重慶市天瑞窯爐研發有限公司，燃燒器配件哪家比較不錯

來源：整理時間：2023-02-06 14:59:06 編輯：重慶生活手機版

1，燃燒器配件哪家比較不錯

燃燒器配件國內很多家企業都做，做得好的也不少，要按照不同需求可以找不同的廠家

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2，重慶日聯科技有限公司怎么樣

重慶日聯科技有限公司是2013-08-21在重慶市北碚區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位于重慶市北碚區同興南路71號。重慶日聯科技有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是915001090756773581，企業法人劉駿，目前企業處于開業狀態。重慶日聯科技有限公司的經營范圍是：生產和銷售二、三類射線裝置(不含醫療器械及核輻射裝置)；計算機軟件的設計、研發、銷售；電子元件、光電子器件、電子工業專用設備的設計、研發、制造；工業窯爐的設計、施工（憑資質證書執業）；工業自動化設備(不含特種設備)及配件的加工制造、安裝、銷售及技術服務、技術咨詢；貨物進出口及技術進出口。[經營范圍中法律、行政法規禁止的不得經營；法律、行政法規規定須經批準的項目，應當依法經過批準后方可經營]。在重慶市，相近經營范圍的公司總注冊資本為54000萬元，主要資本集中在 1000-5000萬規模的企業中，共40家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬于優秀。通過百度企業信用查看重慶日聯科技有限公司更多信息和資訊。

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3，優秀企業家事跡材料

優秀企業家事跡材料（通用5篇）　　在生活、工作和學習中，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，事跡可以很好地體現和宣揚特定的時代精神。那么擬定事跡真的很難嗎？下面是我為大家整理的優秀企業家事跡材料（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。　　優秀企業家事跡材料1 　　李云海，男，1973年5月出生，群眾，浙江紹興諸暨市人，諸暨市民個協店口分會副會長，浙江潔利達管業有限公司總經理，先后被授予“省誠信民營企業”、“省守合同重信用單位”、“紹興市誠信企業”等榮譽稱號，事跡被多家新聞媒體所報道。在十年的創業之路上，他恪守誠心、真心、實心、愛心的“四心”精神，不斷拓展誠信的外延和內涵，在創建服務、質量誠信、保障員工福利、履行社會責任等方面作出了不懈地努力，他說，“誠信，是我創業之中不變的承諾”。　　對客戶充滿誠心，他說，“說到就要做到” 　　葉先生是大連一商貿公司的老總，他與潔利達的當家人李云海曾經有過口頭約定，將把潔利達產品推廣到大連的某個項目工地上，若推銷成功，潔利達將該項目的利潤如數獎勵給葉先生。不過，事后葉先生因事務繁多并沒有及時跟進，該項目也被一家沈陽的供應商捷足先登了。貨雖然沒有通過葉先生的公司銷出去，但畢竟是銷出去了，于是，在是否該獎勵葉先生公司的議題上一些人提出了不同意見，他們認為無功不受祿，葉先生自己都沒有提出這個主張，公司也無須憑空獎勵他。對此，李云海解釋說，“說到就要做到，要讓客戶看到我們的誠心。”他二話不說，批了這個筆獎勵款。　　而這樣的事例在潔利達卻并不是個例，遠在西安的張總對此就身有感受，前年的一個上午，張總要拿一個地暖產品去工程放樣，可手頭卻沒有樣品，情急之下，他向遠在浙江的潔利達公司求助，希望下午就能要到貨。這可給潔利達公司出了個難題，怎么辦?有人建議放棄，李云海不同意，他說，既然客戶有急需我們能幫的就一定要幫。他想到了飛機空運，于是，把樣品打包，驅車送往百里之外的杭州機場。下午一點，當張先生在西安順利取到了空運的樣品時不竟心頭一震，他被潔利達人客戶至上的誠心打動了，以后他逢人便說潔利達好，還說，跟這樣的公司合作，放心! 　　對員工充滿真心，他說，“承諾了的事就要兌現” 　　在潔利達員工手冊上有這樣一段話：“員工是企業的主人，是企業的最大財富”。這話一點不假，李云海對每一位員工都充滿真心，這真心，體現在對員工福利的保障上，也體現在對員工點點滴滴的尊重和關愛之中。　　創業之初，公司缺少流動資金，有人出了個歪點子，說可以在100多號員工身上做做文章，一來把員工的報酬壓低一些，二來把當月發放的工資順延兩月發放，這樣，流動資金就盤活了。李云海一聽就火了，他說，這種損害員工利益的事我們不干，企業再困難，員工的工資一分不能少，不能拖。　　企業走上正規后，員工人數達到了200多，潔利達健全了規章制度，對員工的工資福利和晉升空間有了更加明確的制度保證，公司還建立了愛心基金會，定期為困難員工發放補助，每年的年會上，公司還會組織員工表演節目，自娛自樂。有一件事在優秀員工中記憶猶新，那年年中，一位副總向員工承諾，年底將帶優秀員工去海南旅游，可時近年關，公司卻遲遲沒有兌現行動。為此，有人在私底下發起了牢騷，李云海獲悉后，很快查明了原委，原來是那位副總把此事忘到了腦后，李云海根本不知情。為此，李總親自拍板說，“承諾了的事就要兌現”。他指示公司財務部門馬上安排，組織優秀員工赴三亞旅游。　　優秀企業家事跡材料2 　　xx，女，被xxx市個體私營經協會評為“優秀企業家”。作為一名扎根山區、奮斗青春的女性，xxx付出的艱辛是有目共睹的，做出的成績是令人信服的。她的先進事跡歸納起來，主要有以下幾點：　　一是堅守山區，服務群眾。xx剛參加工作時，正面臨糧食企業改制轉軌，實行獨立核算，自負盈虧，與財政全部脫鉤。當時，xx貿易公司共分編人員10人，以經營糧油為主要業務，由于xx鄉地處深山區，土薄石厚，每年吃糧都靠國家統銷，是全市有名的缺糧區，所以庫存糧油不多，流動資金也很有限，而搞糧食經營沒有糧源，又想提高企業經濟效益，談何容易。面對此種情況，xx和公司同仁想盡一切辦法引進糧源，努力解決群眾吃糧難問題。期間雖然公司慘淡經營，但為了方便群眾，她和同事仍然堅持送糧上門，讓群眾足不出村就能買到便宜糧食，受到山區群眾的普遍好評。　　二是出謀劃策，轉業增效。在深山區經營糧油生意，運輸費用耗費是很大的。2001至2002年，雖然xx和公司同仁極盡所能，想盡解數，苦苦經營，但工資只能達到30%，公司二年更是虧損了5.6萬元。出力不掏好，生意不好做，企業瀕臨倒閉，職工面臨下崗，怎么辦？2002年底，xx經過仔細調研，主動向公司領導提出建議：應適應xx鄉發展大旅游形勢，將閑置糧油倉庫、辦公室等設施加以改造，實現公司由以經營糧油為主轉為以提供旅游服務為主的經營發展方向。公司領導認為她的計劃非常周密正確，符合公司未來發展的方向，結果是這一建議被迅速采納并付諸實施。2003年1月，xx和公司同仁有錢集資，無錢投親借款，共計籌集資金60萬元，利用7個多月時間。將原來的二層簡易房改造為能容納80人同時開會就餐的三層樓房，并在當年正式投入使用，順利實現了公司轉業增效：企業有了發展，職工有了飯吃，工資達到了保障，職工的失業保險和養老保險按規定足額上交，解決了職工后顧之憂，當年還上交國家稅金1.3萬元。　　三是乘勢出擊，做大做強。隨著xx鄉旅游產業的發展，景區的深度開發，游客逐年增加，原來的基礎設施已遠遠不能適應發展需要。所以xx于2004年又適時向公司領導提出了增加客房、增設大型會議室和餐廳等一系列賓館擴建建議，都被公司領導一一采納。　　xx和公司全體職工又想方設法、多方籌集資金150余萬元，采取基建與經營同期形式，利用10個多月時間順利完成了二期擴建工程，新增住房26間，大型會議室5間，大小餐廳17間，同時容納200人同時住宿、開會、就餐，經濟效益、社會效益明顯提高。自2002年至2008年，隨著企業的發展壯大，xx和她所在的石板巖鄉糧貿公司公司對社會的貢獻也在逐年增加：2002年上繳稅金1.3萬元，2003年上繳稅金5.5萬元，2004年上繳稅金7.8萬元，2005年上繳稅金9萬元，2006年上繳稅金9.2萬元，2007年上繳國家稅金11.5萬元，2008年上繳稅金13.4萬元等等。　　xx作為一名企業家的精神值得我們去學習。　　優秀企業家事跡材料3 　　xx，男，31周歲，中共黨員，現任xx縣三和實業有限公司總經理兼黨支部書記。1999年7月畢業于深圳大學，7月參加工作。在各級黨委、政府和有關部門的正確引導和大力扶持下，xx認真學習毗鄰瓷區的先進經驗，積極推進設備更新和技術革新，使公司得到進一步的發展。在發展中先后被評為“納稅大戶”、“發展非公有制經濟突出貢獻獎”、“社會主義事業優秀建設者”；企業榮獲“鄉鎮企業出口創匯先進單位”、“先進民營企業”、“兩個文明建設先進單位”、“重點保護企業”等稱號。其主要事跡主要是：　　一、勇挑重擔，善于干事　　一是放棄留學，振興瓷業。1999年7月大專畢業，當時父親說年青人應該出去闖闖，并鼓勵他出國深造，他也覺得年青人應該走出去看看外面的世界。那時，為了能適應國外的語言環境，他去了廣東省外語外貿大學進修英語書面及口語表達能力。進修完后，留學的各項手續也差不多辦妥，加拿大大學也已經聯系好，只等待開學的到來。于是便回家鄉探望一下久別的家人及朋友，呆在家的日子，看到年邁的父親每天都非常忙碌，為了養活一家規模100人的陶瓷小廠，什么事都要親力親為，常常都工作到三更半夜，父親太辛苦啦！此時的他很猶豫也很彷徨，但一份責任促使他放棄留學的念頭，勇敢地挑起了振興瓷業的重擔。　　二是勤于學習，善于溝通。9月，他跟父親商量要到瓷廠工作，征得了父親的同意。考慮到自己沒有經驗，也不懂得陶瓷生產的流程，于是便要求父親得先從一名普通員工做起。由于從來沒深入到企業生產環節，什么都不懂，只好從零開始，從原料車間走到倉庫，才知道從泥變成陶瓷產品的生產流程及工藝十分復雜，當時覺得心灰意冷，真想放棄！可是靜心想想，自己既然選擇了這條路就應該挑戰任何自己碰到的困難。所以買了很多關于陶瓷生產方面的書來充電，遍閱相關資料，積極實踐，不明白的地方經常會請教經驗比較老的員工。經過一段時間學習及實踐，了解了整個生產工藝，接著深入到每個車間了解并參加工廠例會，學了半年之后，基本對生產熟悉。　　三是勇于提問，敢于改革。在學習及實踐過程中，他發現工廠有許多不合理的地方，如原材料采購不嚴謹、物料進出太隨意、生產工具落后、生產流程布局不合理、管理制度不健全、員工素質低、責任心不強等等都是“家庭作坊式企業管理的通病”，嚴重阻礙了工廠向現代化企業發展。于是在大會上，他提出了這些問題，并提出了改革措施，遭到了絕大部分員工的強烈反對，有的員工甚至提出辭工，其中也遭到父親反對。但他不灰心，把“不改革、不創新，只有死路一條”想法、看法耐心地告訴父親、各車間主管、和一線員工，從而達成共識。因此對全廠人員進行培訓，與各車間主管、一線員工加強溝通及交流，分析采用新舊措施的利與弊，從上到下逐步推行，足足花了一年半時間，把不合理的東西淘汰掉，經過全廠員工的支持與配合，才把新措施落實到位，并且在不斷地完善，取得較好的經濟效益。　　二、結合實際，發展經濟　　一是引進先進設備，提高生產效率。5月，廠里引進了一批先進機器設備，由于管理人員素質不高、自學能力較差，所以他就負責培訓這些管理人員和廠里的員工，讓他們懂得如何使用這些先進的設備，從而大大提高了生產效率，工廠的制度基本健全，不久便拿到“出口產品質量許可證書”、“輸美日用陶瓷生產廠認證證書”、“is9000認證”。經過大家的不懈努力，接到世界著名百貨公司沃爾瑪、香港上市公司利豐集團的定單，一下就是80個貨柜，價值約100多萬美金，足足可以生產半年，本廠員工也很開心，意味著有穩定的收入，真正感受到工廠進行整改帶來的好處。但是，他承擔的工作不僅僅是負責工廠的日常生產的運作及市場接單與銷售，同時要解決各車間班組實際工作中遇到的技術難題。他有著一股不懈的“鉆”勁，經常和技術人員反復實驗，加班加點，直至深夜。　　二是積極研發產品，提升產品價值。3月，國際市場對工藝陶瓷需求急劇下降，訂單減少，工廠面臨前所未有的壓力，以前一直以生產工藝陶瓷為主，產品單一，可選擇的客戶不多，為了扭轉不利局面，他主動邀本廠管理干部、產品設計研發部開會，計劃引進“日用陶瓷系列產品生產線，爭取在年底廣交會能展示最新陶瓷產品”的建議，參會人員認真討論，提出一些難題（如增加相關滾壓、注漿、技術等設備、人員、投入資金），他一一作好記錄，提出“困難肯定會有的，機會是難得的，不創新是不行的”，最后建議得到大部分干部支持。要把生產線建立起來，首先投入資金就需要150萬，可是當時企業資金比較緊張，手頭只有50萬，只好考慮邊建立邊籌資，在最關鍵時刻得到政府、銀行、客戶、朋友的支持。短短3個月內，一條展新的生產線建成，接著進行全面日用瓷樣品開發，在當年廣交會上展示一系列產品，認識不少新客戶并成功簽訂大批量訂單，為今后的進一步發展奠定了堅實的基礎。　　三是進行技術改造，達到節能降耗。，由于受到國際原油價格一路走高、國內物價大幅上漲、cpi指數連續數月不斷創出新高的影響，工廠的生產成本激增，主要原材料煤氣由4000元/噸漲至8000元/噸。他一直在思考，成本增加但客戶產品的價格又不能大幅度提高，越生產就越虧損，不生產就失去穩定的`客戶，怎么辦好呢?經過鉆研，他提出了一個大膽的想法，對窯爐進行技術改造，進行“電氣混合燒成”的方式，調整坯釉配方和采用燒成新工藝，降低產品燒成溫度，縮短燒成周期，從而達到節能降耗的效果。經過二個多月投入試驗，“電氣混合燒成”方式非常成功，節能30%以上，這一大膽的想法，在關鍵時刻使企業穩住了陣腳，提高了企業的綜合競爭力，從而擴大了產品出口市場占有率。　　在他多年經營以“沒有最好，只有更好”的質量方針帶領下，企業取得良好的社會效益和經濟效益，現在工廠已是一家頗具規模的專業化陶瓷生產企業，在廠員工達380多人，產品多樣化，款式豐富，大部分出口歐洲、美國、加拿大、日本、韓國等地。，企業年產量達800多萬件，實現產值1800多萬元，出口創匯達200多萬美金，上交國家稅金100萬多萬元。在發展中先后被評為“納稅大戶”、“發展非公有制經濟突出貢獻獎”、“社會主義事業優秀建設者”；企業榮獲“鄉鎮企業出口創匯先進單位”、“先進民營企業”、“兩個文明建設先進單位”、“重點保護企業”等稱號，受到了社會各界的一致好評。　　三、服務群眾，熱心公益　　一是解決了當地農民就業難問題。工廠員工達到380多人，大部分是當地農民，特別是對本地貧困戶優先照顧安排進廠，響應了縣委、縣政府提出的推進農村勞動力就地就近就業的政策。二是關心員工和孤寡老人的生活。他聽到廠里哪個員工家里有什么困難，就盡力去幫助他，還經常利用節假日時間去洲瑞鎮福利院看望孤寡老人，給他們送錢送物。三是熱心公益事業。平時，他盡心盡力參與家鄉的公益事業，捐資數萬元支持家鄉事業建設、捐資洲瑞鎮教育基金，捐資數萬元到汶川災區等等。　　優秀企業家事跡材料4 　　xxx，男，1963年5月生，現任xx實業有限公司董事長兼總經理。　　誠信創業，鑄就輝煌。身為下崗職工，經過十年艱苦創業，他的。公司已有全資、控股、參股企業20多家，有人問xxx，你辦企業為什么辦一家成一家？xxx回答：“我就一條，說的每句話都算數”。集團公司給各下屬企業制定目標和獎勵制度，充分調動了員工生產經營積極性。當企業超額完成任務得到豐厚報酬與獎勵時，集團及時全額兌現，該員工得的一分不少。正是憑著講誠信的金字招牌，夏生實業象滾雪球一樣，越做越大。　　誠信自律，依規守法。xxx從創業開始，就遵照政策法規，完善證照手續，使企業合法、規范運作。安全生產多年來無重大事故；每上新項目先做環評，并嚴格實施。祁東礦抽排的井下水有可能對農田灌溉造成污染，他向專家咨詢治理辦法，投資860萬元建了治理裝置，每年運行費用近500萬元，使井下水達到了國家二級飲用水標準。足額納稅是他辦企業一大亮點。近三年公司下屬五家企業年納稅分別超千萬元，被評為納稅大戶。臨武南方礦業投產不到兩年，共繳納稅費3億元，居全市民營企業前列。　　誠信做人，回報社會。10年來，他和企業向慈善事業捐款捐物達2200萬元，其中個人500多萬元。2008年郴州冰災，他首捐20萬元。冰雪封路使香花嶺鎮幾千居民面臨斷糧，他購買5000袋大米，在大年初四親領運米車和推土機，經過六個多小時與冰雪搏斗，將大米送到居民手中。這場災害企業損失上千萬元，但他卻支出120多萬元救災；汶川地震后第五天，他組織車隊滿載救災物資趕赴災區，連同捐款共支災70多萬元；他全程資助60多名特困家庭大學生，每學年5000元直到畢業；與第一人民醫院合作，為80多名老人摘除白內障，支付全部費用；每年春節購買幾十萬元年貨送給退休、下崗職工和困難家庭。　　xxx先后被授予“中國最具社會責任企業家”、省青年企業家鯤鵬獎、市十大杰出經濟人物、最具愛心捐贈個人、慈善工作先進個人、光彩事業先進個人等數十項榮譽稱號。　　優秀企業家事跡材料5 　　2009年，全鎮上下圍繞農業增效，農民增收主題，緊扣脫貧攻堅工作目標，以特色種植、規模養殖為重點，按照“因地制宜，突出特色，典型帶動，整村推進”的總體思路，加大農業產業結構調整力度，逐步形成了北部山區養殖呈現規模化，南部平原高效種植業取得新成效，山區開發邁出新步伐，帶動了2898人脫貧，脫貧率67%。　　一、找準脫貧致富切入點，不斷提高種養殖規模化　　通過深入基層調查研究和科學規劃，我們制定了確實可行的《脫貧攻堅三年計劃》和《脫貧攻堅實施意見》，確定了發展規模種養殖作為脫貧攻堅的工作重點。充分利用養殖歷史舊、地理位置、養殖戶集中等優勢，發展河泉、北呂養豬小區兩個占地60余畝，馬頭村建成全封閉、恒溫式、全自動的現代化養雞場一個占地70畝，影山村重點支持合同肉雞新建養殖小區50多畝，全鎮僅脫貧攻堅項目形成了年出欄生豬1萬頭以上，肉雞出欄200萬羽。新建蔬菜棚舍950，其中日光溫室大棚及鋼架大棚380棟，普通拱棚570棟；新建設施甜杏溫室15棟；種植花椒面積400余畝，受益貧困戶646戶，為貧困戶持續增收，脫貧致富積蓄了強大后勁。　　二、大力實施產業帶動，不斷創新發展模式　　積極探索新形勢下的種養殖業發展方式，種養殖業經濟效益、社會效益明顯提高。一是公司帶動。馬頭山養殖合作社現有入社社員126戶，采用統一建設養殖小區，統一采購種苗和飼料，統一進行疫病預防，統一保護價收購，四統一的辦法，有力地保證了合作社的正常運轉，并由合作社與山東大寶養殖加工有限公司簽訂長期的保護價收購合同，保護價為每斤最低3.6元，保證了社員的效益，降低了合作社和社員的風險。二是協會推動。影山村積極利用自身荒山優勢，引導群眾開墾荒山種植花椒，專門成立了“惠影”花椒種植專業合作社，形成了如今600畝的花椒園規模，僅花椒一項收入就突破了100萬元大關，畝均收入1800多元，帶動困難戶62戶，解決了100多名貧困人口就業。　　三、突出抓好項目投入，不斷完善獎補資金對接機制　　積極探索了省獎補資金與貧困戶聯系的多種靈活措施。一是資金到戶，自建自營。對有生產能力的貧困戶采取獎補資金直接補貼，茸山、鳳樓、北元村每建一棟蔬菜大棚補助2000元，馬頭村肉雞養殖基地每棟標準雞舍給予5萬元的補助，自建自營，增收脫貧。二是大戶帶動，資金入股，對沒有自建自營能力的貧困戶，由專業大戶或合作社牽頭實施項目，以獎補資金入股和土地流轉補償收益，實行保底分紅，實現了穩定增收。三是成立農村資金互助合作社。積極的推動對高效農業發展，為種養殖社員提供資金支持。 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