩次記過將予以開除。）員工違規(guī)通知單姓名：部門：日期：違規(guī)記錄：部門負(fù)責(zé)人意見：辦公室：財(cái)務(wù)部：十二、其它 1. 本守則適用于全體員工； 2. 本守則從批準(zhǔn)之日起執(zhí)行； 3. 新員工經(jīng)守則培訓(xùn)后應(yīng)簽署回執(zhí)。《員工守則》回執(zhí) **有限公司：茲收到《**有限公司員工守則》一份。本人已認(rèn)真閱讀并清楚該守則的全部內(nèi)容，僅此聲明本人愿意遵守。員工：日期：