眾包現(xiàn)在美團(tuán)和餓了么都是系統(tǒng)派單。看起來(lái)對(duì)決的雙方是餓了么與美團(tuán)點(diǎn)評(píng),但業(yè)界一致覺(jué)得此次收購(gòu)是餓了么大股東阿里對(duì)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的一次“圍剿”,同一家餐廳但不同軟件的話對(duì)比,還是餓了么價(jià)格低,因?yàn)槲页3缘膸准遥I了么都會(huì)比較低一些,百度外賣用代理商,餓了么是直營(yíng)。
1、餓了么跟美團(tuán)外賣哪個(gè)好用?
曾經(jīng)的“外賣三巨頭”之一百度外賣出售給中國(guó)最早的外賣O2O平臺(tái)餓了么,激起市場(chǎng)熱議,也再一次印證了互聯(lián)網(wǎng)圈的那句名言:老大老二打架,老三死了。餓了么和美團(tuán)外賣,一方背靠阿里,一方背靠騰訊,從“補(bǔ)貼戰(zhàn)”開始,瘋狂燒錢競(jìng)爭(zhēng),此番變數(shù)之后,究竟誰(shuí)能坐穩(wěn)外賣O2O市場(chǎng)的第一把交椅?本期TOP2,為你解析。結(jié)語(yǔ)百度外賣此次以四折的價(jià)格被賤賣,既有業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力下降的內(nèi)因,也不得不考慮脫離百度AI戰(zhàn)略核心的大勢(shì),
而收購(gòu)了百度外賣的餓了么,又會(huì)從這次交易中獲得什么呢?外賣市場(chǎng)的格局,就此會(huì)發(fā)生改變嗎?有評(píng)論認(rèn)為,這是一樁具有互補(bǔ)性的買賣。百度外賣深耕白領(lǐng)市場(chǎng),主打單價(jià)高端領(lǐng)域,而餓了么主要針對(duì)低價(jià)快餐,餓了么借此可以獲得優(yōu)質(zhì)的用戶和商戶資源,壯大與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)對(duì)抗的實(shí)力。不過(guò)也有異議,認(rèn)為雙方整合的難度較大,難點(diǎn)之一在于合作伙伴:百度外賣用代理商,餓了么是直營(yíng)。
代理商何去何從,需要給出解決方案,此外還涉及品牌的轉(zhuǎn)換、歷史遺留問(wèn)題以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整等等。且百度外賣市場(chǎng)份額低、與餓了么業(yè)務(wù)有重合,實(shí)際價(jià)值并不如想象中那么大,無(wú)論如何,外賣戰(zhàn)場(chǎng)至此已經(jīng)由“三國(guó)殺”變成了“雙雄會(huì)”。看起來(lái)對(duì)決的雙方是餓了么與美團(tuán)點(diǎn)評(píng),但業(yè)界一致覺(jué)得此次收購(gòu)是餓了么大股東阿里對(duì)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的一次“圍剿”,
2、美團(tuán),餓了么,大眾點(diǎn)評(píng)到底哪個(gè)好用啊?
評(píng)論員凱叔:從大數(shù)據(jù)上看的話這三都是很厲害,但是要從我個(gè)人而言的話,我更喜歡使用餓了么,首先好用的點(diǎn)在那,蜂鳥派送的話派送費(fèi)用比較低。有的時(shí)候還會(huì)免費(fèi),同一家餐廳但不同軟件的話對(duì)比,還是餓了么價(jià)格低,因?yàn)槲页3缘膸准遥I了么都會(huì)比較低一些。但我不知道你們有沒(méi)有覺(jué)得,其次是大眾點(diǎn)評(píng),一般會(huì)使用他看下周邊都有什么吃喝玩樂(lè)的地方,或者還有一些團(tuán)購(gòu)。
作為一個(gè)老外賣員,我來(lái)回答你的問(wèn)題,{!--PGC_VIDEO:{\
3、想跑美團(tuán)和餓了么眾包,哪個(gè)好?