重慶市委政府重大決策部署，涉及全局戰(zhàn)略部署調(diào)整等重大行政決策要提請什么審議

來源：整理時間：2022-11-24 11:17:31 編輯：重慶生活手機(jī)版

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1，涉及全局戰(zhàn)略部署調(diào)整等重大行政決策要提請什么審議
2，貫徹落實(shí)市委和上級部門重大決策部署方面存在什么問題
3，重大行政決策聽證舉行多少日前應(yīng)當(dāng)告知
4，重慶市314總體部署的具體內(nèi)容是什么
5，平安重慶建設(shè)五大安全和兩大建設(shè)是指
6，治理文山會海的文件秀有多大作用
7，如何整合內(nèi)外部資源加強(qiáng)市縣聯(lián)動部門協(xié)同提升信息宣傳與輿情

1，涉及全局戰(zhàn)略部署調(diào)整等重大行政決策要提請什么審議

涉及全局戰(zhàn)略部署調(diào)整等重大行政決策要提請同級人大審議。

涉及全局戰(zhàn)略部署調(diào)整等重大行政決策要提請什么審議

2，貫徹落實(shí)市委和上級部門重大決策部署方面存在什么問題

利益分配問題.

扯淡！陰奉陽違，報喜不報憂唄，夸耀功績唄，虛報數(shù)字唄，你好他好大家好！

貫徹落實(shí)市委和上級部門重大決策部署方面存在什么問題

3，重大行政決策聽證舉行多少日前應(yīng)當(dāng)告知

重大行政決策聽證舉行10日前，應(yīng)當(dāng)告知

行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在組織行政處罰聽證的( 七)日前，通知當(dāng)事人舉行聽證的時間、地點(diǎn)。

重大行政決策聽證舉行多少日前應(yīng)當(dāng)告知

4，重慶市314總體部署的具體內(nèi)容是什么

314概括起來就是：明確了三大定位——努力把重慶加快建設(shè)成為西部地區(qū)的重要增長極、長江上游地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中心、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的直轄市；提出了一大目標(biāo)——在西部地區(qū)率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)；交辦了四大任務(wù)——加大以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)力度，扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)；切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，加快老工業(yè)基地調(diào)整改革步伐；著力解決好民生問題，積極構(gòu)建社會主義和諧社會；全面加強(qiáng)城市建設(shè)，提高城市管理水平。 “這三大定位、一大目標(biāo)和四大任務(wù)，構(gòu)成一個有機(jī)整體，可以稱之為重慶新階段發(fā)展的314總體部署。”

搜一下：重慶市“314”總體部署的具體內(nèi)容是什么？

5，平安重慶建設(shè)五大安全和兩大建設(shè)是指

2008年7月20日，“五個重慶”———“宜居重慶”、“暢通重慶”、“森林重慶”、“平安重慶”和“健康重慶”，作為重慶發(fā)展的新目標(biāo)、新追求，首次在市委三屆三次全委會上濃墨重彩地提出，成為重慶的戰(zhàn)略決策。12月17日，市委小禮堂座無虛席，“健康重慶”建設(shè)發(fā)出總動員。重慶市委、市政府拿出大手筆，未來4年投入353億元用于衛(wèi)生、體育事業(yè)，“使百姓壽命更長、更健康、更有活力”。此前，這類帶有強(qiáng)烈民生色彩的動員會已舉行過兩次。一次是8月19日啟動“森林重慶” 建設(shè)，一次是11月19日“暢通重慶”啟動。而“宜居重慶”、“平安重慶”也呼之欲出。 “每個重慶人都能從五個重慶中看到希望，這一根植于民眾參與、民眾獲益的發(fā)展思路，具有持續(xù)的生命力。”重慶社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長田豐倫說，凝結(jié)全市智慧的“五個重慶”，將開啟重慶發(fā)展的新篇章。 --

平安就是相對穩(wěn)定建設(shè)就是進(jìn)行時

6，治理文山會海的文件秀有多大作用

要求文件要提高針對性、時效性和指導(dǎo)性，除重大決策部署外，市委、市政府文件一般不超過三千字。會議要減少數(shù)量，控制規(guī)模，會期一般不得超過半天，一般只安排一位領(lǐng)導(dǎo)講話，時間一般不超過一小時。確定每月最后一周為“無會周”，確保領(lǐng)導(dǎo)干部集中時間和精力下基層調(diào)研或處理重點(diǎn)問題。　　　　多年來，各地各級治理文山會海頑疾的各類文件和各種會議，是形形式式，名目繁多。說起來，也可算得上是治理文山會海的另一種“文山會海”了。然而，其作用并非預(yù)期，且收效短暫，“風(fēng)頭”過后，文山依舊，會海如故。　　　　究其原由，問題還出在這些治理的文件和會議本身。一是照搬“套式”，其大多為改頭換面，老店新開，無多少“根治”的辦法。二是可行性不足，“作秀”的痕跡明顯。就說太原的這次動作吧，規(guī)定文件“不超過三千字”、會期“不超過半天”、講話“不超過一小時”，這些看起來，似乎很具體、很翔實(shí)。其實(shí)，如何執(zhí)行，如何監(jiān)督，都是個難題。總不至于讓執(zhí)行者和監(jiān)督者，整天都拿著“計數(shù)器”、“秒表”去工作吧！　　　　再說，太原市“用文件糾正文山、用會議整治會海”，而且謀求以此做法，讓領(lǐng)導(dǎo)干部從文山會海中抽身下基層，這樣的“文件秀”，不能不視為又一種形式主義，又一類官僚作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部能不能下得去基層，關(guān)鍵是思想中有沒有基層，頭腦里有沒有群眾。如若沒有，就是文山搬了，會海填了，也還必然是坐在辦公室里，聽聽回報布置，打打電話指揮。可見，用此種形式主義的官僚作風(fēng)，又怎么可能整治得了彼種高高在上的官僚風(fēng)氣？　　　　文山會海問題，表面上看，是屬工作作風(fēng)范疇，實(shí)際上，應(yīng)是思想作風(fēng)的內(nèi)在體現(xiàn)。“心病”還需“心藥”治。要根治文山會海，從宏觀上看，必須在改善黨風(fēng)、政風(fēng)，改進(jìn)干部作風(fēng)上下功夫，在建立健全干部作風(fēng)行為制度、干部考評機(jī)制和監(jiān)督問責(zé)機(jī)制等方面做文章。從微觀上說，必須改革傳統(tǒng)的工作思路，發(fā)揮電子信息和數(shù)字化的優(yōu)勢，用電子郵件、網(wǎng)絡(luò)視頻，貫徹上級部署，按排面上工作。對于共性難題，深入基層了解，親臨實(shí)際調(diào)研；對于具體工作、個性問題等，實(shí)行“一線”指揮，現(xiàn)場解決……　　　　諸如此類，若能到位，別說“三千字”的文件和“半天”的會議，就是不發(fā)文件、不開會，工作都照做，效果可能還會更好。各地如都能這樣，又何需要紛紛進(jìn)行治理文山會海的“文件秀”？

7，如何整合內(nèi)外部資源加強(qiáng)市縣聯(lián)動部門協(xié)同提升信息宣傳與輿情

各省轄市、省直管縣(市)人民政府,省人民政府各部門: 為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神,深化行政管理體制改革,進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果,促進(jìn)政府各部門轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、形成合力、提質(zhì)提效,更好地落實(shí)省委、省政府各項重大決策部署,推動我省經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展,經(jīng)省政府同意,現(xiàn)就建立重大事項部門協(xié)調(diào)聯(lián)動推進(jìn)機(jī)制提出如下意見,請認(rèn)真貫徹落實(shí)。一、總體思路圍繞省委、省政府決策部署的重大事項,以進(jìn)一步促進(jìn)“兩轉(zhuǎn)兩提”(轉(zhuǎn)變政府職能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高行政效能、提高公務(wù)員素質(zhì))、強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、合力推動任務(wù)落實(shí)為總要求,通過建立完善部門間信息溝通、規(guī)劃統(tǒng)籌、聯(lián)審會商、協(xié)調(diào)服務(wù)、跟蹤問效五項制度,形成牽頭部門負(fù)責(zé)、省直相關(guān)部門配合、根據(jù)需要商請中央直屬單位或派出單位參加的權(quán)責(zé)一致、規(guī)范有序、相互協(xié)調(diào)、運(yùn)行高效的重大事項部門協(xié)調(diào)聯(lián)動推進(jìn)機(jī)制,進(jìn)一步提高政府各部門服務(wù)質(zhì)量和工作效率,推動事關(guān)全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大事項順利推進(jìn)。二、目標(biāo)要求 (一)轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。深入推進(jìn)行政審批制度改革,進(jìn)一步合并、減少、下放行政審批事項,優(yōu)化審批程序,簡化辦事流程,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)政府各部門的責(zé)任意識、服務(wù)意識和大局意識。 (二)開拓創(chuàng)新,提質(zhì)提效。堅持真抓實(shí)干,針對重大事項推進(jìn)工作中的突出矛盾和困難,創(chuàng)新思維方式、工作思路和工作方法,加強(qiáng)相關(guān)部門間的溝通銜接,進(jìn)一步提升行政效能和服務(wù)質(zhì)量。 (三)部門聯(lián)動,形成合力。強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)省直有關(guān)部門橫向聯(lián)動和省、市縱向協(xié)調(diào),在不改變部門職責(zé)權(quán)限和管理程序的前提下,形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、互動有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的重大事項推進(jìn)新格局。 (四)健全制度,注重實(shí)效。建立健全部門協(xié)調(diào)聯(lián)動各項制度,明確責(zé)任分工,細(xì)化工作任務(wù),及時跟蹤重大事項推進(jìn)情況,不斷積累經(jīng)驗,逐步建立規(guī)范、協(xié)調(diào)、高效、可考核問責(zé)的長效機(jī)制。三、重大事項范圍及協(xié)調(diào)內(nèi)容圍繞省委、省政府重大決策部署的貫徹落實(shí)、重大改革的協(xié)調(diào)推進(jìn)和重大工程的順利實(shí)施,做好以下重大事項的協(xié)調(diào)聯(lián)動工作: (一)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)意見的起草和組織實(shí)施,重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制和實(shí)施,各項結(jié)構(gòu)調(diào)整政策措施的擬訂和協(xié)調(diào)落實(shí),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級重大項目的協(xié)調(diào)推進(jìn)。 (二)要素保障方面。圍繞全省重大戰(zhàn)略布局、重大建設(shè)項目推進(jìn),在資金、用地指標(biāo)、環(huán)境容量等要素資源方面予以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)平衡。 (三)改革開放方面。按照省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組部署的任務(wù),協(xié)調(diào)推進(jìn)重大改革事項落實(shí);全省重大開放戰(zhàn)略的實(shí)施,重點(diǎn)改革開放區(qū)域的規(guī)劃編制和實(shí)施,重大招商項目的落地、建設(shè)等。 (四)基礎(chǔ)設(shè)施方面。交通、能源、水利、生態(tài)環(huán)保、信息化、城鎮(zhèn)化等重點(diǎn)專項規(guī)劃的編制和實(shí)施,重大建設(shè)項目前期工作和實(shí)施中遇到的壓覆礦產(chǎn)、穿越保護(hù)區(qū)、土地征收與房屋拆遷、耕地占補(bǔ)平衡、安置補(bǔ)償、交叉建設(shè)、跨地區(qū)建設(shè)等重大問題的協(xié)調(diào)解決等。 (五)民生改善方面。教育、醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老等重大民生工程的規(guī)劃編制和實(shí)施,重點(diǎn)扶貧區(qū)域的規(guī)劃編制和實(shí)施,社會事業(yè)專項規(guī)劃的編制和實(shí)施等。四、建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動推進(jìn)機(jī)制和制度體系 (一)健全信息溝通制度。利用信息平臺等各種方式,按照決策公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開的要求,加強(qiáng)部門之間的信息溝通,提高信息利用效率,協(xié)同推進(jìn)重大事項落實(shí)。 1.建立信息平臺。進(jìn)一步充實(shí)和完善省政府門戶網(wǎng)站、電子政務(wù)外網(wǎng)的內(nèi)容和功能。省政府各部門門戶網(wǎng)站要加強(qiáng)與省政府門戶網(wǎng)站、電子政務(wù)外網(wǎng)的對接,將本部門的行政服務(wù)內(nèi)容、流程、條件、要求和辦結(jié)時限等信息以及相關(guān)工作開展情況進(jìn)行公開,建立部門間相互交流的綜合信息平臺。 2.開辟信息專欄。省政府各部門要在門戶網(wǎng)站開辟重大事項信息專欄,定期發(fā)布本部門牽頭負(fù)責(zé)的和涉及本部門(行業(yè))的重大事項推進(jìn)情況及存在問題,以及與該重大事項有關(guān)的國家政策等信息,實(shí)現(xiàn)信息資源共享。 3.加強(qiáng)信息交流。對涉及重大事項的不宜公開的信息和問題,省政府各部門要采取定期通報、文件抄送、走訪座談等形式,及時告知和反饋其他相關(guān)部門。 (二)建立規(guī)劃統(tǒng)籌制度。根據(jù)需要制定推進(jìn)重大事項的綜合規(guī)劃、專項規(guī)劃和實(shí)施方案,充分發(fā)揮規(guī)劃的統(tǒng)籌指導(dǎo)作用,協(xié)調(diào)、引導(dǎo)各部門將各項工作任務(wù)落到實(shí)處。 1.加強(qiáng)規(guī)劃統(tǒng)籌。對涉及面寬的區(qū)域發(fā)展、行業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)及布局等重大事項,牽頭部門要統(tǒng)籌考慮,加強(qiáng)頂層設(shè)計,在充分與相關(guān)部門協(xié)商研究、溝通銜接的基礎(chǔ)上制定綜合規(guī)劃,確定重大事項推進(jìn)的目標(biāo)任務(wù)、政策措施等。 2.加強(qiáng)規(guī)劃銜接。對涉及多個領(lǐng)域的重大事項,根據(jù)具體情況,在綜合規(guī)劃的框架下由各相關(guān)部門制定分領(lǐng)域或分專題專項規(guī)劃。專項規(guī)劃要與綜合規(guī)劃相銜接,對綜合規(guī)劃確定的線路圖、責(zé)任書、時間表等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解。 3.協(xié)同規(guī)劃實(shí)施。建立規(guī)劃實(shí)施保障機(jī)制,根據(jù)規(guī)劃確定的工作任務(wù),各相關(guān)部門要制定具體實(shí)施方案并精心組織實(shí)施,使各項工作任務(wù)落到實(shí)處。各部門要密切合作,共同推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施,并分階段對規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行跟進(jìn)評估、調(diào)整完善。 (三)建立聯(lián)審會商制度。通過集中辦公和召開專題會、不定期會等方式,共同協(xié)商研究重大事項,通報重大事項進(jìn)展情況,分析存在的突出問題,提出解決問題的對策,督促相關(guān)部門抓緊落實(shí)。 1.協(xié)商研究重大事項。根據(jù)協(xié)調(diào)聯(lián)動推進(jìn)重大事項需要,成立由牽頭部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、省直相關(guān)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的重大事項部門協(xié)調(diào)聯(lián)動推進(jìn)工作聯(lián)席會議。對確定的重大事項,由省政府明確的牽頭部門根據(jù)工作需要負(fù)責(zé)召集相關(guān)部門共同協(xié)商研究,制定印發(fā)推進(jìn)工作方案,明確各部門的具體推進(jìn)任務(wù)和責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)員,全力推進(jìn)工作開展。 2.集中審理重大項目。對重大事項涉及的重大項目前期工作實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度,各審批部門同時受理、同步辦理、限時辦結(jié)、及時反饋,并從嚴(yán)控制和努力縮短評估論證、審查(預(yù)審)、用地組卷上報等環(huán)節(jié)所用時間,提高審批效率。加強(qiáng)審批銜接,對互為條件、涉及多個部門的審批事項,實(shí)行并聯(lián)審批,相關(guān)部門要交叉辦理,限時辦結(jié)。建立完善全省重大項目(涉密項目除外)聯(lián)審聯(lián)批信息系統(tǒng),強(qiáng)化政務(wù)公開,全面推行網(wǎng)上審批,實(shí)現(xiàn)重大項目審批進(jìn)展情況公開透明、動態(tài)掌控、網(wǎng)上督辦。 3.召開工作會商會議。根據(jù)實(shí)際工作需要,由牽頭部門組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開部門協(xié)調(diào)聯(lián)動工作會議,集中通報重大事項推進(jìn)情況和已確定的協(xié)調(diào)事項進(jìn)展情況,分析存在的突出困難和問題,會商研究提出解決問題的對策,形成部門協(xié)調(diào)聯(lián)動工作會議紀(jì)要,印發(fā)相關(guān)部門落實(shí);需要省政府決策的事項由牽頭部門匯總后向省政府報告,保證重大事項“有人牽頭、有人負(fù)責(zé)、目標(biāo)清晰、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)順暢、便捷高效”。同時,對部門協(xié)調(diào)聯(lián)動工作開展情況進(jìn)行總結(jié),積累、交流經(jīng)驗,促進(jìn)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動長效機(jī)制不斷完善。 (四)建立協(xié)調(diào)服務(wù)制度。強(qiáng)化主動服務(wù)意識,采取提前介入、現(xiàn)場辦公、不定期協(xié)調(diào)等多種形式,加強(qiáng)合作聯(lián)動,做好督促指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)工作,確保重大事項順利推進(jìn)。 1.提前介入服務(wù)。牽頭部門和各責(zé)任單位要根據(jù)職責(zé)分工,對重大事項提前介入、提前指導(dǎo)、提前服務(wù);圍繞重大工程前期研究涉及的產(chǎn)業(yè)政策、建設(shè)布局、要素保障、節(jié)能環(huán)保、安全穩(wěn)定等方面超前進(jìn)行綜合評估論證。 2.落實(shí)部門責(zé)任。各責(zé)任單位要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),制定落實(shí)重大事項推進(jìn)責(zé)任的具體工作計劃,并按時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)計劃實(shí)施,確保在規(guī)定期限內(nèi)完成協(xié)調(diào)事項。各部門要根據(jù)職責(zé)分工,密切跟蹤重大事項進(jìn)展情況,提供全程服務(wù)。對重大事項推進(jìn)中遇到的突出問題,各責(zé)任單位要及時提出解決意見,抓緊幫助解決;對重大事項推進(jìn)中的突發(fā)困難和問題,要按照“一事一議”的原則,由牽頭部門根據(jù)實(shí)際需要即時召開相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的碰頭會或現(xiàn)場辦公會,予以集中解決;對事關(guān)我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局、任務(wù)重且時間緊的重大事項,由牽頭部門負(fù)責(zé)建立周協(xié)調(diào)、月督查制度,合力、高效推進(jìn),確保按時完成任務(wù)。 3.加強(qiáng)上下聯(lián)動。根據(jù)重大事項推進(jìn)情況,實(shí)行分層、分類、分級協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高重大問題解決效率。對需要向國家匯報銜接的問題,實(shí)行省直有關(guān)部門對口跟蹤落實(shí)責(zé)任制,爭取國家支持和幫助;對需要中央直屬單位或派出單位解決的問題,省直有關(guān)部門要加強(qiáng)對口銜接溝通,協(xié)調(diào)相關(guān)單位盡快解決;對需要交由省轄市、縣(市、區(qū))及相關(guān)部門解決的問題,省直有關(guān)部門要加強(qiáng)對口指導(dǎo),督促盡快解決。通過上下聯(lián)動,逐步形成“一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實(shí)”的協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。 (五)實(shí)行跟蹤問效制度。建立督辦制度,對各部門重大事項協(xié)調(diào)推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤問效、督查督辦,切實(shí)將各項措施任務(wù)落實(shí)到位,確保協(xié)調(diào)聯(lián)動推進(jìn)機(jī)制高效運(yùn)行。 1.定期通報情況。牽頭部門要加強(qiáng)對各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動事項辦理情況的跟蹤,每月對部門協(xié)調(diào)聯(lián)動工作會議確定的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行通報。