農貿市場運營方案，農貿市場可以以什么方式管理運行

來源：整理時間：2022-10-13 20:31:21 編輯：廈門本地生活手機版

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1，農貿市場可以以什么方式管理運行
2，如何合理規劃農貿市場設計方案
3，從燕景集貿市場到大運地鐵站怎么坐公交車最快需要
4，兩個農貿市場緊挨著怎么運營
5，如何經營農貿市場
6，求農貿市場運營策劃方案
7，問運營成本升高便利店搶食農貿市場如何突圍
8，寫一份專業的農貿市場設計方案需要考慮哪些因素
9，怎樣搞好農貿市場管理
10，農貿市場綜合管理整治具體做法

1，農貿市場可以以什么方式管理運行

你好！可以以物業管理公司業務外包的形式來托管僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

一、整體外包二、招聘管理人員自營

農貿市場可以以什么方式管理運行

2，如何合理規劃農貿市場設計方案

前期調研與項目定位前期調研與項目定位是密切捆綁在一起的不可分開的整體，通過前期調研得到的具體信息，才能結合市場方需求，完成市場規劃，達成與項目最相匹配的設計定位，進行下一步工作。平面布局平面布局是觀察一家農貿市場設計公司是否能夠出色完成工作的重點。一家出色的農貿市場設計公司在平面布局設計中會充分考慮市場的人流以及交通動線、通道寬度、攤內面積、采光布排等多個方面，通過設計劃分出最合理的布局設置，避免后期市場運營過程中會出現的不便情況。業態規劃，也稱劃行歸市，通過業態的布置，可以最大程度上利用人流動線，帶動整個市場的銷售額提升。將同質也態或互補業態放在臨近區域，可有效節省顧客的購物時間，對于經營戶而言也能帶來更多生意?？傮w來說，把同類的業態放在臨近區域，多層的市場則把同類業態放在同一樓層。有利于顧客目的性購物，也能夠帶動整場購物動線。值得注意的是，業態規劃必須在市場調研的基礎上進行，不同地區的口味不同，需要的業態就不同，比如在進行沿海市場設計時卻只給水產區內陸地區的業態份額，無疑是不合適的。

如何合理規劃農貿市場設計方案

3，從燕景集貿市場到大運地鐵站怎么坐公交車最快需要

868路40分鐘（50.7公里）| 步行60米 | 10元上車站燕景集貿市場起燕景集貿市場(公交站)868路（坑梓公交總站方向）燕景集貿市場上車大運地鐵站下車運營時間：06:00-20:00 約10分鐘/趟1站步行 60米至終點(約1分鐘)終大運(地鐵站)

從燕景集貿市場到大運地鐵站怎么坐公交車最快需要

4，兩個農貿市場緊挨著怎么運營

首先，先了解下什么是農貿市場。農貿市場是指在城鄉設立的可以進行自由買賣農副產品的市場。如今的農貿自由市場是中國80年代改革開放的產物，指用于銷售蔬菜、瓜果、水產品、禽蛋、肉類及其制品、糧油及其制品、豆制品、熟食、調味品、土特產等各類農產品和食品的以零售經營為主的固定場所，也指農村中臨時或定期買賣農副業產品和小手工業產品的市場。它具有明顯的經濟屬性，但也有濃厚的社會性、功能性、公益性，它是特殊年代里的特殊產物，是體制經濟下的特殊業態，是政府調控物資短缺，自由價市的經濟杠桿。其次，得知道現在農貿市場所處的環境以及位置。隨著人們物資生活的極大的豐富、消費的升級以及人們日常買菜的越發便利和多元化，農貿市場的作用和聲量已經不如從前，不論是超市、社區生活便利中心，還是新出現的生鮮新物種都聚焦著人們的大量關注，不斷蠶食著傳統農貿市場的生存空間，甚至還有人呼吁著農貿市場盡快在城市里消失。這就是現在農貿市場的尷尬處境。一方面當下的農貿市場，大多還是保留著傳統的原始業態習性，只單論賣，功能粗獷單一，就是坐在攤位上等客戶來，關于服務吸引、客戶需求分析以及買賣關系之外的維護和功能鏈接幾乎沒有。這也造成了傳統的農貿市場在功能結構上跟不上市場及消費升級的變化，有些脫節。

5，如何經營農貿市場

經營市場難在招商搞大而全還是小而精是必須做的決策，蔬菜、水果、雜項......的面積比例和位置安排是非常講究的。

農貿市場本身應該就是個行業啊，比較初級競爭比較充分的市場形態。如果你問的是市場所有者，那就不一定了。而農貿市場本身具有很多功能，對外，他是個銷售主體，對內，它可能是個包租公，就像超市，你說它是什么行業？自己賣東西，也收租金，還可以收廣告費，入場費等等?？茨銖哪膫€角度定位了。總體比較概括的我覺得算貿易也行。

6，求農貿市場運營策劃方案

紅星農貿市場策劃方案成都四合院房地產營銷策劃廣告有限公司2006年10月8日一.項目評價項目位置：項目位于成都市錦江區東升街，毗鄰東大街、紅星路，與省政府臨街相望。緊連與紅星路交匯的生活休閑廣場“東升廣場”。地處城市核心區域，兩面臨街，商業價值不言而喻。周邊環境：地處成都市中心成熟商業核心區域，人氣、商氣鼎盛。紅星路大片區成熟的居住區域，配套的酒店、餐飲、娛樂業發達。地理位置優越，交通條件發達，公交線路、車站眾多。二.大環境分析 1.政府宏觀計劃:經過二十多年的改革開放和經濟社會發展，政府對城區進行了大面積的改造，城鄉居民生活水平迅速提高，消費觀念和方式發生深刻變化，人們對食品安全的要求越來越嚴格。同時，城市農貿市場，特別是在大中城市市民生活中扮演重要角色的城市農貿市場開始暴露出諸多弊端。在超市消費異軍突起的形勢下，原有城市農貿市場再也無法守株待兔。隨著成都市舊城改造的腳步加快，市政府有關部門將大力推進農貿市場的配建工程建設。二環路內的占道菜市將有計劃的全部拆除，并按“拆一建一”的大致要求，二環路內將修建80至100個永久性農貿市場（不包括大棚市場）。成都將掀起一場農貿市場建設“革命”，這些農貿市場大都處于黃金口岸內。2.農貿市場正經歷著三個轉變:地點——從室外到室內的遷徙；形態——從簡陋到精致的蛻變；經營管理者——從街道辦事處到民營企業的交接。3.農貿市場超市化趨勢所謂農貿市場超市化，是指通過政府政策的鼓勵支持，引導大型流通企業或農業產業化龍頭企業，對不適應經濟發展、城市建設和居民消費要求的原城市農貿市場，按照超市的經營業態、經營理念對城市農貿市場進行生鮮超市化改造，使其成為經營主體組織化、經營產品標準化、經營方式超市化及服務規范化，以經營生鮮農副產品為主的超市。4.農貿市場的投資優勢成都近幾年商業形態同質化嚴重，導致許多商家經營慘淡。作為農貿市場則不一樣，首先這里是已形成了人氣、商氣，是極有實際需求的成熟的市場，同時政府“菜籃子”工程的實施，違章占道經營的取締，無疑是投資農貿市場的有力保證，商家的經營自然有利可圖。鑒于獨占性、快速成長性和投資風險小的因素國內不少城市的室內農貿市場已悄悄成為中小投資客的新寵。農貿市場超市化是成都市舊城改造和整頓市容的產物，由于此類項目符合城市規劃和政府政策導向，且涉及“菜籃子”工程，所以收益穩定，基本沒有投資經營的壓力。三.項目定位１.市場調查

7，問運營成本升高便利店搶食農貿市場如何突圍

現在傳統式的農貿市場呈現的弊端是：1、產品損耗率高2、攤位費成本高3、資金占有率高4、銷售模式單一化，屬于等客上門。而我們現在處在移動互聯網時代，主要的消費群體由以前的60,70后為主，轉變為80,90后為消費主力軍。這批用戶已經被養成了網購習慣。因此面對這樣的情況，作為農貿市場要著力去抓以市場為中心的1公里范圍內的客戶。解決方法：1、通過微信群和小程序為載體，把周邊用戶圈起來形成一個大魚池。2、定期發布最新農貿市場的產品更新和優惠政策，比如：秒殺，團購，預訂等方式來引起用戶的注意，達到引流和留客的效果。3、通過社群團購可以降低運營成本和占用的資金，采用預售形式，打通消費與產品信息的不對稱形式，讓用戶得到更多的實惠。4、改變整個農貿市場的面貌：1）與外賣配送系統合作，提高時效性2）嚴控產品的質量和安全性。3）讓實惠普及用戶中，從中降低運營成本，從而達成一個良好的生態社群。

我不會~~~但還是要微笑~~~：）

8，寫一份專業的農貿市場設計方案需要考慮哪些因素

一.項目評價項目位置：項目位于xx市xx區xx街，毗鄰xx街、xx路，與xxx臨街相望。緊連與xx路交匯的生活休閑廣場“xx廣場”。地處城市核心區域，兩面臨街，商業價值不言而喻。周邊環境：地處xx都市中心成熟商業核心區域，人氣、商氣鼎盛。 xx路大片區成熟的居住區域，配套的酒店、餐飲、娛樂業發達。地理位置優越，交通條件發達，公交線路、車站眾多。二.大環境分析 1.政府宏觀計劃:經過二十多年的改革開放和經濟社會發展，政府對城區進行了大面積的改造，城鄉居民生活水平迅速提高，消費觀念和方式發生深刻變化，人們對食品安全的要求越來越嚴格。同時，城市農貿市場，特別是在大中城市市民生活中扮演重要角色的城市農貿市場開始暴露出諸多弊端。在超市消費異軍突起的形勢下，原有城市農貿市場再也無法守株待兔。隨著成都市舊城改造的腳步加快，市政府有關部門將大力推進農貿市場的配建工程建設。二環路內的占道菜市將有計劃的全部拆除，并按“拆一建一”的大致要求，二環路內將修建80至100個永久性農貿市場（不包括大棚市場）。成都將掀起一場農貿市場建設“革命”，這些農貿市場大都處于黃金口岸內。 2.農貿市場正經歷著三個轉變:地點——從室外到室內的遷徙；形態——從簡陋到精致的蛻變；經營管理者——從街道辦事處到民營企業的交接。 3.農貿市場超市化趨勢所謂農貿市場超市化，是指通過政府政策的鼓勵支持，引導大型流通企業或農業產業化龍頭企業，對不適應經濟發展、城市建設和居民消費要求的原城市農貿市場，按照超市的經營業態、經營理念對城市農貿市場進行生鮮超市化改造，使其成為經營主體組織化、經營產品標準化、經營方式超市化及服務規范化，以經營生鮮農副產品為主的超市。 4.農貿市場的投資優勢 xx近幾年商業形態同質化嚴重，導致許多商家經營慘淡。作為農貿市場則不一樣，首先這里是已形成了人氣、商氣，是極有實際需求的成熟的市場，同時政府“菜籃子”工程的實施，違章占道經營的取締，無疑是投資農貿市場的有力保證，商家的經營自然有利可圖。鑒于獨占性、快速成長性和投資風險小的因素國內不少城市的室內農貿市場已悄悄成為中小投資客的新寵。農貿市場超市化是成都市舊城改造和整頓市容的產物，由于此類項目符合城市規劃和政府政策導向，且涉及“菜籃子”工程，所以收益穩定，基本沒有投資經營的壓力。三.項目定位市場調查……等，需要考慮哪些因素基本上就差不多了

9，怎樣搞好農貿市場管理

以下供朋友參考，希望能幫到您?！　檫M一步規范農貿市場管理、改善城市環境、提高市民生活質量、實現創建國家衛生城市目標，根據《國家衛生城市標準》等有關文件精神，在我區范圍內開展農貿市場綜合整治工作，特制定本工作方案。一、指導思想通過農貿市場整治活動，促進農貿市場管理規范，衛生制度落實，初步解決農貿市場無證、溢攤、占道經營、硬件設施不到位、商品劃行、攤位擺放、從業人員自身衛生、食品攤位衛生、除四害、垃圾袋裝化、衛生保潔等重點、難點問題　　為進一步規范農貿市場管理、改善城市環境、提高市民生活質量、實現創建國家衛生城市目標，根據《國家衛生城市標準》等有關文件精神，在我區范圍內開展農貿市場綜合整治工作，特制定本工作方案?！　∫?、指導思想　　通過農貿市場整治活動，促進農貿市場管理規范，衛生制度落實，初步解決農貿市場無證、溢攤、占道經營、硬件設施不到位、商品劃行、攤位擺放、從業人員自身衛生、食品攤位衛生、除四害、垃圾袋裝化、衛生保潔等重點、難點問題。在整治活動中要把對農貿市場的整治與鞏固占道攤點整治成果相結合，把市場環境衛生改善與規范化管理相結合，把做好市場日常管理與創衛達標相結合，把近期硬件設施改善與遠期發展目標相結合，更好地凈化、美化市場環境，提升城市文明程度，為創建國家衛生城市，把我市早日建設成為優美、整潔、文明的現代化中心城市打下良好基礎?！　《⒄畏秶澳繕恕　∧壳蔼V亭區內共有成形的農貿市場六個，分別是古老背市場、中心市場、愛民市場、云池市場、虎牙市場、長江市場，共計門面、攤位300余戶，攤位使用率88%。除此之外，在桐嶺路與正大路交匯處還有一個自發形成的“露水”市場，主要進行蔬菜批發交易?！　〈舜握位顒臃秶仟V亭區內的所有農貿市場，包括露水菜場、非法馬路市場，以及市場外的“溢攤”行為。其中以六個農貿市場為重點，全面做好農貿市場整治工作。　　通過規劃疏導、拉網過篩、集中查處、督查整改等整治手段，實現下列目標：　　1、取締一批非法農貿市場；　　2、限期取締一批“露水”市場；　　3、基本消滅農貿市場的溢攤現象；　　4、使所有農貿市場基本達到硬件設施完善、軟件管理規范、衛生制度落實、場容衛生整潔、四害密度達標、無溢攤和違章占道經營、日常管理達到規范化農貿市場的檢查標準?！　∪?、整治重點　　1、對市場業主要按“三優一規范”的要求促進其規范到位，攤、店劃行歸類，衛生保潔落實，喇叭口秩序良好，場內無亂牽亂掛亂堆現象，保持主干道通暢（3米以上）?！　?、市場內要有良好的治安秩序、良好的交易秩序及良好的消防安全保障。加強商品市場安全管理，組織市場業主及經營戶開展消防安全教育活動，全面檢查各市場消防安全情況，對存在的消防安全隱患要督促業主采取措施進行整改，確保市場安全?！　?、市場內要有完善的配套設施、政策法規的宣傳欄、復稱（尺）設施要建立完善，協調工作要及時，辦事效率要高?！　?、市場內管理人員要實行定崗、定責、定任務、定獎懲、佩牌上崗，制度建全，設立“一表八簿”?！　?、市場內投訴處理及時，開展“放心門店”“文明（示范）經營戶活動，無欺行霸市現象?！　?、嚴肅查處無照經營行為。市場內經營戶要按規定亮照亮證，商品擺放要衛生、整齊、不銷售“假、冒、偽、劣”商品。各類上市商品要劃行歸類、明碼標價，重點加強對與人民生活息息相關的肉食品、糧油、水產品、豆制品、酒、飲料、糕點等商品的監管。嚴防“白條肉”及假冒、劣質商品上市，確保人民群眾的健康和安全。重點商品（肉食品等）要建立購貨臺帳，實施信譽制度，市場內無銷售野生保護動物商品現象。

漳州市人民政府關于頒發《漳州市區農貿市場管理暫行辦法》的通知本暫行辦法所稱的農貿市場是指由市場業主提供固定場所和服務設施、經營者進場進行集中公開交易、并經工商行政管理部門登記注冊的農副產品交易市場。第三條漳州市區范圍內農貿市場的設立開辦、經營管理和監督檢查,適用本暫行辦法。第四條 ... <a target="_blank">www.zhangzhou.gov.cn/xxgk/managezz/openfi</a> 漳州市區農貿市場衛生狀況改觀 <a target="_blank">http://www.zznews.cn/</a> 2008-7-19 8:59:36 來源:漳州新聞網本報訊(記者陳漢光見習記者蘇雄鋒實習生羅加更)7月17日下午,副市長趙靜帶領市工商局、經貿委和薌城、龍文兩區分管創衛... <a target="_blank">www.zznews.cn/news/zzdg/2008-7-19/2008719</a>

10，農貿市場綜合管理整治具體做法

主要做法是：一是從組織推進入手，實行項目化運作。按照“工程化管理、項目化運作”的思路，把農貿市場建設改造工作納入中心城市民生六項工程建設三年計劃，對每個建設項目明確投資主體和實施主體，并排定時間節點，按照“統一標準、統一設計、統一考核”的原則，由市“兩場一街一中心”建設工程分指揮部（以下簡稱“市分指揮部”）負責統籌組織推進。為確保把這項民生實事工程抓實、抓好、抓出成效，在工程啟動實施前，市政府專門出臺了相關優惠政策，對新建或改造升級的“兩場一街一中心”（菜市場、停車場、餐飲特色街、社區服務中心）項目，凡產權自持的，免繳市權范圍內的各項規費和服務性收費，優先安排建設用地指標，土地按成本價出讓，開發保企業所繳納的全部稅收市以下留成部分，由同級財政前三年全額獎勵，后二年減半獎勵。特別是對標準化升級改造的農貿市場項目，市政府專門出臺配套獎補政策，下發了《宿遷市區標準化菜市場改造建設實施方案》，明確由市、區兩級財政和市場舉辦者三方按照2：3：5比例分攤改造資金；對菜市場建設與管理的相關標準規范進行修訂完善，出臺了《宿遷市標準化菜市場建設標準與管理規范》，為菜市場的建設改造提供標準規范支撐；制定了配套考核辦法，對老舊農貿市場改造按照實施主體自查、市直部門專項檢查、聯合考核評定三個步驟，對改造工程的方案制定、宣傳發動、實施進度、改造效果、資金保障、安全生產等進行全過程、全方位監督考核，做到完成一個考核驗收一個，并將考核結果與獎補資金相掛鉤。在施工建設過程中，市委市政府主要領導親自過問，并經常深入現場檢查、指導、推動；市分指揮部充分發揮了牽頭抓總和組織協調作用，全面制定并落實了工作例會、聯合會辦、現場推進、督查通報等系列工作制度；各實施主體實行“一個項目、一名領導、一套方案、一個班子、一抓到底”的推進機制，對每個建設改造項目倒排工期、掛圖作戰，有效保證了工程建設又好又快實施到位。二是從硬件設施入手，推行標準化建設?！坝布掏取笔窃斐赊r貿市場環境差、管理難的主要因素。三是從周邊環境入手，開展立體化整治。一是全面治臟。每個市場按至少1人∕500平方米標準配備了清掃保潔人員，每個市場保潔管理人員由過去的平均4人增加到現在的10人，保潔范圍向市場周邊適當延伸，實行全天候動態保潔，并因需配備了垃圾收集容器，做到場內場外產生的垃圾“隨臟隨掃、日產日清”。二是全面治亂。在菜場周邊科學合理施劃停車位，并規范車輛停放，做到車頭車尾一條線和同向停放；全面取締場外流動攤點以及倚門出攤等行為。對9個“打時差”攤販比較集中的“馬路市場”予以取締，疏導馬路攤點經營者“入市”經營，室內農貿市場經營戶由過去的不足2000名，增加至2871戶。三是全面治差。對污舊破損的市場建筑立面進行重新貼磚或粉飾出新；對空調外機亂安亂裝或管線亂扯亂掛現象從外觀進行包裝美飾；對亂搭建的臨時設施依法進行拆除；對室內外店招標牌進行統一設計、統一制作。四是全面治劣。農貿市場作為保障市民“菜籃子”、“米袋子”的主要來源，市工商部門狠抓食品安全質量整治，開展市場“四打擊四規范”專項行動，重點查處假冒偽劣和過期變質等問題米面、糧油、肉制品，開展食品抽樣檢驗1470個批次，立案查處農貿市場內食品案件57件，查獲各類不合格或劣食品290余公斤，罰沒款7.5萬余元。經營戶營業執照、食品流通許可證、健康證“三證”齊全率顯著提高，涼菜、鹵菜等散裝與現場制售食品衛生環境顯著改善，從源頭上保障了食品安全。四是從規范管理入手，健全長效化機制。大力推廣“335”管理模式。一是在管理主體上實現“三方”參與，即主辦方自我管理，農貿市場主辦方作為市場管理第一責任人，對市場內經營秩序、商品質量、環境衛生、消防、物業等事務負管理責任，對場內經營戶實行信用分類管理；部門聯合監管，屬地負總責，工商部門牽頭，城管、商務、住建、食藥、環保、物價、公安、消防等部門共同建立農貿市場綜合執法聯合聯動協調機制；目前，市工商局、城管局及市場屬地基層政府共同構建“一場三方聯勤共管”市場日常管理機制，排定中心城市18個市場責任人名單，實行干部“駐場”管理。市農委、市食品藥品監管局、市商務局、市環保局、衛生局、質監局等單位也都明確了聯絡員。行業自律管理，發揮“宿遷市市場協會”作用，制定行業標準，開展“文明誠信市場”創建，提倡誠信自律，實現自我約束、自我管理。二是在管理方式上“三化”并用，即實行契約化管理，市場主辦方與經營者簽訂農貿市場《商位租賃合同》和《經營管理及物業服務合同》，約定雙方權利義務及違約責任，約定履約保證金，提升雙方履約自覺性；實行標準化管理，各部門依據職責，落實《宿遷市市區標準化菜市場建設與管理規范》，實施標準化管理考評，強化考評結果綜合應用；實行信息化管理，采取信息化技術手段，對市場主體管理、農產品和食品安全管理、主辦方管理效果考核、環境衛生動態監測等，達到科學化、精確化、高效化協同管理。三是在落實辦法上“五措”并舉綜合運用，即落實政府投資，將農貿市場作為新建住宅小區公益性配套建設納入城市控制行詳規，提升農產品流通“最后一公里”的組織化水平。探索采取政府股權投資等模式，以資金換機制，通過加大政府剛性投入力度，引導帶動社會資本投入，支持國有資本投入，發揮市場服務宏觀調控的積極作用，建設改造公益性農貿市場；落實責任機制，政府與各街道和職能部門、街道與市場主辦方簽訂責任書，落實工作責任，市場主辦方與經營戶簽訂《農貿市場經營管理及物業服務合同》，推行履約保證金制度；落實全程管理，實行靜態監管，將市場業態布局、劃行歸市信息、各區域管理和保潔責任人、經營戶信用情況、被督辦整改情況等信息通過互聯網向消費者公示，保證公眾隨時掌握市場最新動態。實行實時監管，將市場內攝像頭進行聯網，實時監控，針對監控發現的問題立即通知相關市場綜合執法整治組前往現場處置；落實分類管理，開展“文明誠信市場”和“文明誠信經營戶”創建，加強行政指導和業務培訓，對市場主辦方管理差、群眾意見大的市場，及時開展市場秩序、食品安全、環境衛生等集中整治。建立“農貿市場經營者”信用數據庫，納入“誠信宿遷”社會信用建設體系，將各部門對市場主辦方和經營戶違法違規行為的處罰結果，納入“農貿市場經營者”信用數據庫在市信用平臺上予以公示。目前，我市匯集市區21個農貿市場的2871戶經營戶主體基本信息數據,通過公示力量，推進經營者由他律向自律轉變，增強農貿市場長效管理內生動力。落實考核獎懲。由市城管委負責對農貿市場管理相關責任單位、責任人實行綜合考評。

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