建設(shè)社區(qū)，徐州市社區(qū)建設(shè)于哪一年現(xiàn)在總共有多少個(gè)社區(qū) 具體分類

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-10-14 00:13:16 編輯：廈門本地生活手機(jī)版

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1，徐州市社區(qū)建設(shè)于哪一年現(xiàn)在總共有多少個(gè)社區(qū) 具體分類
2，如何創(chuàng)建新型社區(qū)建設(shè)
3，社會(huì)工作在社區(qū)建設(shè)中的作用
4，社區(qū)建設(shè)包括哪些方面
5，如何建立社區(qū)社會(huì)組織社區(qū)建設(shè)社會(huì)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制
6，社區(qū)建設(shè)包括哪些方面
7，為什么要建立社區(qū)呢
8，你對(duì)綠色社區(qū)建設(shè)的意見和建議有哪些
9，如何加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)構(gòu)建黨
10，推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)應(yīng)注意什么

1，徐州市社區(qū)建設(shè)于哪一年現(xiàn)在總共有多少個(gè)社區(qū) 具體分類

徐州市社會(huì)建設(shè)的一年，現(xiàn)在總共有好幾個(gè)是。

徐州市社區(qū)建設(shè)于哪一年現(xiàn)在總共有多少個(gè)社區(qū) 具體分類

2，如何創(chuàng)建新型社區(qū)建設(shè)

以地域性為特征、以認(rèn)同感為紐帶構(gòu)建成的社區(qū)組織體系。新型社區(qū)是指以地域性為特征、以認(rèn)同感為紐帶構(gòu)建成的社區(qū)組織體系，具有居民素質(zhì)和整個(gè)社區(qū)文明程度高、社區(qū)內(nèi)管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧等特點(diǎn)。新型社區(qū)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行居民自治，社區(qū)內(nèi)實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。新型社區(qū)堅(jiān)持以人為本，把改善人居環(huán)境放在重要位置，社區(qū)服務(wù)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化和產(chǎn)業(yè)化，做到經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市建設(shè)和社區(qū)建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施。

如何創(chuàng)建新型社區(qū)建設(shè)

3，社會(huì)工作在社區(qū)建設(shè)中的作用

社會(huì)工作專業(yè)的話，主要是在理論上的支持。如果是實(shí)踐中的社會(huì)工作，那么就是社區(qū)建設(shè)的主要承擔(dān)者

社會(huì)工作在社區(qū)建設(shè)中的作用

4，社區(qū)建設(shè)包括哪些方面

一、社區(qū)建設(shè)包括哪些方面1、社區(qū)建設(shè)包括以下幾個(gè)方面：（1）社區(qū)組織。即社區(qū)黨組織、社區(qū)自治組織和社區(qū)中介組織建設(shè)；（2）社區(qū)服務(wù)。社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)，包括面向社區(qū)殘疾人、老年人、優(yōu)撫對(duì)象和社會(huì)困難群體的社會(huì)福利性服務(wù)，面向社區(qū)的便民利民服務(wù)和面向?qū)俚貑挝坏纳鐣?huì)化服務(wù)，面向失業(yè)人員的再就業(yè)服務(wù)和社會(huì)保障社會(huì)化服務(wù)；（3）社區(qū)衛(wèi)生。即社區(qū)的疾病預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、保健、心理咨詢和計(jì)劃生育等。2、法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)城市居民委員會(huì)組織法》第四條居民委員會(huì)應(yīng)當(dāng)開展便民利民的社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，可以興辦有關(guān)的服務(wù)事業(yè)。居民委員會(huì)管理本居民委員會(huì)的財(cái)產(chǎn)，任何部門和單位不得侵犯居民委員會(huì)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)。二、社區(qū)建設(shè)的規(guī)定是什么社區(qū)建設(shè)管理的規(guī)定應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：1、以人為本，服務(wù)居民；2、資源共享，共駐共建；3、責(zé)權(quán)統(tǒng)一，管理有序；4、擴(kuò)大民主，居民自治；5、因地制宜，循序漸進(jìn)。

5，如何建立社區(qū)社會(huì)組織社區(qū)建設(shè)社會(huì)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制

首先要構(gòu)建社區(qū)組織結(jié)構(gòu)制定社區(qū)的共同目標(biāo)以及社區(qū)的工作準(zhǔn)則

同問(wèn)。。。

6，社區(qū)建設(shè)包括哪些方面

社區(qū)建設(shè)包括以下幾個(gè)方面：1、社區(qū)組織。即社區(qū)黨組織、社區(qū)自治組織和社區(qū)中介組織建設(shè)；2、社區(qū)服務(wù)。社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)，包括面向社區(qū)殘疾人、老年人、優(yōu)撫對(duì)象和社會(huì)困難群體的社會(huì)福利性服務(wù)，面向社區(qū)的便民利民服務(wù)和面向?qū)俚貑挝坏纳鐣?huì)化服務(wù)，面向失業(yè)人員的再就業(yè)服務(wù)和社會(huì)保障社會(huì)化服務(wù)；3、社區(qū)衛(wèi)生。即社區(qū)的疾病預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、保健、心理咨詢和計(jì)劃生育等；4、社區(qū)治安。即社區(qū)內(nèi)的法制宣傳和民事糾紛的調(diào)解，加強(qiáng)社會(huì)治安防范，實(shí)行群防群治；加強(qiáng)對(duì)刑滿釋放、解除勞教人員的安置幫教工作和流動(dòng)人口的管理；5、社區(qū)文化。即各種群眾性的文化、教育、體育、科普活動(dòng)；6、社區(qū)環(huán)境。即社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、綠化美化等。社區(qū)建設(shè)的核心是民主自治，以社區(qū)居民為依托，讓廣大社區(qū)居民積極參與社區(qū)建設(shè)。社區(qū)建設(shè)是20世紀(jì)中期社會(huì)學(xué)家對(duì)現(xiàn)代城市管理開展研究時(shí)提出的概念，是國(guó)際上普遍采用的比較規(guī)范而且比較可行的城市管理新模式。社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)新的工作，大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，是我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展到一定階段的必然要求，是面向新世紀(jì)我國(guó)城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要途徑。城市社區(qū)建設(shè)指的是城市基層社會(huì)在黨和政府的支持、指導(dǎo)下，通過(guò)調(diào)整、強(qiáng)化社區(qū)自治組織和其他社區(qū)組織，依靠社區(qū)力量，利用社區(qū)資源，整合社區(qū)功能，發(fā)展社區(qū)事業(yè)，改善社區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化環(huán)境，把社區(qū)與整個(gè)國(guó)家的社會(huì)生活融為一體。《中華人民共和國(guó)城市居民委員會(huì)組織法》第四條居民委員會(huì)應(yīng)當(dāng)開展便民利民的社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，可以興辦有關(guān)的服務(wù)事業(yè)。居民委員會(huì)管理本居民委員會(huì)的財(cái)產(chǎn)，任何部門和單位不得侵犯居民委員會(huì)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)。

7，為什么要建立社區(qū)呢

社會(huì)區(qū)域劃分，分社管理區(qū)域！

給大家有一個(gè)溝通的平臺(tái)，方便大家溝通

細(xì)分，方便合理管理

8，你對(duì)綠色社區(qū)建設(shè)的意見和建議有哪些

綠色建筑、社區(qū)綠化、垃圾分類、污水處理、節(jié)水、節(jié)能和新能源等設(shè)施

（1）綠色面積可以多一點(diǎn)。（2）提醒人們不要踐踏草坪，或插上標(biāo)語(yǔ)。（3）給居民灌輸綠色知識(shí)。（4）提醒居民盡量購(gòu)買綠色食品。

9，如何加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)構(gòu)建黨

一要有強(qiáng)烈的“責(zé)任”意識(shí)。要牢固樹立“抓黨建是本職、不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，把黨建工作作為主業(yè)，聚精會(huì)神抓黨建，用心用功抓黨建。作為社區(qū)基層黨組織書記還要有大局意識(shí)，要站在維護(hù)黨和政府利益的高度，站在人民群眾利益的高度，要樹立“為居民好事，讓居民好事”的思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)；增強(qiáng)開拓意識(shí)，銳意進(jìn)取。樹立在突破中創(chuàng)新，在進(jìn)取中創(chuàng)新的意識(shí)，要善于結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)造性地統(tǒng)領(lǐng)社區(qū)黨建工作和社區(qū)各項(xiàng)工作。二要牢固樹立“主角”意識(shí)。社區(qū)黨組織書記不僅是社區(qū)黨建工作第一責(zé)任人，更是社區(qū)工作的統(tǒng)領(lǐng)人、帶頭人。因此，社區(qū)黨組織書記要有黨建工作的“主角”意識(shí)，社區(qū)工作的主動(dòng)意識(shí)，要用全部精力帶頭抓黨建，不僅要抓部署，而且要抓檢查、抓落實(shí)，真正做到思想到位、措施到位、工作到位、落實(shí)到位。三是要有學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識(shí)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和發(fā)展新要求，要實(shí)現(xiàn)服務(wù)發(fā)展，就要把思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來(lái)，就必須確立學(xué)習(xí)主題、突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，自覺(jué)加強(qiáng)知識(shí)再造培養(yǎng)，提高用理論指導(dǎo)具體工作的能力，靜下心來(lái)向書本學(xué)、向同事學(xué)、相好的工作方法學(xué)，不斷提高自身素質(zhì)和理論修養(yǎng)，提高分析問(wèn)題的能力，提高研究和規(guī)劃工作的能力，提高服務(wù)社區(qū)發(fā)展和服務(wù)居民群眾的能力，增強(qiáng)社區(qū)發(fā)展的使命感和緊迫感。四是要主動(dòng)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。作為基層黨組織書記，必須要堅(jiān)持深入基層，勤于調(diào)查研究，善于出謀劃策。把貫徹上級(jí)黨組織精神與本社區(qū)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，在工作中研究和探索新形勢(shì)下黨建工作新方法新路子，敢于打破常規(guī)開展工作，不斷提升基層黨建工作水平。同時(shí)要主動(dòng)增強(qiáng)發(fā)展創(chuàng)新意識(shí)，要學(xué)會(huì)用“揚(yáng)棄”的觀念來(lái)消除影響工作的因素，更要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，全面了解當(dāng)前社區(qū)發(fā)展和居民群眾的要求，準(zhǔn)確把握面臨的形式和任務(wù)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。五是要有自我批評(píng)的意識(shí)。要按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，對(duì)照自身在思想問(wèn)題上、服務(wù)意識(shí)上、工作能力上、執(zhí)行能力上存在的問(wèn)題自查自糾；要主動(dòng)與班子成員交心談心，注重征詢和吸收別人的意見和建議，杜絕盲目性和主觀性。在思想上要更加嚴(yán)于律己，對(duì)工作多用心、多用腦，做好各項(xiàng)工作計(jì)劃，使其有時(shí)、有序、有步驟地完成。樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀、效率觀、質(zhì)量觀，謀劃在先，工作在前，促進(jìn)自身能力的不斷提高。六是要有主動(dòng)增強(qiáng)能力意識(shí)。作為基層黨組織書記，要始終堅(jiān)持以政治思想為重點(diǎn)，要以提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力為目標(biāo)，擴(kuò)大社區(qū)黨組織工作覆蓋面，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，要以黨的建設(shè)帶動(dòng)各類基層組織的建設(shè)。

10，推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)應(yīng)注意什么

黨的十八大提出：“要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，提高社會(huì)管理科學(xué)化水平，必須加強(qiáng)社會(huì)管理法律、體制、機(jī)制、能力、人才隊(duì)伍和信息化建設(shè)?！?013年開始推行城市社區(qū)網(wǎng)格化管理，在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理方面邁出了新的步伐。　　一、社區(qū)網(wǎng)格化管理取得的成效　　(一)組織機(jī)構(gòu)基本成立。社區(qū)網(wǎng)格化管理的組織機(jī)構(gòu)基本成立，如市金水區(qū)住宅區(qū)每棟樓房都懸掛了樓棟長(zhǎng)、綜治管理員、宣傳員等人員的名字和聯(lián)系方式，既能深入聯(lián)系群眾，為居民提供方便，又能充分了解群眾的動(dòng)態(tài)信息。　　(二)管理制度基本建立。各社區(qū)都建立了網(wǎng)格化管理的管理制度，對(duì)工作職責(zé)做出了明確要求。如金水花園社區(qū)詳細(xì)制定了《文化路社區(qū)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作制度》、《社區(qū)網(wǎng)格化管理入戶走訪制度》、《樓棟長(zhǎng)管理制度》、《綜治網(wǎng)格化職責(zé)》等相關(guān)制度。　　(三)信息采集工作全面鋪開。部分社區(qū)已經(jīng)做了詳細(xì)動(dòng)態(tài)的信息統(tǒng)計(jì)，如金水花園社區(qū)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的住戶、流動(dòng)人口、重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象都有詳細(xì)的信息數(shù)據(jù)，高效便捷?！　《?、社區(qū)網(wǎng)格化管理中存在的問(wèn)題　　雖然城市社區(qū)網(wǎng)格化取得了階段性成效，但在運(yùn)行過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題。　　(一)網(wǎng)格管理宣傳力度有待進(jìn)一步加大。試行社區(qū)網(wǎng)格管理是一件新事物，目前還有少數(shù)居民不知道什么是網(wǎng)格管理，對(duì)網(wǎng)格管理員的身份以及承擔(dān)的工作不夠理解，有事不關(guān)已的現(xiàn)象，社區(qū)工作人員上門調(diào)查還存在不開門、不配合的情況發(fā)生。　　(二)網(wǎng)格劃分有待進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范。多數(shù)社區(qū)都存在單位和居民并存、流動(dòng)人口和常住人口混雜，網(wǎng)格內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，個(gè)體利益訴求差距大的現(xiàn)狀。按照規(guī)定，一個(gè)網(wǎng)格600-700戶，人口2000人左右，但目前標(biāo)準(zhǔn)不一，有的網(wǎng)格規(guī)模偏大，工作量和工作難度較大，直接影響到工作效率和工作質(zhì)量，不利于各項(xiàng)信息的收集和反饋，不利于網(wǎng)格管理各項(xiàng)細(xì)化工作的落實(shí)到位。此外，對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的單位住宅區(qū)，社區(qū)仍然采取交給單位管，社區(qū)基本不介入，實(shí)際管理還是無(wú)法落實(shí)。　　(三)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前我區(qū)社區(qū)網(wǎng)格管理員沒(méi)有確定工資待遇，相關(guān)工作依然是社區(qū)工作人員在落實(shí)。過(guò)去在社區(qū)中發(fā)揮自治作用的是社區(qū)小組長(zhǎng)和樓棟長(zhǎng)，網(wǎng)格化管理員在網(wǎng)格化管理中應(yīng)該充當(dāng)什么角色，發(fā)揮什么作用，沒(méi)有界定。此外，社區(qū)管理需要居民的參與，但是較普遍的現(xiàn)象是居民的自身素質(zhì)不高，參與自治管理缺乏積極性。網(wǎng)格管理員既沒(méi)有相應(yīng)的學(xué)科背景，又不熟悉專業(yè)化的工作方法，缺乏專業(yè)的管理知識(shí)和現(xiàn)代化信息管理的技能，不利于城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的全面落實(shí)?！　?四)網(wǎng)格管理工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善。一是網(wǎng)格繁多未整合。因工作需要，我區(qū)設(shè)有多種網(wǎng)格，而且沒(méi)有統(tǒng)一的管理和要求。以一個(gè)社區(qū)為例，有創(chuàng)文網(wǎng)格、計(jì)生網(wǎng)格、綜治網(wǎng)格、衛(wèi)生網(wǎng)格等，沒(méi)有自上而下地將各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，很難落到實(shí)處。二是權(quán)責(zé)不統(tǒng)一。社區(qū)不是行政部門，沒(méi)有行政執(zhí)法權(quán)，且人員少，工作量大，對(duì)于信息采集、社區(qū)管理等工作顯得力不從心。三是信息技術(shù)推廣力度小。目前全區(qū)只有人民路街道東風(fēng)社區(qū)等少數(shù)社區(qū)擁有信息化管理的系統(tǒng)軟件，并進(jìn)行了數(shù)字化的信息采集和統(tǒng)計(jì)。其他社區(qū)都是實(shí)行人工采集信息，紙質(zhì)化存檔，無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源共享和動(dòng)態(tài)化管理?！　∪?、推進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的對(duì)策和建議　　社區(qū)網(wǎng)格化管理是社會(huì)管理的新課題、新手段、新趨勢(shì)，面臨的是新格局，鑒于我區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施的情況，要通過(guò)完善相關(guān)管理制度、加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新和隊(duì)伍建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理的科學(xué)高效?！　?一)搞好宣傳，提高思想認(rèn)識(shí)。社區(qū)要通過(guò)召開各種會(huì)議，廣泛運(yùn)用宣傳媒介，積極開展社區(qū)活動(dòng)，統(tǒng)一廣大社區(qū)工作人員的思想，激發(fā)社區(qū)廣大居民參與社區(qū)網(wǎng)格化管理的熱情，營(yíng)造社區(qū)推行網(wǎng)格化管理的良好氛圍。　　(二)夯實(shí)基礎(chǔ)，科學(xué)劃分網(wǎng)格。實(shí)施網(wǎng)格化管理，首先必須科學(xué)規(guī)范地劃分網(wǎng)格。一是注重完整性。要以社區(qū)、單位為基礎(chǔ)，將街道劃分成若干網(wǎng)格單元，建立縱橫有致、節(jié)節(jié)相連的網(wǎng)格體系，既要邊界清晰、無(wú)交叉，又要避免遺漏、無(wú)盲點(diǎn)。二是注重便利性。依據(jù)地理狀況、道路走向、區(qū)域?qū)傩?、人口分布等要素，合理劃分，確保管理便利。三是注重均衡性。既要考慮好網(wǎng)格面積的大小，又要兼顧網(wǎng)格內(nèi)人口數(shù)量和實(shí)際工作量。四是注重差異性。根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)社會(huì)管理秩序、治安環(huán)境的不同狀況，可以將網(wǎng)格評(píng)定為一般管理、重點(diǎn)管理、綜合治理等不同等級(jí)，以突出管理重點(diǎn)，提升管理實(shí)效。　　(三)提供保障，配齊配好人財(cái)物。要做好城市社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，必須提供人力、財(cái)力、物力的保障。一是人力保障。要充分整合各類有效力量，包括整合人力資源，增強(qiáng)工作合力，強(qiáng)化協(xié)作氛圍，提升網(wǎng)格運(yùn)行效率。切實(shí)解決因多頭管理造成工作合力不強(qiáng)、工作效率不高等問(wèn)題。二是財(cái)力保障。給予網(wǎng)格化管理員適當(dāng)?shù)墓べY待遇，根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對(duì)象的數(shù)量、范圍、特點(diǎn)和需求，有選擇性、有針對(duì)性地配備管理服務(wù)人員，形成一格多員、齊抓共管的工作機(jī)制。對(duì)于社區(qū)內(nèi)的動(dòng)態(tài)信息及時(shí)采集，對(duì)于社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。三是物力保障。要做到社區(qū)內(nèi)的單位、樓房、個(gè)人都有動(dòng)態(tài)的詳細(xì)的信息統(tǒng)計(jì)，全區(qū)建立一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化管理系統(tǒng)，以這個(gè)系統(tǒng)為平臺(tái)，建立“信息采集——建檔立卷——調(diào)度派遣——案件處置——處理反饋——核實(shí)結(jié)案——綜合評(píng)價(jià)”七個(gè)環(huán)節(jié)的網(wǎng)格工作流程，為建立全市乃至全國(guó)的統(tǒng)一的信息系統(tǒng)打下基礎(chǔ)。　　(四)健全機(jī)制，明確各項(xiàng)職責(zé)。一是建立網(wǎng)格部門聯(lián)席會(huì)議制度。堅(jiān)持街道為主與共建共管相結(jié)合，政法、城管、計(jì)生等相關(guān)部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)對(duì)口業(yè)務(wù)的督查和考核。邀請(qǐng)駐區(qū)單位、社會(huì)團(tuán)體、民間組織、居民代表等參與網(wǎng)格管理與監(jiān)督，督促工作落實(shí)。二是建立互動(dòng)機(jī)制。健全管理服務(wù)網(wǎng)格之間、管理隊(duì)伍之間的互動(dòng)機(jī)制，做到信息互通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、困難互助。三是建立崗位考核機(jī)制。要實(shí)行“四權(quán)下放”，將“社會(huì)管理工作者”的事權(quán)、財(cái)權(quán)、人事權(quán)、考核權(quán)等管理權(quán)全部下放給街道，由街道根據(jù)實(shí)際情況自行設(shè)置崗位、調(diào)整人員，負(fù)責(zé)對(duì)“社會(huì)管理工作者”聘用辭退、日常管理、崗位調(diào)整和績(jī)效考核等工作。要建立網(wǎng)格化管理考評(píng)辦法，對(duì)各單元網(wǎng)格進(jìn)行日巡查、周通報(bào)、月評(píng)比、年獎(jiǎng)懲，對(duì)檢查考核達(dá)標(biāo)的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)檢查考核不達(dá)標(biāo)的分別予以扣發(fā)績(jī)效工資、通報(bào)批評(píng)、待崗、停職和辭退等處理，金鵬信息智慧社區(qū)軟件。

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建設(shè)社區(qū)，徐州市社區(qū)建設(shè)于哪一年現(xiàn)在總共有多少個(gè)社區(qū) 具體分類

本文目錄一覽

1，徐州市社區(qū)建設(shè)于哪一年現(xiàn)在總共有多少個(gè)社區(qū) 具體分類

2，如何創(chuàng)建新型社區(qū)建設(shè)

3，社會(huì)工作在社區(qū)建設(shè)中的作用

4，社區(qū)建設(shè)包括哪些方面

5，如何建立社區(qū)社會(huì)組織社區(qū)建設(shè)社會(huì)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制

6，社區(qū)建設(shè)包括哪些方面

7，為什么要建立社區(qū)呢

8，你對(duì)綠色社區(qū)建設(shè)的意見和建議有哪些

9，如何加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)構(gòu)建黨

10，推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)應(yīng)注意什么

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1，徐州市社區(qū)建設(shè)于哪一年 現(xiàn)在總共有多少個(gè)社區(qū) 具體分類

2，如何創(chuàng)建新型社區(qū)建設(shè)

3，社會(huì)工作在社區(qū)建設(shè)中的作用

4，社區(qū)建設(shè)包括哪些方面

5，如何建立社區(qū)社會(huì)組織社區(qū)建設(shè)社會(huì)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制

6，社區(qū)建設(shè)包括哪些方面

7，為什么要建立社區(qū)呢

8，你對(duì)綠色社區(qū)建設(shè)的意見和建議有哪些

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5，如何建立社區(qū)社會(huì)組織社區(qū)建設(shè)社會(huì)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制

7，為什么要建立社區(qū)呢

8，你對(duì)綠色社區(qū)建設(shè)的意見和建議有哪些

9，如何加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)構(gòu)建黨

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