欧美特黄一级大片,国产成人综合av,久久精品999

本文目錄一覽

1，我想開一家便利店要投資多少錢
2，投資一個小便利店需要些什么設備大概得多少資金還應該注意那些
3，開個便利店大概要投資多少錢
4，便利店投資
5，便利店投資多少錢
6，如何開好便利店

1，我想開一家便利店要投資多少錢

要15W

我想開一家便利店要投資多少錢

2，投資一個小便利店需要些什么設備大概得多少資金還應該注意那些

冷凍設備就行了.5萬元左右.地址.衛生很重要.

要創品牌就要錢咯。。可大可小。。

投資一個小便利店需要些什么設備大概得多少資金還應該注意那些

3，開個便利店大概要投資多少錢

根據最新的政策：注冊營業執照只需要一塊錢，年營業額在10萬以下的可以免稅。開店的費用分為貨源部分，大概兩萬左右；房租部分：如果是租的話，一般會有轉讓費（位置好的），沒有轉讓費的租金半年一付（含押金）大概就一萬塊不到；裝修費用：一般幾千塊就可以了；流動資金：一般有5000埠就可以。累計費用在3.5萬到5.5萬之間。

開個便利店大概要投資多少錢

4，便利店投資

你那里消費水平咋樣？主要賣什么產品，產品的利潤又有多少呢？這些首先要列出來，我們可以談下。Q532136 999

至于能不能賺回來那就要看你的個人經商能力了同一樣東西，有的人運氣好就出手賺取錢多一些，有的人運氣不好就出手低一些，這和技術也有關系。相對的，做生意有好與差之分，可是能做好生意的不是說這生意好做就能做好，和人是有好大的關系的。賺錢是運，存錢是命。生意也許可以賺錢，但，不一定能守得住。最好是邊做生意，邊學投資。我是在單位工作了十年才出來投資的。雖然沒在工作上賺到我足夠的錢，但我學到了投資。

5，便利店投資多少錢

建議投資海外房產。　　投資澳洲房產，像墨爾本、布里斯班都有很大的增長潛力，現在澳洲房產非常適合投資，恰逢匯率低點，而且澳洲房產有100多年的歷史，澳洲房產的增長十分穩定，投資回報高，平均每7—10年翻一番，澳洲的房產高透化，澳洲房產投資優勢如下：　　1：回報率高，每年房租+地產增值，接近10%　　2：國內是70年產權，澳洲是永久的，可世代相傳。　　3：買房比國內安全，10%的首付是先交到信托賬戶，等房屋全部建造好，銷售到一定程度，錢才會給他，如果產生爛尾樓，開發商連本帶息的賠錢給你。　　4：可以通過銀行貸款政策，使增值部分套現。　　5：只還利息不還本，最多可以30年。　　6：每周租金高達660澳元。

便利店營業面積一般在50—150平方米左右，經營品種在2000種左右。投資一家50—70平方米的便利店一般需要20萬-30萬元資金，其主要花費是在店鋪的裝修、購買各種設備以及貨物等房屋租金因為地段的不同各異，平均來講一般為每月200-300元/平方米由于需要24小時經營，所以一般需要工作人員8-10名左右。

6，如何開好便利店

給人的感覺就是店很干凈還有服務態度一定要好，要面帶微笑哦，服務行業嘛就是得這樣的。然后嘞就是物品各方面的都要很多哦種類哈，價格擔任也是要讓客戶覺得物超所值啦，這樣人家下次也還會帶朋友到你店里買東西了!

態度好，服務好

首先給人的感覺一定很舒服，很干凈的樣子，其次要賣比較受歡迎的物品，價格嘛，也要物美價廉啦

看你的店是否真的是便利了,還要有特色喲.而且還要大家都覺得經濟的地方喲.

便利店是一種非常有競爭力的零售業態在我國市場有很大的利潤空間為我國中小零售商的發展提供了一種新思路。筆者認為要經營好便利店市場營銷策略非常關鍵必須針對便利店的特點及目標顧客群制定適當的產品策略、分銷渠道策略、價格策略。關鍵詞:便利店營銷策略便利店通常指營業面積在50～150平方米左右經營品種在2000種左右靠近居民區營業時間為15個小時以上甚至24小時的經營模式。便利店一般全年不休息并且開店地點靈活主要填補消費空隙銷售的商品主要以顧客日常的必需品為主。便利店能夠越來越被消費者所接受的原因是:隨著文化水平的提高和收入水平的增長生活節奏逐漸加快日常消費品已集中在食品和部分非食品項目;由于門店的面積小、品種少、商品陳列有序、位置明顯顧客的購物時間及交易過程迅速能解決生活急需;由于門店位置便利顧客購物方便。要經營好便利店市場營銷策略非常關鍵必須針對便利店的特點及目標顧客群制定適當的產品策略、分銷渠道策略、價格策略。便利店的產品策略商品的選擇和陳列是一門學問如果做得好會給消費者帶來便利并有極佳的促銷作用。在產品策略方面便利店的經營者應注意以下問題: 提高門店的商品陳列利用率目前有些便利店門店商品數量和陳列空間的利用率存在嚴重不足現象對其產品銷售產生了非常大的負面影響。便利店一般是在城市的繁華地段面積也通常在100平米以內所以不能浪費門店的陳列空間。在商品的陳列方面有些便利店存在某些商品的陳列面積過大的現象有不少商品在3個排面以上這樣的陳列為門店的商品品種單調創造了借口從而致使原本應當有1200種商品左右的門店可能只有500多種的商品上架其結果顯然是不足以滿足顧客的基本需求。正確進行商品類型的選擇便利店的主打商品應在速凍食品、飲料及日常用品上這些商品不求多、全而應求精即選擇暢銷的、質量高的、價格又適中的產品上架。在便利店中應避免出現整扎銷售或者大包裝的產品既然便利店的定位是為應急的需求量販包裝的商品是不屬于便利店的銷售范圍便利店銷售商品的選擇不是“韓信點兵多多益善”。因為銷售大包裝商品便利店的價格必然要高于大型綜合性超市的價格這種“雞蛋碰石頭揚短避長”的行為將會導致顧客對便利店產生價格高、購物上當的心理。量販商品陳列在便利店的貨架上不僅不能獲得良好的銷售還會浪費門店的有效陳列面進而影響到門店的正常經營業績及形象。所以便利店所選擇的商品類型應為品牌質量有保證、暢銷的大眾化商品。避免貨架存在大面積空位貨架大面積空位是門店的暫時性缺貨或者其他問題但是這種現象反映出的結果無非是:配送中心配送貨物不及時采購部商品采購的品種不足理貨人員補貨不及時。這三種問題造成的這一后果必然影響門店銷售和形象。一個貨架空空的門店對于顧客的影響是什么?不僅僅是顧客此次購物無功而返還可能使企業損失一批固定客戶。便利店的分銷渠道策略一間普通的連鎖店一般只有100-200平方米大小卻要提供2000-3000種食品不同的食品有可能來自不同的供應商運送渠道和保存方式的要求也各有不同。每一種食品又不能短缺或過剩而且還要根據顧客的不同需要隨時調整貨物品種顧客的種種要求給連鎖店的物流配送提出了很高的要求。便利店的成功很大程度上取決于配送系統的成功。一家成功的便利店背后一定有一個高效的物流配送系統世界著名的便利店“7-11”配送系統采用的就是在特定區域高密度集中開店的策略在物流管理上也多采用集中的物流配送方案這一方案每年大概能為“7-11”節約相當于商品原價10%的費用。吸取“7-11”的經驗再根據我國便利店的實際情況在渠道方面應進行改革的營銷策略是: 建立網絡配送系統統一配送鑒于目前國內便利店多數已有配送中心這一事實現在重要的問題就是怎樣提高配送中心的工作效率盡量采取在特定區域高密度集中開店的策略。要充分發揮自設配送中心的優勢建立電腦網絡配送系統統一集貨、統一配送特別要發揮配送中心分別與供應商及各家店鋪相連的電腦網絡作用。為了保證不斷貨配送中心一般應根據以往的經驗保留3天左右的庫存。同時中心的電腦系統每天都會定期收到各個店鋪發來的庫存報告和要貨報告配送中心把這些報告集中分析最后形成一張張向不同供應商發出的定單由電腦網絡傳給供應商而供應商則會在預定時間之內向中心派送貨物。配送中心在收到所有貨物后對各個店鋪所需要的貨物分別打包等待發送。提高商品周轉率減少庫存由于門店面積小又因地理位置多處于繁華地段高額的房租不允許門店有大量的庫存。貨架商品的庫存量應嚴格控制在最大庫存量以內這就要求配送中心將配送商品配準、配全從而保證便利店的商品常進、常新以減少庫存提高商品的周轉率。為了完成門店商品的快速周轉對于配送商品的時效包裝應當仔細檢查以減少不必要的庫存。通常將商品的庫存定為3天左右而對于像冰激凌、速凍食品類商品供應商一天分早中晚3次直接送貨到各個門店。便利店的價格策略便利店24小時全天候營業作為都市人生活中一種難得的購物場所不僅稀缺而且還要負擔24小時不間斷的人力費用、營業費用以至于照明費、空調費等。如果要求企業提供的商品對消費者來說既便利價格又便宜對商家來說顯然是不公平的企業的利潤也就無從談起。因此便利店要生存發展就必須實現“否定低價、便利制勝”。便利店在制定價格策略時一方面要盡量降低成本以適合消費群體急需的品種大量采購爭取較低價格銷售;另一方面便利店的定價不能盲目追求低價更不可與大型超市競價便利店的商品價格比大型超市高一些是正常現象因為其吸引顧客的不是價格而是可以應急的服務。除此之外國內便利店營銷方面的一個薄弱環節就是促銷。與其他大型超市鋪天蓋地的宣傳攻勢相比很少見到便利店的促銷活動。促銷是市場營銷組合的一個重要因素其實質是賣方與買方之間的信息溝通。在現代市場經濟條件下企業促銷有著極其豐富的內容和極為重要的作用促銷方式和手段主要包括人員推銷、廣告、營業推廣和公共關系四個方面作為零售業態比較適合的就是后三種。本文建議便利店在確立自己的市場定位后在平時將商品信息通過各種媒體多與消費者溝通利用促銷的手段樹立自己的形象。目前我國擁有100萬以上人口的城市約200余座按平均每3000人開一家便利店計算每100萬人口城市開設便利店至少300家而200余座城市容納便利店的數量可達6萬余家這一數額相當龐大。因此只要掌握便利店的營銷策略其發展空間才會巨大。

首先給人的感覺一定很舒服，很干凈的樣子