現在母嬰產業最吸引人的是產后恢復，洗澡和游泳等，農村地區多把洗澡作為免費項目拉客戶，城市多用來賺錢，這樣，目前一家完整的母嬰店不少于200平方，目前國內有個鑫聚嬰連鎖加盟店，已經幾千家店了，河南這里大多開在農村鎮子上，基本都在200平以上的大店，有個貝貝拉姆連鎖的，號稱加盟店超過7000家了，最早幾年前還是可以，加盟的肯定有已經賺大錢了，現在，很難說有什么優勢，比如，紙尿褲都流行大包，且包裝都是簡約設計了，可這些連鎖店還小包為主，色彩大紅大紫，已經落后于市場流行趨勢。

1、開一個母嬰店多大面積為宜？需要多少錢才能完成？

當然，只開買產品的也可以，你當地如果大家都這樣就行，否則，客戶會被有服務項目的店鋪拉走，至于價格，很難說，地區不同，房租差價太大，貨品是差不多，正常沒有50萬以上現金，不要計劃做，就算只有50萬，恐怕也比較難，現在母嬰店的毛利潤大幅降低，平均50%左右，一年的營業額不錯的超過100萬，一般的也就30-60萬，至于最大的，南京孩子王，一年一家店2億多，8000平方左右。

這樣的話，自己按當地市場估算銷售額和利潤，前兩年如果不賺錢，你還得維持，流動資金就很重要，等你找到了賺錢的方法，早已經沒錢周轉了，而且這些方法必須進入才可以逐步知道的，各類產品促銷手法不同，奶粉和紙尿褲不同，都有各自玩的手段，不是放在哪里就能買的好的。就算促銷了，客戶看到哪里促銷去哪里如何持續抓住客戶才是更大的學問和做不完的活動與套路，

找到好的供配合作商，也不是一年就能完成的，起初，只能做知名品牌，如果是發達地區，發現貨是對的，但是根本沒利潤，更無法做差異。如果是欠發達地區，剛開始只能做知名品牌，沒有更多渠道做其他，等開業后發現原來沒人要，也沒利潤，逐步還得找好的不知名的品牌，而且隔壁做的還不能給你，現在都到了鄰居限貨的程度，各買各的了，

2、開個母嬰店需要投資多少錢？倆人合伙一人只出資的話利益怎么分配？

回答你第二個問題：合伙開店或開公司，合伙人或股東之間的利益分配必須根據貢獻大小，按比例來分，貢獻越大分得越多，這樣才合理，合作也才能長久。而貢獻主要分兩大塊：1、資金的貢獻，2、人力的貢獻，資金的貢獻很簡單，按金額算就行了，而人力的貢獻就復雜了，需要根據具體情況綜合評估，對于只出資的合伙人，他的人力貢獻就是0。