工作制度管理制度，什么是工作管理制度

來源：整理時(shí)間：2023-05-09 21:15:20 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，什么是工作管理制度
2，公司員工管理制度是什么
3，生產(chǎn)工作管理制度
4，員工管理制度

1，什么是工作管理制度

什么是工作管理制度：管理制度側(cè)重對公司整體運(yùn)營的控制，工作制度側(cè)重對員工各自權(quán)責(zé)的安排

什么是工作管理制度

2，公司員工管理制度是什么

原發(fā)布者:wrty2008公司員工管理規(guī)章制度一、崗位規(guī)范　　（一）從上班到下班　　1、上班的時(shí)候　　1.1遵守上班時(shí)間。因故遲到和請假的時(shí)候,必須事先通知,來不及的時(shí)候必須用電話聯(lián)絡(luò)。　　1.2做好工作前的準(zhǔn)備。　　1.3鈴一打就開始工作。　　2、工作中　　2.1工作要做到有計(jì)劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。　　2.2遇有工作部署應(yīng)立即行動(dòng)。　　2.3工作中不扯閑話。　　2.4工作中不要隨便離開自己的崗位。　　2.5離開自己的座位時(shí)要整理桌子，椅子半位，以示主人未遠(yuǎn)離。　　2.6長時(shí)間離開崗位時(shí),可能會(huì)有電話或客人,事先應(yīng)拜托給上司或同事。椅子全部推入，以示主人外出。　　2.7打開計(jì)算機(jī)傳閱文件，網(wǎng)上查看郵件。　　2.8不打私人電話。不從事與本職工作無關(guān)的私人事務(wù)。　　2.9在辦公室內(nèi)保持安靜，不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩。　　3、辦公用品和文件的保管　　3.1辦公室內(nèi)實(shí)施定置管理。　　3.2辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場所。　　3.3辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時(shí)必須得到許可。　　3.4文件保管不能自己隨意處理,或者遺忘在桌上、書柜中。　　3.5重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。　　3.6處理完的文件,根據(jù)公司指定的文件號隨時(shí)歸檔。　　4、下班時(shí)　　4.1下班時(shí)，文件、文具、用紙等要整理，要收拾桌子，椅子歸位。　　4.2考慮好第二天的任務(wù),并記錄在本子上。　　4.3關(guān)好門窗,檢查處理火和電等安全事宜。　　4.4需要加班時(shí),事先要得到通知

公司員工管理制度是什么

3，生產(chǎn)工作管理制度

生產(chǎn)管理制度有很多類，如操作制度、質(zhì)量制度、物料制度等。下面轉(zhuǎn)載的是一般管理制度，供參考. 生產(chǎn)車間管理制度為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保電能表生產(chǎn)車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：所有車間成員均須遵守。1.上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不整，進(jìn)出生產(chǎn)車間必須立即隨手關(guān)門。工作服不得穿出車間, 違者罰款10元。 2.職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。3、各級工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗，因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開，違者每次罰款20元。4. 不得在車間工作時(shí)與車間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。5. 酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。6. 車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款50元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。7. 完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款50元。 8.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對當(dāng)事人罰款50元。9.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款20元。10.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備。違者，每次罰款50元。11.各車間衛(wèi)生由各車間班組負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對組長罰款20元，對清潔工罰款10元。12.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，節(jié)約水、電、汽。下班或交班前，應(yīng)檢查確認(rèn)本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理；必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好，門窗已關(guān)好，其它安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。13.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過之處罰；情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款，并開除處理。14.中午、下午和夜班下班各車間班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，關(guān)閉總電源。違者每次對直接責(zé)任人罰款50元，組長負(fù)連帶責(zé)任罰款20元。15.車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他班組臨時(shí)調(diào)配；調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須服從車間主任和組長的安排調(diào)遣，安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng)，不宜造成工作量懸殊。違者每次處以20元罰款。 16.車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果由車間班組負(fù)責(zé)。17.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)班組長并作好記錄，生產(chǎn)組長統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責(zé)任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節(jié)每件計(jì)20-50元罰款，班組長負(fù)連帶責(zé)任，造成較大經(jīng)濟(jì)損失、安全事故者將交公司處罰。18. 不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過之處罰；情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款，并開除處理。 19.加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備光潔。保證車間無塵化。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。

生產(chǎn)工作管理制度

4，員工管理制度

員工應(yīng)遵守該公司一切規(guī)章、通告及公告。員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)1、盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。2、不得經(jīng)營與該公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他廠商的職務(wù)。3、全體員工必須時(shí)常鍛煉自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，期能提高工作效率。4、不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密，或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。5、員工于工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故必須會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管人員核準(zhǔn)在指定地點(diǎn)，時(shí)間不得超過15分鐘。6、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)物品進(jìn)入工作場所。7、不得私自攜帶公物（包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件）出廠。8、未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許，嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉庫及其他禁入重地；工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開崗位，如須離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后始得離開。9、員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)地點(diǎn)及更衣室、宿舍環(huán)境清潔。10、員工在作業(yè)開始時(shí)間不得怠慢拖延，作業(yè)時(shí)間中應(yīng)全神貫注，嚴(yán)禁看雜志、電視、報(bào)紙以及抽煙，以便增進(jìn)工作效率并防危險(xiǎn)。11、應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。12、全體員工必須了解，惟有努力生產(chǎn)，提高質(zhì)量，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以達(dá)到互助合作，勞資兩利的目的。13、各級主管單位負(fù)責(zé)人必須注意本身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作者情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。14、在工作時(shí)間中，除主管及事務(wù)人員外，員工不得打接電話，如確為重要事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)后方得使用。15、按規(guī)定時(shí)間上、下班，不得無故遲到、早退。擴(kuò)展資料企業(yè)的管理模式任何非正式的、正式的組織，都存在著自己的特有管理模式。　企業(yè)作為一種特殊的組織，也存在著它相應(yīng)的管理模式，而且它的管理模式將會(huì)隨著企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化，如股東的變化，經(jīng)營代理人的變化等而產(chǎn)生很大的改變，同時(shí)也會(huì)因企業(yè)外部環(huán)境的變化而發(fā)生改變。現(xiàn)今影響企業(yè)的外部環(huán)境變數(shù)越來越多，頻率越來越大，影響的程度越來越深，每一個(gè)企業(yè)家都面臨著一個(gè)不可回避的現(xiàn)實(shí)問題，即“ 如何使企業(yè)的內(nèi)部條件適應(yīng)外部環(huán)境，并達(dá)到最優(yōu)境界”。而G管理模式就是以追求管理最優(yōu)境界作為一切管理工作的出發(fā)點(diǎn)而創(chuàng)立的一種嶄新的管理理念和管理模式體系。在運(yùn)作規(guī)范化的企業(yè)組織中，體現(xiàn)其管理模式特性的是企業(yè)的管理制度。即一個(gè)企業(yè)有什么樣的管理模式就有什么樣的管理制度。因此，企業(yè)的管理制度應(yīng)是動(dòng)態(tài)的柔性的，需要隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化而有所改變、取舍或徹底變革。其目的是適應(yīng)環(huán)境變化，調(diào)控企業(yè)行為，保證企業(yè)穩(wěn)健、快速、健康運(yùn)行。

原發(fā)布者:jorspkXXXXX有限公司員工管理制度員工守則遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)。服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)互助。愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約。積極進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新。為了提高公司工作效率，規(guī)范內(nèi)部管理，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本制度。一、總則1、公司全體員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、公司倡導(dǎo)“一條心”思想，禁止任何人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或是破壞公司發(fā)展的事情。3、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技術(shù)，為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。4、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的管理和決策，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，為公司提出合理化建議。5、公司實(shí)行崗薪制的分配制度，為員工提供公平競爭的環(huán)境。6、公司推行崗位責(zé)任制，規(guī)范崗位職責(zé)。7、全體員工必須維護(hù)公司的規(guī)章制度，對任何違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以嚴(yán)肅的追究。二、工作時(shí)間本公司工作時(shí)間為一周6天，員工每天工作時(shí)間為8小時(shí)。周一至周六：上午8:30-12:00下午13:30-18:00中午12:00-13:30為午餐休息時(shí)間。三、考勤制度1、工作時(shí)間所有員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班必須本人親自打卡。2、遲到、早退、曠工（1）遲到或者早退30分以內(nèi)者，每次扣罰薪金10元。遲到或者早退30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣罰薪金20元。超過1小時(shí)者按曠工處理，扣罰當(dāng)日薪金。（2）月度曠工次數(shù)達(dá)到三次及以上者予以辭退。3、請假（1）病假A、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8:00-8:30致電公司負(fù)責(zé)人，請假一天以

員工管理制度總則制定目的為加速公司發(fā)展，提升經(jīng)營績效，達(dá)成銷售目標(biāo)，將員工管理予以制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本規(guī)章。1．適用范圍本公司所有員工均依照本辦法所規(guī)范的體制管理。2．權(quán)責(zé)單位：總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。企業(yè)文化經(jīng)營理念：為客戶滿意，為公司盈利，為員工發(fā)展。公司精神：長期堅(jiān)持艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神公司宗旨：不求廣，但求精，竭誠的服務(wù)好每個(gè)客戶員工行為規(guī)范一、組織行為1．遵守國家政策、法律、法規(guī)，維護(hù)社會(huì)公德；2．遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；3．應(yīng)服從公司組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，做到令行禁止，對未經(jīng)明確的事項(xiàng)，要請示主管領(lǐng)導(dǎo)后辦理；4．敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)、勤奮工作、無私奉獻(xiàn)。求精務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新、堅(jiān)持原則、自尊自愛；5．維護(hù)公司利益、公眾利益、見義勇為、為人表率。二、廉潔行為1．在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，要堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德；2．不得挪用公款，不得利用職務(wù)之便為親友和任何人謀取私利；3．確立”公司第一”的原則，不得做出有損公司利益的事情，不得擅用公司名義辦理與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的事項(xiàng)。三、保密行為1．必須妥善保管公司機(jī)密文件及內(nèi)部資料，不得擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，不得帶出公司；2．機(jī)密文件和資料無需保留時(shí),要及時(shí)粉碎銷毀；3．員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供標(biāo)有密級的公司文件及如下信息：市場銷售、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)情況、設(shè)備運(yùn)營狀況、人力管理、法律事務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)決定，并且不得將這些信息設(shè)置為共享文件。四、交際行為1．儀表整潔，舉止端莊，談吐得體，行為檢點(diǎn)。2．工作時(shí)間著正式服裝、不得穿背心、不許穿短褲短裙。男士不行留長發(fā)，女士不得濃妝艷抹。莊重場合，男士穿西服，女士著職業(yè)裝。3．辦公場所不行大聲喧嘩吵鬧，任何時(shí)候不得發(fā)表有損公司形象的言論。組織結(jié)構(gòu)一、組織架構(gòu) 二、工作職責(zé)1．總經(jīng)理：全面管理公司工作，制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，公司重大問題決策。2．總經(jīng)理助理：負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，年度經(jīng)營指標(biāo)及收益的預(yù)算及編制，各部門的協(xié)調(diào)監(jiān)督管理，定期向總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營狀況，對公司年度經(jīng)營狀態(tài)及結(jié)果負(fù)責(zé)；3．綜合管理崗：負(fù)責(zé)人員招聘，合同簽訂及管理，進(jìn)銷存管理，賬務(wù)往來明細(xì)核對，員工工資核算及發(fā)放，日常費(fèi)報(bào)銷等；4．門店崗：執(zhí)行公司銷售政策，按商場要求統(tǒng)一著裝，維護(hù)好品牌形象，處好同商場聯(lián)盟商家關(guān)系，熱情服務(wù)客戶，按計(jì)劃完成銷售任務(wù)，對業(yè)績指標(biāo)，客戶滿意度負(fù)責(zé)；5．家裝銷售崗：執(zhí)行公司銷售政策，整潔著裝，文明用語，維護(hù)公司對外形象，對家裝公司銷售指標(biāo)及客戶滿意度負(fù)責(zé)；6．技術(shù)服務(wù)崗：按照公司標(biāo)準(zhǔn)化操作服務(wù)客戶，包括配送貨物，涂裝及售后，對車輛及工程安全、涂料顏色，涂刷質(zhì)量，客戶反饋負(fù)責(zé)。行政管理一、工作制度1．實(shí)行每周五天，要合理的安排好每一天，周六開周末例會(huì)。2．遲于上班時(shí)間為遲到，早于下班時(shí)間5分鐘為早退。3．未經(jīng)請示4小時(shí)不到崗為曠工；4．節(jié)假日或非工作日期間需要加班時(shí)，服從公司或部門的安排二、崗位形象1．衣著得體、儀表嚴(yán)整、舉止端莊。男士不留長發(fā)，不裸背露體，女士不穿短裙，不濃妝艷抹；門店銷售，必須著職業(yè)裝，佩戴工牌；2．講文明、講道德、講風(fēng)格、搶困難、讓方便；3．處理業(yè)務(wù)要體現(xiàn)快捷、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)。4．對來公司或門店的客人（客戶），要熱情接待，談吐大方得體，維護(hù)公司形象。三、勞動(dòng)紀(jì)律1．堅(jiān)守工作崗位、盡職盡現(xiàn)，不得擅離職守；2．工作時(shí)間嚴(yán)禁從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的事務(wù)，不準(zhǔn)干私事，不準(zhǔn)從事娛樂性活動(dòng)；3．講政策、講原則、令行禁止。堅(jiān)決杜絕弄虛作假、欺上瞞下，虛報(bào)冒領(lǐng)等不正之風(fēng)；4．保守公司機(jī)密；5．搞好辦公區(qū)（室）衛(wèi)生，保持工作環(huán)境整潔；6．勤儉節(jié)約，愛護(hù)辦公設(shè)施，貴重物品誰使用誰負(fù)責(zé)。下班前，最后離開辦公區(qū)的工作人員要關(guān)閉電源，關(guān)好門窗；7．潔身自好，不隨便拿公司的財(cái)物，不隨便翻看同事的資料或柜子。四、考勤管理各部門要嚴(yán)格要求，如實(shí)填報(bào)《考勤表》，綜合崗每月3日前匯總上月考勤并進(jìn)行核查，并根據(jù)考勤管理制度扣減工資。五、會(huì)議制度1、公司例會(huì)暫定每周一（早上10:00）召開一次，全體人員參加，總經(jīng)理主持，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周工作完成情況，以及下周工作按排計(jì)劃，然后大家交流業(yè)務(wù)心得，幫忙解決銷售人員碰到的障礙，總經(jīng)理部署階段性工作。2、會(huì)議記錄由綜合管理崗做好會(huì)議記錄。人力資源管理一、人員招聘對外招聘采用媒體廣告、人才中介機(jī)構(gòu)、大專院校等途徑進(jìn)行。應(yīng)聘人員填寫《招聘登記表》，甄選資料，確定測試人員名單；綜合管理部進(jìn)行初試，初試合格者，以書面或電話通知復(fù)試；結(jié)合聘用部門對復(fù)試人員進(jìn)行復(fù)試及專業(yè)測試，并做出結(jié)論性評價(jià)；復(fù)核應(yīng)聘者相關(guān)證件，對應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查，由總經(jīng)理進(jìn)行核決。二、試用期試用期新進(jìn)員工須經(jīng)綜合管理部門進(jìn)行崗前培訓(xùn)，自合同簽訂之日起進(jìn)入試用期，試用期為1-3個(gè)月。在使用期內(nèi)，員工不符合錄用條件的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系，并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，員工也可以在使用期內(nèi)隨時(shí)以書面形式通知公司解除勞動(dòng)關(guān)系，3天之內(nèi)按流程辦理離職手續(xù)。三、員工轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正員工從綜合管理部門領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請表，填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，由主管上級具體簽署意見并與綜合管理專員協(xié)調(diào)，由綜合管理專員呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。四、考勤、加班及請假管理辦法工作制度1．遵守國家的法紀(jì)法規(guī)和公司規(guī)章制度。2．認(rèn)真履行崗位職責(zé)，正確處理分工與協(xié)作關(guān)系。3．服從上級指揮，有不同意見應(yīng)當(dāng)面或書面陳述，并提出相應(yīng)的措施。一經(jīng)上級決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。4．準(zhǔn)時(shí)上下班，對所負(fù)責(zé)的工作保證時(shí)效，不拖延、不積壓。5．上班時(shí)間不得接待私人來訪，不得擅離職守。6．下班后、節(jié)假日期間或有特殊、緊急需要，服從加班、值日等安排。作息時(shí)間：1．管理崗：9:30--18:00（周一至周五），10:00—19:00（周六、周日）實(shí)行雙休，調(diào)休制。2．門店及： 9:30--18:00（周一至周五），10:00—19:00（周六、周日）實(shí)行單休，調(diào)休制。3．家裝銷售崗：不定時(shí)工作制，實(shí)行雙休，調(diào)休制4．技術(shù)服務(wù)崗：不定時(shí)工作制，實(shí)行單休，調(diào)休制。工作考勤規(guī)定：公司員工上下班必須實(shí)行微信簽到（暫定自拍工作照發(fā)到公司群內(nèi)），方能出去辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，如有特殊情況，須主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不可遲到、早退、曠工。考勤管理：上班、下班各打卡一次，每日兩次。遲到、早退、曠工的界定及處罰：1．遲于規(guī)定時(shí)間上班為遲到。遲到一次處20元罰金，交由綜合管理專員，做好賬務(wù)記錄。2．員工于下班時(shí)間前，非因公務(wù)需要而擅自離崗，即為早退。早退一次扣發(fā)當(dāng)日工資。3．員工無故不到崗或請假未核準(zhǔn)，以曠工論處。曠工一次扣發(fā)三日工資。連續(xù)曠工三日以上者，公司可視情節(jié)辭退員工，并不予結(jié)算任何工資和提成。休假制度：國家法定假：遵循相關(guān)法律法規(guī)，如因工作需要，實(shí)行調(diào)休；公休假：每周公休日加班薪資支付標(biāo)準(zhǔn)：國家法定假日按300%支付薪資；公休日加班按200%支付薪資；平常日加班按150%支付薪資。員工在下列情況下可視為加班：員工在正常工作時(shí)間和效率下，確實(shí)完不成工作任務(wù)；員工加班時(shí)間在1小時(shí)（含）以上的。員工加班應(yīng)填寫《加班申請表》，經(jīng)部門綜合管理專員批準(zhǔn)后方可生效。有下列情況之一的，加班不予補(bǔ)償：1．未辦理相關(guān)手續(xù)，或辦事效率原因未完成工作任務(wù)而加班；2．員工出差加班及已給予定期固定補(bǔ)償?shù)募影唷Ｕ埣俟芾磙k法：員工請假必須提前填寫＂請假單＂，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假；特殊情況下，可電話或委托他人請假，但事后須補(bǔ)辦請假手續(xù)。假期類別：公司員工給假分為扣薪假和帶薪假兩大類：帶薪假：每周公休假、法定節(jié)日假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假。扣薪假：事假、病假。各類休假均不含每周公休假日，如遇法定節(jié)假日順延。1．每周公休假：管理崗位實(shí)行每周五天工作制，其它崗位屬于不定時(shí)工作制。2．法定節(jié)日假：指元旦、春節(jié)、國際勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)及其它法定節(jié)假日，按國家有關(guān)規(guī)定。3．婚假：員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚，給假3天；如屬晚婚（男滿25歲，女滿23歲），給假15天；再婚者不享受晚婚待遇。4．產(chǎn)假：在公司工作三年以上的女員工，符合國家計(jì)劃生育政策生育時(shí)，憑證明給假90天；已婚女員工妊娠期內(nèi)流產(chǎn)，一次給假7--30天；員工之配偶分娩，給假3天。5．喪假（1）員工父母、配偶、子女喪亡給假5天；（2）員工兄弟、姐妹喪亡給假2天。6．工傷假：按勞動(dòng)合同及實(shí)際情況給予。7．年休假：年休假應(yīng)在不妨礙工作之時(shí)，提前一周提出申請。公司正式員工工作1—3年（不含），每年年休假5天；工作3—6年（不含），每年年休假7天；工作6年以上，每年年休假10天。8．事假：每次最長不超過5天，年累計(jì)不得超過10天。9．病假：2天（含）以上病假須持市級以上醫(yī)院證明，否則以事假計(jì)。假期工資：1．每周公休假、法定假、年休假、婚假、喪假不扣工資；2．30日以內(nèi)的產(chǎn)假及工傷假，不扣工資；30日（含）以上的產(chǎn)假及工傷假,假期只發(fā)50日基本工資3．事假期間扣發(fā)全部工資。請假核準(zhǔn)權(quán)限：所有員工請假由總經(jīng)理核準(zhǔn)。五、解聘有下列情況之一者，公司可實(shí)行解聘制度1．工作能力不符合崗位要求的；2．品行不佳，不利于在公司長期發(fā)展的；3．不能接受企業(yè)文化，不適應(yīng)公司管理模式的。對中止試用的人員，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。六、開除員工有下列情形之一的，公司將予以辭退1．員工不能勝任其崗位工作者；2．員工有嚴(yán)重違紀(jì)行為者。公司辭退員工應(yīng)于三日前告知員工，并于當(dāng)日進(jìn)行工作交接。3．無正當(dāng)理由者，連續(xù)曠工三日以上者。4．嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度的。5．嚴(yán)重失職的，營私舞弊的，對公司聲譽(yù)和利益造成重大損害的。七、離職員工離職應(yīng)提前15日向公司提出書面申請，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離職。員工離職時(shí)應(yīng)移交手續(xù)包括：工作移交、財(cái)務(wù)移交和辦公用品移交等并填寫《員工離職工作交接表》，并交綜合管理崗存檔。如未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離職者，視為自動(dòng)離職，扣發(fā)當(dāng)月工資。八、不管是離職，開除，解聘人員，根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密原則，仍對公司的資料，商業(yè)秘密，信息，和數(shù)據(jù)保密的義務(wù)，否則公司有權(quán)申訴其法律責(zé)任。