拼多多上商品的權(quán)重基本有四個方面,銷量、GMV,用戶評價、直通車消費。春節(jié)期間收工放假的店鋪流量和權(quán)重都會有一定程度的下降,節(jié)后就要花費不小的力氣來恢復(fù),二、GMV,也就是營業(yè)額了,這個和行業(yè)有很大的關(guān)系,平臺上多個類目,拼多多現(xiàn)在還處在成長期,作為一個上市公司,GMV才是回答市場最有力的話語。
1、如何提升拼多多店鋪權(quán)重?
拼多多上商品的權(quán)重基本有四個方面,銷量、GMV,用戶評價、直通車消費。首先談下銷量,其實銷量沒什么談的,現(xiàn)在上首頁的門檻就是單日銷量過千單,銷量越高,自然權(quán)重就越高,也說明你的產(chǎn)品在現(xiàn)階段是適合消費者的,平臺自然會給你流量傾斜,權(quán)重自然就高,二、GMV,也就是營業(yè)額了,這個和行業(yè)有很大的關(guān)系,平臺上多個類目,拼多多現(xiàn)在還處在成長期,作為一個上市公司,GMV才是回答市場最有力的話語。
所以各個類目因為貢獻的GMV金額不同,在平臺內(nèi)部分配到的資源也就不同,比如秒殺的坑位多少、超級星期一的坑位、類目在首頁的排名等,都不同。所以在銷量沖上去的同時要想法提高客單價,提高GMV,這樣權(quán)重會愈來愈高,其次就是用戶評價了,前面兩點做的再好,用戶評價差評多,退貨率高,平臺介入率高,再高的權(quán)重和GMV也沒用,兩三天就會被撤下資源位,甚至還會被處罰,所以產(chǎn)品這塊是硬功夫,玩不得投機取巧。
2、拼多多店鋪的評分如何提升?
你好謝邀,本人是做拼多多店群的。從2016年到現(xiàn)在,一直在經(jīng)營,2018年之前的拼多多運營比較粗放,平臺未上市時,平臺主要訴求就是出單效率和交易量增長,賣家數(shù)量,注重這些運營數(shù)據(jù),是因為投資人要看,華爾街要看,2018年平臺上市后,平臺進入發(fā)展期,開始注重用戶體驗,包括發(fā)貨速度,售后處理,貨品質(zhì)量都要兼顧,表現(xiàn)賣家端形式就是dsr考核,一旦你的店鋪客服響應(yīng)速度5分鐘內(nèi)低于70%回復(fù)率,就會處于店鋪2級處罰警告。
進而影響店鋪和經(jīng)營,而dsr一旦飄綠也會直接影響第二天店鋪流量,注意這里影響dsr考核的買家主動評分的統(tǒng)計。那些沒評的不計入考核范圍,所以一旦飄綠我們應(yīng)該怎么辦呢。要想辦法補償回來?怎么辦,按照我們的方法就是主動給已發(fā)貨剛收到貨的買家,主動發(fā)信息,內(nèi)容如下:老鐵您好麻煩確認(rèn)收貨,全滿5星好評截圖給客服,100%抽獎比中現(xiàn)金紅包,
然后有買家好評截圖給你,直接小額打款1~5塊錢。多搞幾單一般一個全5星好評大約0.01.等你店鋪評分高于4.4,基本就停止就可以了,那么這個違規(guī)?答案:不違規(guī),1本操作不涉及引流,比如讓加微信號啥的。2本操作不屬于好評返現(xiàn),我們是抽獎活動,3現(xiàn)金紅包這幾個字符中間加幾個特殊字符,就可以避免平臺監(jiān)測到。
3、拼多多店鋪如何在春節(jié)后迅速回暖,提升銷量?
這一期就來給大家送上春節(jié)后開工運營寶典!春節(jié)期間收工放假的店鋪流量和權(quán)重都會有一定程度的下降,節(jié)后就要花費不小的力氣來恢復(fù),想節(jié)后快速地提升銷量,最直接有效的方式就是平臺的營銷活動。做好店鋪營銷活動和流量活動兩手抓,不浪費任何曝光機會,1、新年過后降價促銷一年中任何時候都不會缺少消費者,當(dāng)價格足夠?qū)嵒輹r,買家們可能會在促銷期間購買以后可能需要用到的商品。
可能有人會厭倦促銷,但有一說一,這確實是拉來新客戶的好方法,2、產(chǎn)品換季上新品季節(jié)變化可能會造成有一些商品再春節(jié)之后銷量不盡人意的情況,此時,再把資金投入到這些商品上,效果也不會理想,不如把自己集中在店鋪主推款和春季新品上,為下一個爆款打造做準(zhǔn)備。3、老產(chǎn)品降價去庫存即將過季的產(chǎn)品想要再去提升銷量,是比較困難的,
這個時候我們主動降價,用價格來刺激消費者購買,帶動銷量增加,還能夠有效去除庫存,挪出更多的資金和資源給新品。4、增加新的SKU大多消費者都是“喜新厭舊”的,店鋪里銷量較高的主打產(chǎn)品增加一些新的sku,用新款來帶老款,也不失為一個提升產(chǎn)品銷量的好方法,5、將【熱銷】和【優(yōu)惠】高亮買家不會花太多時間停留在你的商品上,只會找自己關(guān)注的點,而大家最關(guān)注的點通常都是:大家都在買什么?性價比最高的是什么??【熱銷】和【優(yōu)惠】高亮能夠后聚焦用戶購物需求,利用大眾的從眾心理和價格促使下單。