招聘只有當你有合適的人才，并把他們分配到合適的地方，你才能被認為是有效的招聘,只有招聘合適的人員和有效的配置才能保證招聘含義的實現,招聘工作由需求分析-預算制定-招聘方案制定-招聘實施-跟蹤評估等一系列步驟組成，關鍵是做好需求分析,招聘和配置各有側重,歐萊雅的人才招聘策略和方法對國內企業有參考價值:1。
歐萊雅的人才招聘 策略和方法對國內企業有參考價值:1。應聘者必須具備招聘職位的基本要求，并具備相應的工作經驗或技能。歐萊雅倡導詩人與農民的完美結合。2.關注員工的發展潛力，希望員工能在集團的幫助下成為集團的中堅力量。3.歐萊雅認為，員工只有熱愛自己的行業，才能有所作為，熱情比學歷更重要。4.歐萊雅非常重視員工的誠信，員工在誠信問題上超越界限。歐萊雅不會雇傭任何優秀的人。
比如在招聘今天的會議上，我們看到很多公司拿著一疊表格，讓申請人在領取前登記填寫。我司使用的惠人里招聘小程序二維碼，直接讓應聘者掃碼投簡歷，直接進入我司簡歷數據庫，手機隨時查看簡歷投遞狀態，合適的簡歷可以直接分享給部門負責人。
招聘與配置結合——“引進”與“使用”藝術人員的任用強調人崗匹配，人崗相適。找對了人卻放錯了位置，會讓招聘工作變得毫無意義就像找不到對的人一樣。招聘只有當你有合適的人才，并把他們分配到合適的地方，你才能被認為是有效的招聘。招聘和配置各有側重。招聘工作由需求分析-預算制定-招聘方案制定-招聘實施-跟蹤評估等一系列步驟組成，關鍵是做好需求分析。以及通過什么渠道找到公司需要的這些人。目標和計劃明確后，招聘工作會變得更有針對性。其實在招聘需求分析的時候就應該考慮到人員配置工作，這樣人員配置工作就會按照一個為崗位量身定制的標準簡化為一個程序性的環節，然后按照這個標準招聘企業需要的人才。招聘和配置不能視為獨立的過程，而是相互影響、相互依存的兩個環節。只有招聘合適的人員和有效的配置才能保證招聘含義的實現。
{3。
