18年健身行業報告數據顯示，近84%的健身俱樂部熬不過12個月。04年以后，健身行業呈現爆發式增長，的幾年里，健身行業緩慢發展，中國健身行業起步于2000年左右，之后的兩三年里，2001年北京申奧成功與2003年非典事件掀起了全民健身潮，健身行業迎來黃金期，部分大型商業健身房成為社區配套設施。

1、現在健身行業待遇怎么樣？

健身教練目前普遍發展比較好的要在比較大的城市：1.關于待遇：健身教練一線城市普遍的工資能到1-2萬的工資，比較頂端的收入能到2-3萬的工資比較少。做的比較差的也就幾千塊錢，大量新手教練就是這個水平，2.關于工作情況：目前健身房對于健身教練的要求就是做銷售，你要有心理準備，如果能完成銷售業績你會很舒服，完成不了就是各種加班，目前健身房教練基本上一個星期也不能休息一天，普遍是一個月休息2天左右。

2、健身行業如何？

現在健身行業現狀可以用一句話概括：「360行，行行出健身教練」，門檻低，流動性大，沒有明確的行業標準，已經成為健身行業最為典型的特征。目前市面上的健身培訓機構多達數百家，大部分機構都是2-7天拿證，幾乎花錢就能夠拿到教練資質，也造就了教練水平的參差不齊，如果想要成為一名真正專業、靠譜的健身教練，教學經驗和自己的訓練水平會比那些速成的培訓機構交給你的東西更靠譜、更貼近實際。

3、健身行業未來的前景如何？

最近健身連鎖品牌浩沙一夜崩盤，全國直營門店全線倒閉，相關新聞鋪天蓋地，很多夢想開健身房的朋友紛紛后臺私信問：“浩沙這么大品牌都倒閉，是不是健身房不能開了？天天看浩沙搞活動做地推辦會員卡，健身房里跑步機還得搶，怎么最后連工資都發不出來了？這錢都去哪兒了？”于是，蛋解創業編輯部體驗了各大健身機構的App、團課、私教等服務，采訪了所有我們開健身房的學員和嘉賓，為你揭開健身房中國20多年的頑疾，也為大家剖析目前處于混戰階段的各類健身房業態背后的真實邏輯和未來可能的發展趨勢，

接下來就如下問題，蛋解創業將會給你答案：1、一家普通健身房真實收入到底怎樣？2、為什么健身房倒閉成為業界常態？而威爾士被收購堪稱最好結局？3、浩沙倒閉揭示的行業頑疾到底是什么？4、為什么說超級猩猩、樂刻、Keep分食了傳統健身房99%的用戶？而他們做的都是同一件事？5、一兆韋德、威爾士可能會怎么做？6、今冬真會有更多傳統健身房倒閉嗎？一、浩沙之死其實是業界常態浩沙健身是傳統老牌綜合健身房的代表，全國門店數量排名前五，1999年成立至今已有20年的歷史。

2009年浩沙門店達到86家，成為當年行業門店數量最多、規模最大的品牌，高光時刻，浩沙單月總門店營業額曾經過億。但從南京四家店連續倒閉轉讓開始，浩沙在不到一年的時間里，經歷了關店、欠薪、投訴等一系列負面事件，今年6月份，創始人跑路算是讓浩沙徹底走到了盡頭。由于浩沙的會員數量龐大，涉及到全國多個省市，讓浩沙倒閉成為綜合健身房模式頑疾集中爆發的典型代表，

那么，這一年多的時間里：浩沙的倒閉是個體偶然現象？還是行業競爭激烈和行業盈利模型弊端催動下的必然結果？浩沙倒閉揭示的健身行業20年的頑疾到底是什么？首先，還是請大家跟蛋解創業編輯部一起來看看浩沙的門店運營情況。1、探店浩沙健身（歐陸店、陽光店）6月份小編探店時，北京浩沙歐陸店和陽光店已經關門歇業，但因為小編3月份剛剛新辦的年卡，所以此次探店的情況是小編作為會員的親身體驗。

浩沙歐陸店位于北京亞運村小營，北四環旁邊，附近小區建于2001年，周邊兩公里有3家浩沙健身，59家健身俱樂部與工作室（高德地圖數據），競爭極其激烈，歐陸店一共1900平米，底商二層，包括器械區、有氧區、私教區、自由力量區、拳擊區、動感單車室、操房（2間）、洗手間、男女浴室，無泳池。實際上，所有俱樂部的區域劃分都如此，大同小異，他們提供的服務全面，所以也可以稱為綜合性健身房。