對(duì)于廣東宏遠(yuǎn)的球迷來(lái)宏遠(yuǎn)提前售賣(mài)半決賽門(mén)票的做法，說(shuō)白了就是有實(shí)力任性。93年，在宏遠(yuǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳林的提議下，成立了中國(guó)第一個(gè)職業(yè)籃球俱樂(lè)部——廣東宏遠(yuǎn)籃球俱樂(lè)部成立，本賽季常規(guī)賽，廣東宏遠(yuǎn)成為聯(lián)盟中唯一一支勝場(chǎng)超過(guò)40 的球隊(duì)，達(dá)到42勝4負(fù)，勝率高達(dá)91.3%，他們領(lǐng)先第二名遼寧隊(duì)多達(dá)4個(gè)勝場(chǎng)，在后者主力中鋒韓德君因傷休戰(zhàn)的情況下，廣東宏遠(yuǎn)儼然已經(jīng)是聯(lián)盟獨(dú)一檔的球隊(duì)。

1、廣東宏遠(yuǎn)籃球隊(duì)賺錢(qián)嗎？

1993年，在宏遠(yuǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳林的提議下，成立了中國(guó)第一個(gè)職業(yè)籃球俱樂(lè)部——廣東宏遠(yuǎn)籃球俱樂(lè)部成立。“成立球隊(duì)的目的也不是賺錢(qián)，而是為了省點(diǎn)打廣告的錢(qián)，提高企業(yè)的知名度，”陳林曾經(jīng)在采訪中說(shuō)到。到今年，廣東宏遠(yuǎn)籃球俱樂(lè)部已經(jīng)10年8冠，而宏遠(yuǎn)集團(tuán)也早已上市，資產(chǎn)擴(kuò)充了好幾倍，證明了陳林早期為提高企業(yè)知名度而成立籃球隊(duì)的做法非常正確，

到現(xiàn)在為止，廣東的收入由三塊構(gòu)成:CBA聯(lián)賽每年1000多萬(wàn)元的分成，以冠名商東莞銀行為代表的贊助商收入，球票收入。還有一項(xiàng)收入就是政府的獎(jiǎng)金，在2010-11賽季球隊(duì)奪冠后，東莞市政府就獎(jiǎng)勵(lì)了1600萬(wàn)元，相比于這點(diǎn)收入，僅僅易建聯(lián)一年的工資就要2000萬(wàn)元，而且還不算其他球員的合同，球隊(duì)的日常經(jīng)營(yíng)和支出。

2、廣東宏遠(yuǎn)提前售賣(mài)半決賽門(mén)票，有球迷認(rèn)為是不尊重對(duì)手，你怎么評(píng)價(jià)？

對(duì)于廣東宏遠(yuǎn)的球迷來(lái)說(shuō)，宏遠(yuǎn)提前售賣(mài)半決賽門(mén)票的做法，說(shuō)白了就是有實(shí)力任性，本賽季CBA常規(guī)賽排名第一，加上八冠王的底蘊(yùn)，目標(biāo)毫無(wú)疑問(wèn)就是總冠軍了。宏遠(yuǎn)本賽季的野心，不用說(shuō)，其他球隊(duì)也知道，既然如此，就不存在尊重不尊重的問(wèn)題。對(duì)于其他球隊(duì)來(lái)說(shuō)，如果感到不尊重，有三種回應(yīng)，一是君子報(bào)仇十年不晚。回去臥薪嘗膽，哪天自己強(qiáng)大了對(duì)手衰弱了，再相遇的時(shí)候如法炮制，

比如，CBA第一代王朝球隊(duì)八一，當(dāng)年何等威風(fēng)八面，后來(lái)幾乎每一支被八一壓制過(guò)的球隊(duì)都在寧波找回了場(chǎng)子。二是發(fā)奮圖強(qiáng)，在比賽中擰成一股繩，竭盡全力狙擊廣東，最好運(yùn)氣站在自己這邊，創(chuàng)造奇跡，給對(duì)手一記當(dāng)頭棒喝，三是打落門(mén)牙和血吞，當(dāng)什么事也沒(méi)發(fā)生過(guò)，照常打季后賽，按照預(yù)測(cè)的那樣被廣東淘汰。競(jìng)技體育，講究的是絕對(duì)實(shí)力，

實(shí)力相當(dāng)才看運(yùn)氣。所謂尊重二字，也是建立在實(shí)力相差無(wú)幾的基礎(chǔ)上的，沒(méi)有實(shí)力想贏得對(duì)手的尊重，無(wú)異于癡心妄想。事實(shí)上，宏遠(yuǎn)的這種做法，雖然容易引發(fā)一些玻璃心球迷的不滿，但是，總的來(lái)說(shuō)，不算出格，畢竟，這種情況，并非宏遠(yuǎn)首創(chuàng)，遼寧、江蘇也曾經(jīng)做過(guò)同樣的舉動(dòng)。畢竟，CBA各隊(duì)實(shí)力上的差距還是比較明顯的，對(duì)于首輪結(jié)果非常好判斷，

CBA20多年，首輪爆冷的情況還是不多見(jiàn)的，黑八奇跡更是只出現(xiàn)過(guò)一次，還是07-08賽季的遼寧盼盼，也就是說(shuō)，宏遠(yuǎn)被黑八的可能性甚至連5%都不到。面對(duì)如此大概率事件，小心翼翼當(dāng)然也可以，但是，大張旗鼓也未必不可，只能說(shuō)更加彰顯宏遠(yuǎn)的信心罷了，實(shí)際上，宏遠(yuǎn)的季后賽門(mén)票，并不太愁賣(mài)。而這次提前售賣(mài)，更伴隨著優(yōu)惠折扣，最早購(gòu)票可以享受到九折優(yōu)惠，可以說(shuō)是相當(dāng)回饋球迷，

宏遠(yuǎn)這么做，更多地是給球迷釋放一個(gè)姿態(tài)，給球員更多的壓力和動(dòng)力，凝聚人心，一心沖冠。這種做法，在NBA也有跡可循，比如說(shuō)，有的球隊(duì)，在領(lǐng)先或者落后的時(shí)候，會(huì)提前預(yù)購(gòu)之后兩場(chǎng)的機(jī)票，或者連續(xù)到客場(chǎng)比賽兩場(chǎng)，但是只帶對(duì)付一場(chǎng)的行李。如愿以償了，自然成為一段佳話，即便失敗了，也沒(méi)有多少人真的去翻舊賬。09-10賽季的NBA總決賽，凱爾特人和湖人三年內(nèi)兩度相遇，皮爾斯在第二場(chǎng)客場(chǎng)拿下湖人，大比分1-1的時(shí)候，興奮地忘乎所以，高喊：“我們本賽季再也不需要回到洛杉磯！”言下之意，就是凱爾特人會(huì)在接下來(lái)的三個(gè)主場(chǎng)中全部拿下對(duì)手奪冠，

3、季后賽附加賽還未結(jié)束，廣東宏遠(yuǎn)已經(jīng)開(kāi)始預(yù)售半決賽的門(mén)票。你怎么看？

這就是八冠王的自信，這就是八冠王的決心，作為本賽季常規(guī)賽的冠軍，廣東宏遠(yuǎn)有能力在季后賽戰(zhàn)勝任何對(duì)手，輔以冠軍球隊(duì)的底蘊(yùn)，他們的確是本賽季總冠軍的最大熱門(mén)，沒(méi)有之一。季后賽附加賽激戰(zhàn)正酣，輪空的廣東宏遠(yuǎn)已經(jīng)開(kāi)始預(yù)售季后賽首輪和半決賽的門(mén)票，雖然首輪的對(duì)手目前還未確定，但是廣東宏遠(yuǎn)似乎并不在意對(duì)手是誰(shuí)，直接推出了首輪和半決賽的套票，這確實(shí)讓山東和江蘇兩隊(duì)很尷尬。