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1，什么是二八定律
2，什么是二八法則二八原則二八定律英文
3，一些人說的二八定律是什么意思
4，二八定律是什么
5，二八定律是什么意思
6，什么是二八定律

1，什么是二八定律

重要的占20%，次要的占80%

什么是二八定律

2，什么是二八法則二八原則二八定律英文

Pareto Principle [詞典] 帕累托原理; [例句]The Comprehensive Effect of Pareto Principle and Bradford Law to the Collection Development of Libraries論帕累托原則與布拉德福定律對(duì)館藏建設(shè)的綜合效用

什么是二八法則二八原則二八定律英文

3，一些人說的二八定律是什么意思

會(huì)發(fā)現(xiàn)層次高的人，或者我們說的成功人士，都有一個(gè)共同的特質(zhì)，虛心平靜從容，他根本不會(huì)也不屑于跟你辯論，除非他是心情好逗你玩。見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省。雞血打滿管，天天喊著要成功的。注定也屬于多數(shù)人。

2、8定律：巴萊多定律(也叫二八定律)是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)現(xiàn)的。他認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20％，其余80％盡管是多數(shù)，卻是次要的，因此又稱二八定律。

巴萊多定律(也叫二八定律)，有些地方也譯為“帕累托定律”。在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20％，其余80％盡管是多數(shù)，卻是次要的，因此又八二定律稱二八定律。流傳最廣的一句說法是：“80%的收入來源于20%的客戶.”也稱為20/80法則。二八定律是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托發(fā)現(xiàn)的。他認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的，因此又稱二八定律。1897年，意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)者巴萊多偶然注意到19世紀(jì)英國(guó)人的財(cái)富和收益模式。在調(diào)查取樣中，發(fā)現(xiàn)大部分的財(cái)富流向了少數(shù)人手里。同時(shí)，他還從早期的資料中發(fā)現(xiàn)，在其他的國(guó)家，都發(fā)現(xiàn)有這種微妙關(guān)系一再出現(xiàn)，而且在數(shù)學(xué)上呈現(xiàn)出一種穩(wěn)定的關(guān)系。于是，帕累托從大量具體的事實(shí)中發(fā)現(xiàn)：社會(huì)上20%的人占有80%的社會(huì)財(cái)富，即：財(cái)富在人口中的分配是不平衡的。同時(shí)，人們還發(fā)現(xiàn)生活中存在許多不平衡的現(xiàn)象。因此，二八定律成了這種不平等關(guān)系的簡(jiǎn)稱，不管結(jié)果是不是恰好為80%和20%（從統(tǒng)計(jì)學(xué)上來說，精確的80%和20%出現(xiàn)的概率很小）。習(xí)慣上，二八定律討論的是頂端的20%，而非底部的80%。人們所采用的二八定律，是一種量化的實(shí)證法，用以計(jì)量投入和產(chǎn)出之間可能存在的關(guān)系。

每日冷知識(shí)：什么是“二八定律”

一些人說的二八定律是什么意思

4，二八定律是什么

二八定律也叫巴萊多定律，是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)明的。他認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20％，其余80％的盡管是多數(shù)，卻是次要的，因此又稱二八法則。現(xiàn)在，這套大家已經(jīng)耳熟能夠詳?shù)脑瓌t已經(jīng)成為經(jīng)營(yíng)理論中的萬金油，并可以被演化成任何的版本，甚至兩個(gè)不搭界的概念也能"二八"起來。股市中的二八定律及應(yīng)用法則：股市中有80％的投資者只想著怎么賺錢，僅有20％的投資者考慮到賠錢時(shí)的應(yīng)變策略。但結(jié)果是只有那20％投資者能長(zhǎng)期盈利，而80％投資者卻常常賠錢。20％賺錢的人掌握了市場(chǎng)中80％正確的有價(jià)值信息，而80％賠錢的人因?yàn)楦鞣N原因沒有用心收集資訊，只是通過股評(píng)或電視掌握20％的信息。當(dāng)80％人看好后市時(shí)，股市已接近短期頭部，當(dāng)80％人看空后市時(shí)，股市已接近短期底部。只有20％的人可以做到鏟底逃頂，80％人是在股價(jià)處于半山腰時(shí)買賣的。券商的80％傭金是來自于20％短線客的交易，股民的80％收益卻來自于20％的交易次數(shù)。因此，除非有嫻熟的短線投資技巧，否則不要去貿(mào)然參與短線交易。只占市場(chǎng)20％的大盤指標(biāo)股對(duì)指數(shù)的升降起到80％作用，在研判大盤走向時(shí)，要密切關(guān)注這些指標(biāo)股的表現(xiàn)。一輪行情只有20％的個(gè)股能成為黑馬，80％個(gè)股會(huì)隨大盤起伏。80％投資者會(huì)和黑馬失之交臂，但僅20％的投資者與黑馬有一面之緣，能夠真正騎穩(wěn)黑馬的更是少之又少。有80％投資利潤(rùn)來自于20％的投資個(gè)股，其余20％投資利潤(rùn)來自于80％的投資個(gè)股。投資收益有80％來自于20％筆交易，其余80％筆交易只能帶來20％的利潤(rùn)。所以，投資者需要用80％的資金和精力關(guān)注于其中最關(guān)鍵的20％的投資個(gè)股和20％的交易。股市中20％的機(jī)構(gòu)和大戶占有80％的主流資金，80％的散戶占有20％資金，所以，投資者只有把握住主流資金的動(dòng)向，才能穩(wěn)定獲利。成功的投資者用80％時(shí)間學(xué)習(xí)研究，用20％時(shí)間實(shí)際操作。失敗的投資者用80％時(shí)間實(shí)盤操作，用20％時(shí)間后悔。股價(jià)在80％的時(shí)間內(nèi)是處于量變狀態(tài)的，僅在20％的時(shí)間內(nèi)是處于質(zhì)變狀態(tài)。成功的投資者用20％時(shí)間參與股價(jià)質(zhì)變的過程，用80％時(shí)間休息，失敗的投資者用80％時(shí)間參與股價(jià)量變的過程，用20％時(shí)間休息。

20%的人掌握80%的財(cái)富（資源），80%的人爭(zhēng)奪20%的財(cái)富（資源）望采納

5，二八定律是什么意思

二八定律是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托發(fā)現(xiàn)的。他認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。1897年，意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)者巴萊多偶然注意到19世紀(jì)英國(guó)人的財(cái)富和收益模式。在調(diào)查取樣中，發(fā)現(xiàn)大部分的財(cái)富流向了少數(shù)人手里。同時(shí)，他還從早期的資料中發(fā)現(xiàn)，在其他的國(guó)家，都發(fā)現(xiàn)有這種微妙關(guān)系一再出現(xiàn)，而且在數(shù)學(xué)上呈現(xiàn)出一種穩(wěn)定的關(guān)系。于是，帕累托從大量具體的事實(shí)中發(fā)現(xiàn)：社會(huì)上20%的人占有80%的社會(huì)財(cái)富。擴(kuò)展資料：二八定律現(xiàn)實(shí)意義1、二八定律不僅在經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)領(lǐng)域應(yīng)用廣泛，它對(duì)我們的自身發(fā)展也有重要的現(xiàn)實(shí)意義：學(xué)會(huì)避免將時(shí)間和精力花費(fèi)在瑣事上，要學(xué)會(huì)抓主要矛盾。2、一個(gè)人的時(shí)間和精力都是非常有限的，要想真正“做好每一件事情”幾乎是不可能的，要學(xué)會(huì)合理地分配時(shí)間和精力。要想面面俱到還不如重點(diǎn)突破。把80%的資源花在能出關(guān)鍵效益的20%的方面，這20%的方面又能帶動(dòng)其余80%的發(fā)展。3、二八定律可以解決的問題：時(shí)間管理問題、重點(diǎn)客戶問題、財(cái)富分配問題、資源分配問題、核心產(chǎn)品問題、關(guān)鍵人才問題、核心利潤(rùn)問題、個(gè)人幸福問題等等。參考資料來源：搜狗百科-二八定律

朋友，你好。請(qǐng)參考一下巴萊多定律(也叫二八定律)是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)現(xiàn)的。他認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20％，其余80％盡管是多數(shù)，卻是次要的，因此又稱二八定律。生活中普遍存在“二八定律”。商家80％的銷售額來自20％的商品，80％的業(yè)務(wù)收入是由20％的客戶創(chuàng)造的；在銷售公司里，20％的推銷員帶回80％的新生意，等等；“二八現(xiàn)象”竟如“黃金分割”一樣普遍。保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)中的誤區(qū)———倒二八現(xiàn)象我們通常用80％的精力，去做那些只會(huì)取得20％成效的事，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)管理工作中的“管”與“理”普遍按照8：2的比例，而世界經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)管理工作中的“管”與“理”卻遵照2：8的比例。在保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)的員工80％的人員在后勤，而20％的人員在一線；而政策的制定、措施的出臺(tái)往往考慮占80％的大多數(shù)人的意見及利益，而非市場(chǎng)的規(guī)律；用80％的時(shí)間處理日常事務(wù)性工作，而用20％的時(shí)間做工作中重要的80％的事；團(tuán)隊(duì)管理中考慮處于中間80％的大多數(shù)人，而忽視了最突出的及最落后的人群，其實(shí)這20％的人群，最好是花80％的精力管理；對(duì)于代理人隊(duì)伍中人員流動(dòng)性大這一特點(diǎn)，各家公司在探討如何將20％的留存率提升至80％，至今為止也未見哪家公司成功；在業(yè)務(wù)推動(dòng)案中，屢見不鮮的是如何提高80％的人的業(yè)績(jī)，提高整體水平，消除業(yè)務(wù)一邊倒、靠明星挑大梁的現(xiàn)象，往往忽視了20％的最有效率的人群，如此這般的反“二八定律”的現(xiàn)象很多很多。“二八定律”在保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用1、“二八定律”在保險(xiǎn)目標(biāo)管理及時(shí)間管理上的運(yùn)用不同的管理層次上、不同的崗位上的人員，不管其內(nèi)容有多大的差別，均有其工作的目標(biāo)及工作的重點(diǎn)。我們必須明確目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，有所取舍，集中精力做屬于我們?cè)撟龅氖隆＠峡倐兓ㄙM(fèi)80％以上的時(shí)間、精力在考慮經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展方向、計(jì)劃決策等方面的問題，而業(yè)務(wù)人員則必須用80％的精力尋找客戶，先做對(duì)的事情，然后再把事情做對(duì)。在時(shí)間的管理上，我們必須用20％的黃金時(shí)間做重要的事情，用垃圾的時(shí)間去處理垃圾的事情。因此在生活中，要切實(shí)找到那些影響我們工作效率的因素，從而讓我們只需用20％的時(shí)間去做重要的占日常生活80％的事，真正發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，輕松達(dá)成目標(biāo)。2、“二八定律”在保險(xiǎn)代理人隊(duì)伍中留存率及激勵(lì)的運(yùn)用保險(xiǎn)代理人的隊(duì)伍流動(dòng)性非常大，留存率也存在著二八現(xiàn)象，這就要求我們?cè)谠鰡T甑選的時(shí)候，找對(duì)人，然后才能做對(duì)事。要想使服務(wù)達(dá)到優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)能提高，必須在一開始的時(shí)候就找到優(yōu)秀的人才。留下20％的“對(duì)的”人，這將降低你的經(jīng)營(yíng)成本，提高你的工作效率。因?yàn)閮?yōu)秀的人較少犯錯(cuò)誤，他們可以使你的企業(yè)有更高的效率即生產(chǎn)力。即使你付出再多的薪資也很值，因?yàn)槟闶棺约焊行柿恕Ｕ覍?duì)了這20％的人，就有可能留存率達(dá)到80％了。3、“二八定律”在人員管理中的應(yīng)用保險(xiǎn)公司與其他的銷售公司一樣，20％的展業(yè)人員銷售80％的新保單，業(yè)務(wù)一邊倒，明星挑大梁現(xiàn)象隨處可見。只要你稍加注意，不管是大團(tuán)隊(duì)還是小團(tuán)隊(duì)，二八現(xiàn)象無處不在。因此保險(xiǎn)公司必須特別重視績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員的留存，績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員進(jìn)一步成長(zhǎng)，績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員對(duì)公司同仁的影響力等問題。從人力成本的角度分析，這部分人的人力成本是最低的，而產(chǎn)能是最高的。這20％的人員是領(lǐng)頭的部隊(duì)，是領(lǐng)頭羊，是榜樣，他們成長(zhǎng)的速度將影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)速度，他們前進(jìn)的步伐對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)起了決定性的作用。重視這支高效的群體，保險(xiǎn)公司將獲得更高的效率及效益。4、“二八定律”在客戶管理中的應(yīng)用保險(xiǎn)行銷處在競(jìng)爭(zhēng)激烈，“供大于求”的特定經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，必須尋找屬于自己的目標(biāo)客戶群，避免重復(fù)無效的行銷資源浪費(fèi)，從你做市場(chǎng)一開始，就要爭(zhēng)取發(fā)現(xiàn)“對(duì)的”客戶，懂得如何挑選客戶并想辦法“鎖定”他們。用80％的精力找到20％屬于自己的顧客，再以80％的服務(wù)滿足這20％的人群。對(duì)于一家保險(xiǎn)公司或一個(gè)保險(xiǎn)展業(yè)人員，幾乎都面臨這樣一種現(xiàn)象：80％的業(yè)務(wù)來自20％的客戶。保險(xiǎn)公司必須特別重視這20％的大客戶、重點(diǎn)客戶群，用80％的精力服務(wù)、鞏固并發(fā)展這20％的客戶。他們將為我們贏得80％的目標(biāo)業(yè)務(wù)。在保有老客戶的前提下，公司應(yīng)遵循“80％的業(yè)務(wù)收入是由20％的大客戶創(chuàng)造的這一定律，成立大客戶部，直接服務(wù)于這20％的最優(yōu)客戶，并以各種方式提供VIP式的服務(wù)，留住他們，提高他們的忠誠(chéng)度，進(jìn)而發(fā)展自己，提高經(jīng)濟(jì)效益。保住了這20％的優(yōu)質(zhì)客戶群，就等于保住了業(yè)務(wù)的半壁江山了。

6，什么是二八定律

巴萊多定律(也叫二八定律)是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)現(xiàn)的。他認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20％，其余80％盡管是多數(shù)，卻是次要的，因此又稱二八定律。生活中普遍存在“二八定律”。商家80％的銷售額來自20％的商品，80％的業(yè)務(wù)收入是由20％的客戶創(chuàng)造的；在銷售公司里，20％的推銷員帶回80％的新生意，等等；“二八現(xiàn)象”竟如“黃金分割”一樣普遍。保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)中的誤區(qū)———倒二八現(xiàn)象我們通常用80％的精力，去做那些只會(huì)取得20％成效的事，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)管理工作中的“管”與“理”普遍按照8：2的比例，而世界經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)管理工作中的“管”與“理”卻遵照2：8的比例。在保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)的員工80％的人員在后勤，而20％的人員在一線；而政策的制定、措施的出臺(tái)往往考慮占80％的大多數(shù)人的意見及利益，而非市場(chǎng)的規(guī)律；用80％的時(shí)間處理日常事務(wù)性工作，而用20％的時(shí)間做工作中重要的80％的事；團(tuán)隊(duì)管理中考慮處于中間80％的大多數(shù)人，而忽視了最突出的及最落后的人群，其實(shí)這20％的人群，最好是花80％的精力管理；對(duì)于代理人隊(duì)伍中人員流動(dòng)性大這一特點(diǎn)，各家公司在探討如何將20％的留存率提升至80％，至今為止也未見哪家公司成功；在業(yè)務(wù)推動(dòng)案中，屢見不鮮的是如何提高80％的人的業(yè)績(jī)，提高整體水平，消除業(yè)務(wù)一邊倒、靠明星挑大梁的現(xiàn)象，往往忽視了20％的最有效率的人群，如此這般的反“二八定律”的現(xiàn)象很多很多。 “二八定律”在保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用 1、“二八定律”在保險(xiǎn)目標(biāo)管理及時(shí)間管理上的運(yùn)用不同的管理層次上、不同的崗位上的人員，不管其內(nèi)容有多大的差別，均有其工作的目標(biāo)及工作的重點(diǎn)。我們必須明確目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，有所取舍，集中精力做屬于我們?cè)撟龅氖隆＠峡倐兓ㄙM(fèi)80％以上的時(shí)間、精力在考慮經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展方向、計(jì)劃決策等方面的問題，而業(yè)務(wù)人員則必須用80％的精力尋找客戶，先做對(duì)的事情，然后再把事情做對(duì)。在時(shí)間的管理上，我們必須用20％的黃金時(shí)間做重要的事情，用垃圾的時(shí)間去處理垃圾的事情。因此在生活中，要切實(shí)找到那些影響我們工作效率的因素，從而讓我們只需用20％的時(shí)間去做重要的占日常生活80％的事，真正發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，輕松達(dá)成目標(biāo)。 2、“二八定律”在保險(xiǎn)代理人隊(duì)伍中留存率及激勵(lì)的運(yùn)用保險(xiǎn)代理人的隊(duì)伍流動(dòng)性非常大，留存率也存在著二八現(xiàn)象，這就要求我們?cè)谠鰡T甑選的時(shí)候，找對(duì)人，然后才能做對(duì)事。要想使服務(wù)達(dá)到優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)能提高，必須在一開始的時(shí)候就找到優(yōu)秀的人才。留下20％的“對(duì)的”人，這將降低你的經(jīng)營(yíng)成本，提高你的工作效率。因?yàn)閮?yōu)秀的人較少犯錯(cuò)誤，他們可以使你的企業(yè)有更高的效率即生產(chǎn)力。即使你付出再多的薪資也很值，因?yàn)槟闶棺约焊行柿恕Ｕ覍?duì)了這20％的人，就有可能留存率達(dá)到80％了。 3、“二八定律”在人員管理中的應(yīng)用保險(xiǎn)公司與其他的銷售公司一樣，20％的展業(yè)人員銷售80％的新保單，業(yè)務(wù)一邊倒，明星挑大梁現(xiàn)象隨處可見。只要你稍加注意，不管是大團(tuán)隊(duì)還是小團(tuán)隊(duì)，二八現(xiàn)象無處不在。因此保險(xiǎn)公司必須特別重視績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員的留存，績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員進(jìn)一步成長(zhǎng)，績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員對(duì)公司同仁的影響力等問題。從人力成本的角度分析，這部分人的人力成本是最低的，而產(chǎn)能是最高的。這20％的人員是領(lǐng)頭的部隊(duì)，是領(lǐng)頭羊，是榜樣，他們成長(zhǎng)的速度將影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)速度，他們前進(jìn)的步伐對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)起了決定性的作用。重視這支高效的群體，保險(xiǎn)公司將獲得更高的效率及效益。 4、“二八定律”在客戶管理中的應(yīng)用保險(xiǎn)行銷處在競(jìng)爭(zhēng)激烈，“供大于求”的特定經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，必須尋找屬于自己的目標(biāo)客戶群，避免重復(fù)無效的行銷資源浪費(fèi)，從你做市場(chǎng)一開始，就要爭(zhēng)取發(fā)現(xiàn)“對(duì)的”客戶，懂得如何挑選客戶并想辦法“鎖定”他們。用80％的精力找到20％屬于自己的顧客，再以80％的服務(wù)滿足這20％的人群。對(duì)于一家保險(xiǎn)公司或一個(gè)保險(xiǎn)展業(yè)人員，幾乎都面臨這樣一種現(xiàn)象：80％的業(yè)務(wù)來自20％的客戶。保險(xiǎn)公司必須特別重視這20％的大客戶、重點(diǎn)客戶群，用80％的精力服務(wù)、鞏固并發(fā)展這20％的客戶。他們將為我們贏得80％的目標(biāo)業(yè)務(wù)。在保有老客戶的前提下，公司應(yīng)遵循“80％的業(yè)務(wù)收入是由20％的大客戶創(chuàng)造的這一定律，成立大客戶部，直接服務(wù)于這20％的最優(yōu)客戶，并以各種方式提供VIP式的服務(wù)，留住他們，提高他們的忠誠(chéng)度，進(jìn)而發(fā)展自己，提高經(jīng)濟(jì)效益。保住了這20％的優(yōu)質(zhì)客戶群，就等于保住了業(yè)務(wù)的半壁江山了。

又叫帕累托定律是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)現(xiàn)的。他認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20％，其余80％盡管是多數(shù)，卻是次要的，因此又稱二八定律。生活中普遍存在“二八定律”。商家80％的銷售額來自20％的商品，80％的業(yè)務(wù)收入是由20％的客戶創(chuàng)造的；在銷售公司里，20％的推銷員帶回80％的新生意，等等；“二八現(xiàn)象” 我們通常用80％的精力，去做那些只會(huì)取得20％成效的事，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)管理工作中的“管”與“理”普遍按照8：2的比例，而世界經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)管理工作中的“管”與“理”卻遵照2：8的比例。在保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)的員工80％的人員在后勤，而20％的人員在一線；而政策的制定、措施的出臺(tái)往往考慮占80％的大多數(shù)人的意見及利益，而非市場(chǎng)的規(guī)律；用80％的時(shí)間處理日常事務(wù)性工作，而用20％的時(shí)間做工作中重要的80％的事；團(tuán)隊(duì)管理中考慮處于中間80％的大多數(shù)人，而忽視了最突出的及最落后的人群，其實(shí)這20％的人群，最好是花80％的精力管理；對(duì)于代理人隊(duì)伍中人員流動(dòng)性大這一特點(diǎn)，各家公司在探討如何將20％的留存率提升至80％，至今為止也未見哪家公司成功；在業(yè)務(wù)推動(dòng)案中，屢見不鮮的是如何提高80％的人的業(yè)績(jī)，提高整體水平，消除業(yè)務(wù)一邊倒、靠明星挑大梁的現(xiàn)象，往往忽視了20％的最有效率的人群，如此這般的反“二八定律”的現(xiàn)象很多很多。