戰略層面包含投資管理、規劃管理、戰略管理等方向性的；運營層面主要是業務類的，比如生產類管理制度、采購類、市場營銷類；支持層面主要是人力資源、財務管理、質量管理、研發、行政管理等；每一個板塊又細分為很多制度，比如行政管理就包含什么印章管理啦、用車管理啦、請休假管理啦；人力資源包含招聘管理、培訓管理、薪酬制度什么的,一個完整的公司管理規章制度包括哪些內容,首先，公司的管理規章制度是一個體系，不是一個單獨的制度。
一、完善企業內控環境，嚴格授權批準制度，在法人治理結構方面，股東會、董事會、監事會、經理層之間應形成權責分配、激勵與約束、權利制衡關系，把各項管理落到實處。二、規范財務會計核算，全面推行預算管理，實行會計人員崗位責任制，建立嚴密的會計控制系統。三、健全財產保全制度，防范市場經營風險，嚴格執行財產保全控制，限制未授權人員對財產直接接觸，并采取定期盤點、賬實核對、記錄保護、財產保險記錄監控等措施，確保各種財產的安全完整。四、完善用人制度，加強信息管理人力資源要素的數量和質量狀況，人力資源所具有的忠誠、向心力和創造力，是企業興旺發達的活力和強大推動力所在。五、建立內部報告制度，完善內部審計體制為滿足企業內部管理的時效性和針對性，企業應當建立內部管理報告體系，借助管理會計手段，如實反映經營狀況，及時披露相關重要信息
2、一個完整的公司管理規章制度包括哪些內容首先，公司的管理規章制度是一個體系，不是一個單獨的制度。這個體系里包含企業管理的方方面面，從戰略層面、運營層面和支持層面都要考慮到，這就好比體系是樹干，不同的板塊是樹枝、明確的制度是樹枝上的分叉乃至樹葉一樣。戰略層面包含投資管理、規劃管理、戰略管理等方向性的；運營層面主要是業務類的，比如生產類管理制度、采購類、市場營銷類；支持層面主要是人力資源、財務管理、質量管理、研發、行政管理等；每一個板塊又細分為很多制度，比如行政管理就包含什么印章管理啦、用車管理啦、請休假管理啦；人力資源包含招聘管理、培訓管理、薪酬制度什么的，宗旨，管理體系是一個企業運作的方方面面的規。
