2.公司執行力有待進一步加強,4.公司解決事情的速度太慢，等了很久才解決的事情一拖再拖,公司的管理要人性化，領導要繼續關心員工，了解大家的情況，及時解決工作生活中的問題,2.希望公司我可以開展一些業余活動，促進員工的團隊意識和積極的心態,對公司和意見的建議如下:1。
Yes 公司未來發展意見及建議如下:1 .創造條件，豐富書報雜志，出臺激勵措施，鼓勵員工自發學習，提高素質或為優秀人員出國學習培訓帶來成長收益。2.公司執行力有待進一步加強。領導者首先要有強大的執行力，樹立先進的榜樣。只有這樣，員工才有動力和模式去完成自己的工作。3.人才選擇面窄，無法滿足企業對人才的需求。選擇人才的范圍過窄，必然影響企業的經營效率，人才得不到信任，安全感不足。4.定期做一些員工調查，仔細查看員工的心聲，激發大家的意向，減輕工作壓力。5.缺乏科學合理的管理機制。企業僅僅依靠投資人的經驗和常識，依靠簡單的信任和親情來約束人，以人情代替制度，扭曲了企業管理體系，難以形成制度化管理。
對公司和意見的建議如下:1。公司的管理要人性化，領導要繼續關心員工，了解大家的情況，及時解決工作生活中的問題。我們都覺得自己是公司這個大家庭的一員，我們在快樂地工作著。2.希望公司我可以開展一些業余活動，促進員工的團隊意識和積極的心態。3.定期做一些員工調查，仔細查看員工的心聲，激發大家的積極性，減輕工作壓力。4.公司解決事情的速度太慢，等了很久才解決的事情一拖再拖。5.鼓勵員工提出更多正確的建議和計劃。公司充分關注他們，正式恢復書面建議。采用者給予獎勵，鼓勵員工積極參與公司管理，增強主人翁意識。6.從業人員的素質必須進一步提高，經常進行業務學習，以老帶新，以便更熟練地掌握業務，必要時組織出國學習。
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