回答問題前我們先來看看京東便利店、天貓小店、蘇寧小店，他們三者都各自有哪些特色京東小店。無論蘇寧小店、天貓小店還是其他的什么小店，想要抓住各地消費者的心，都需要符合互聯網時代消費者消費心理，那就是做到，由以上文章看來三家巨頭對于“小店模式”都是勢在必得，京東便利店、天貓小店、蘇寧小店，全都整合了自家企業的種種優勢，要說看好誰現在還很難下結論，畢竟“戰爭”才剛剛開始。

1、全國有5098家蘇寧小店，蘇寧小店真的能顛覆傳統便利店嗎？

作為一種新型便利店，市場前景看好。所謂新型主要體現在三個方面:一是服務創新，將很多新的服務整合進去，如金融、物流、康養、教育等；二是產品創新，打造新的主力產品，即微餐飲，解決老百姓的早餐或快餐痛點；三是渠道創新，作為流量入口和前置倉（或提貨點），線上線下融合，放大坪效，但這些還需要三個條件支撐才能降本增效，提升核心競爭力。

一是高效的供應鏈和品控管理；二是開發自有品牌（PB）商品，如7-11的PB商品很多都是爆品；三是社群運營和營銷，建立良好的會員分級運作體系，引流、鎖流、拓流三位一體，蘇寧作為戰略搶灘需要，快速直營開店，也是一種選擇，但需要優勝劣汰、精耕細作，推行合伙人制度，圍繞上面三個環節著力突破，建立具有中國和蘇寧特色的便利店品牌，打破洋品牌獨領風騷的格局。

2、想在小區開個蘇寧小店，費用大概多少？

第一，要根據你要在那開這家店，同一個地方不能有倆家店，要看地理條件，人均消費，和生活水平怎么樣第二，根據自身的條件，有沒有這方面的經驗第三，就是資金。1、加盟蘇寧小店首先品牌使用費，借助該品牌的熱度，更快地打開當地的小吃市場，可以使加盟店一開也就擁有大量的客源，就是我們說的加盟費，大約在2-5萬元，2、還有就是保證金，避免出現一些惡意行為的發生，確保自己的品牌聲譽不會被損害，一般是幾千元到幾萬元，在滿足一定期限后，這筆費用會歸還。

3、設備費用，開店之后就需要相應的設備和餐具等保證日常營業的需求，大約需要3萬元左右，4、店鋪租金及裝修費用，有個位置好的店鋪是最基本的要求。確定店面的選址后，精致的裝修就成了最優先的事情，第四，就是不要盲目投資，不要看別人做的好，你就想做，有時候自己做，可能就沒有別人的火暴。自己做生意要有自己的一種模式和套路！，

3、京東便利店，天貓小店，蘇寧小店，你更看好哪個？

自從2016年馬云在阿里云棲大會上提出“新零售”的概念后，關于“新零售”的討論和探索就從不未停止過。一場“新零售革命”徹底讓便利店火了，回答問題前我們先來看看京東便利店、天貓小店、蘇寧小店，他們三者都各自有哪些特色京東小店：依托強大物流配送能力和貨源的京東，除了代售京東線上海量商品，銷售店內的陳列商品，還會并配置代收包裹、充值繳費、家政維修等增值業務。

天貓小店：將小店接入手機淘寶，位于淘寶的入口，在天貓小店和加盟社區小店周圍一公里或幾公里內的消費者的手機淘寶中可以看到，通過這個入口，消費者能在家下單，再由小店的老板負責把物品送到消費者家中。蘇寧小店：采用“便利店 App”模式，向消費者提供以快消和生鮮為代表的全品類商品和1公里范圍內最快30分鐘急速配送的服務，

也提供包括家電維修、家電清洗、家政、快遞代收等便民社區服務，尤其要解決周邊消費者的一日三餐。既然都說到更看好誰，那我們就看看三家老板對于“新零售”的理解1.馬云認為，單純地做線上的電商平臺是很難生存下去的，只有結合線下去做，全渠道銷售模式才是未來的趨勢，互聯網是一個工具，是鏈接整合線上線下資源，方便我們管理資源的一個運營工具。

在馬云看來，“新零售”的核心是“線上 線下”，2.蘇寧控股董事長張近東則提出，“未來零售是智慧零售。”他認為，智慧零售就是運用互聯網、物聯網技術，感知消費習慣，預測消費趨勢，引導生產制造，通過智能化門店為消費者提供多樣化、個性化的產品和服務，位于蘇寧徐莊總部的蘇寧無人店，正是智慧零售結合金融科技的成果，也是第一個完全商用的無人店。