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1，重慶市合川區(qū)gdp
2，重慶市合川區(qū)二十萬元存三年利息是多少
3，地方政府化解債務怎么搞的新花樣

1，重慶市合川區(qū)gdp

重慶市合川區(qū)2021年gdp973.88億元。重慶市下轄區(qū)，位于長江上游地區(qū)，重慶西北部。合川區(qū)是重慶六大衛(wèi)星城市，是重慶主城都市區(qū)重要戰(zhàn)略支點城市，地處重慶三環(huán)，毗鄰兩江新區(qū)，是中歐班列（重慶）入渝第一站，位于成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈地帶，截至2020年，全區(qū)面積2344平方公里，轄7個街道辦事處、23個鎮(zhèn)，根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，合川區(qū)常住人口1245294人

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2，重慶市合川區(qū)二十萬元存三年利息是多少

要看你是怎么個存放，以及利率。1、整存整取的三年期利率是百分之二點七五，20萬存工行三年的利息是16500元。2、零存整取、整存零取、存本取息的三年期的利率是百分之一點五五，20萬存工行三年的利息是9300元。3、定活兩便的年利率是百分之一點零五，20萬存工行三年的利息是6300元。4、工行2021年第14期個人大額存單利率表中起存金額20萬3年期的利率是百分之三點三二零一零零五，20萬存工行三年的利息是20100元。

重慶市合川區(qū)二十萬元存三年利息是多少

3，地方政府化解債務怎么搞的新花樣

2020年下半年以來，隨著又一批信用風險事件的爆發(fā)，市場對債務化解工作高度關(guān)注。尤其是經(jīng)濟落后地區(qū)如云南、貴州等地的弱資質(zhì)城投企業(yè)，曾經(jīng)激進擴張的高杠桿房地產(chǎn)企業(yè)更是面臨著巨大的再融資壓力。2021年政府工作報告也提出“穩(wěn)妥化解地方政府債務風險,及時處置一批重大金融風險隱患?！? 從理論上來看，化解債務的方式包括債務償還、債務重組、債務置換、債務轉(zhuǎn)移、債務消滅等。1、債務償還方式，要求有足夠的資金。新增資金要么來自經(jīng)營流入、資產(chǎn)變現(xiàn)或再融資。而對于融資困難企業(yè)來說，最大的問題恰恰就是沒錢。2、債務重組，即與債權(quán)人進行商量，通過削債、展期、利率調(diào)整等方式改變債務支付約定。債務重組經(jīng)常遭到債權(quán)人的反對，尤其是削債等手段，根本無法通過債委會表決。3、而債務置換，要求具備一定的再融資能力，能夠?qū)⒍唐趥鶆罩脫Q成長期債務甚至是永續(xù)債務、高息債務置換成低息甚至無息債務。通過拉長時間來緩解短期償債壓力。4、債務轉(zhuǎn)移，將償債主體由償還困難的A換成能夠償還的B，降低A的債務壓力和負債率。5、債務消滅，要么將債務直接滅失，比如破產(chǎn)重整或清算，要么就是債務轉(zhuǎn)換成權(quán)益，不需要償還。而實際上主要的化債手段包括還錢、展期、削債、置換、轉(zhuǎn)股、破產(chǎn)等。轉(zhuǎn)股是近幾年很流行的方式，新一輪債轉(zhuǎn)股2016年重新啟動以來，四大AMC和各地方AMC、各銀行系AIC已經(jīng)有很多案例實踐。雖然破產(chǎn)方式化債最為徹底，但是破產(chǎn)周期較長，流程復雜，債權(quán)人損失也最大，也是債權(quán)人最為抗拒的方式。它也可能對于區(qū)域信用有較大的消極影響。比如遼寧省頻發(fā)的違約事件包括華晨汽車、沈機床、沈公用違約事件對于當?shù)貍偃谫Y影響很大。那么近些年地方政府有哪些化債新手段呢？ 2019年10月18日，貴州省金融副省長帶隊（包括貴州省水投、遵義道橋、遵義交旅及貴安開投）前往上交所舉行債券投資人懇談會及路演，對于當?shù)爻峭豆驹偃谫Y安排及債務化解等方面內(nèi)容進行了明確表態(tài)。貴州省將確保全省公開市場發(fā)行的債券如期兌付，支持貴州省融資擔保有限責任公司（簡稱“省融資擔保公司”）為全省公開市場債券發(fā)行提供擔保增信，同時設立了注冊資本金為600億元的貴州省國有資本運營有限責任公司（簡稱“省國資公司”）。省國資公司成立于2014年，注冊資本600億元，實收資本100億元，由貴州金融控股集團有限責任公司（簡稱“貴州金控集團”）100%控股，實際控制人為貴州省財政廳。未來貴州金控集團將積極助力全省各市縣化解政府隱性債務。 2020年9月15日，貴州茅臺發(fā)布公告稱，董事會會議通過控股子公司茅臺集團財務有限公司開展固定收益類投資業(yè)務的議案；2020年9月16日，茅臺集團宣布擬發(fā)行150億元債券，募集資金擬用于收購貴州省高速公路集團有限公司；2019年12月25日，貴州茅臺發(fā)布公告稱，茅臺集團擬將其持有的貴州茅臺5024萬股（占貴州茅臺總股本的4%）無償劃轉(zhuǎn)至貴州省國有資本運營有限責任公司（簡稱“省國資公司”），根據(jù)過戶日收盤價計算，該部分股權(quán)市值587.48億元。 2021年3月11日，貴州高速公路集團有限公司公告，貴州省國資委將所持貴州高速集團10%股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)給貴州金控集團。工商變更完成后，貴州國資委持有貴州高速集團75.27%的股權(quán)，貴州茅臺集團持有貴州高速集團14.74%的股權(quán)，貴州金控持有貴州高速集團10%的股權(quán)，工商變更登記日為2021年3月9日。茅臺化債的核心，是利用“貴州茅臺”這一優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)來化解債務風險。既可以是把茅臺股票注入融資主體，提高其資產(chǎn)質(zhì)量，也可以直接由貴州茅臺來替代融資，而后將資金提供給關(guān)聯(lián)公司，從而降低融資成本。當前越來越多的區(qū)域開始將白酒企業(yè)股權(quán)進行劃轉(zhuǎn)也是同樣道理。這一手段不僅可用于化債，也可用于充實社保等。 2021年3月2日，天域生態(tài)（603717.SH）公告，與新蒲發(fā)展公司簽訂相關(guān)協(xié)議，新蒲發(fā)展公司以貴州新蒲經(jīng)濟開發(fā)投資有限責任公司發(fā)行的11,000萬元（19新蒲03期債券（債券代碼162347）債券抵付同等金額的應付公司工程款。天域生態(tài)在債券持有期間，既不行使回售權(quán)，也不得以非公允價值轉(zhuǎn)讓債券。天域生態(tài)以工程款欠款認購云南信托相關(guān)產(chǎn)品，并指定用于投資債券。通過金融資產(chǎn)化債，工程企業(yè)拿到了更有保證的金融債權(quán)，對于工程企業(yè)更有保障性。當然在破產(chǎn)清算中，工程款在償付中屬于優(yōu)先類債權(quán)，而金融債權(quán)屬于普通債權(quán)。而城投公司則將經(jīng)營性應付賬款轉(zhuǎn)為金融負債，對于城投公司債務結(jié)構(gòu)并無實質(zhì)改善，估計也是不得以而為之吧。 2017年，山西交通政府性債務規(guī)模超過2000億元，且總體債務成本高、期限短、非標比例大，涉及金融機構(gòu)眾多，尤其自2018年開始進入還貸高峰期，地方債務風險巨大。山西省政府在通盤考慮之后，決定整合高速資產(chǎn)、組建山西交控集團。在2017年7月獲批籌建之后，山西交控集團于2017年11月便掛牌成立，注冊資本500億元，并同時資產(chǎn)整合、債務重組兩件大事。資產(chǎn)整合方面，加快對山西路橋集團等劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的整合，將從山西交通廳劃轉(zhuǎn)的34家政府還貸高速公路公司重新整合為16個高速公路運營管理分公司，整合資產(chǎn)規(guī)模達4000億元左右，并一舉成為除國投公司外山西規(guī)模最大的省屬重點國企。山西交控集團還對全省政府還貸高速公路進行集中統(tǒng)一管理，多措并舉提高綜合收益。山西財政還對山西交控集團分年分批進行大規(guī)模注資，盡快完成500億元注冊資本金確認工作，大幅改善了山西交控整體負債狀況和市場融資能力。債務重組方面，在山西交控正式掛牌之后，山西省便通過召開債權(quán)人大會等方式，著手將高速公路債務主體變更至山西交控集團，加快完成政府性債務向集團的平移工作。同時與各債權(quán)人進行債務重組談判，最終于2018年12月與國開行牽頭，工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲等參團的銀團正式簽訂了《銀團貸款協(xié)議》，債務重組規(guī)模最終達到2607億元左右，每年將因此可減少利息支出30億元左右。至此，山西高速公路高成本債務基本得以置換，消除了發(fā)生區(qū)域性金融風險的可能性，從而成為2018年全國高速公路債務化解的成功案例。 2020年9月29日，為發(fā)揮山西省能源企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，提高集中度，推動能源革命綜合改革試點取得重大突破，山西省委決定對山西省屬煤炭企業(yè)進行深度改革重組，組建晉能控股集團。10月30日，晉能控股集團正式掛牌成立。新成立的晉能控股集團注冊資本500億元，資產(chǎn)總額1.1萬億元，職工47.3萬人，煤炭產(chǎn)能近4億噸，電力裝機3800萬千瓦，注冊地在山西大同，下設晉能控股煤業(yè)集團、電力集團、裝備制造集團、中國（太原）煤炭交易中心、研究院公司、財務公司6個子公司。集團將聚焦煤炭、電力、裝備制造三大領域，重點做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)、做強電力產(chǎn)業(yè)、做大高端化智能化裝備制造業(yè)，真正實現(xiàn)優(yōu)勢真優(yōu)、優(yōu)勢更優(yōu)、優(yōu)勢常優(yōu)。后續(xù)山西潞安礦業(yè)（集團）有限責任公司、華陽新材料科技股份有限公司（原陽煤集團）相關(guān)資產(chǎn)也將陸續(xù)被整合。受永煤債券違約和冀中能源展期事件影響，債券二級市場信心受挫。2021年2月24日至3月2日，山西煤企債券在二級市場出現(xiàn)拋售情況，多筆掛單價格低于80元。2021年3月5日，新聞媒體報道，山西省級層面正組織有關(guān)金融單位，醞釀建立省屬煤企折價債券回購長效機制，以有效應對二級市場債券價格異動，維護省屬煤企債券價格穩(wěn)定，相關(guān)方案已形成初稿。折價債券回購實屬山西應對違約壓力的無奈之舉。債券二級市場收益率高企，債券一級發(fā)行遇阻，甚至有消息稱煤企已經(jīng)轉(zhuǎn)向了銀行貸款和非標融資。雖然山西一直強調(diào)“自2016年以來，山西省屬企業(yè)7000多億元債券全部按期兌付，沒有出現(xiàn)一筆違約。目前，山西煤炭產(chǎn)量創(chuàng) 歷史新高，煤價高位運行，特別是改革重組以后，山西煤企資產(chǎn)負債率持續(xù)降低，質(zhì)量效益提升，發(fā)生債券違約可能性不大。”但市場信心并沒有那么快恢復。雖然折價回購債券至少給了市場一定的信心，但實際效果可能還要大打折扣。對于民企來說，只要自己能還錢，折價回購債券能大幅賺取價差收益，降低融資費用，因此民企很有動力去搞回購。比如3月1日，陽光100中國控股有限公司（簡稱“陽光100中國”）公告，陽光100中國已于公開市場回購并注銷2018年發(fā)行的本金總額為7.5億港元2023年到期的可轉(zhuǎn)換債券。還有很多民企股東在轉(zhuǎn)債發(fā)行時搞短線交易也是如此。但是對于國企來說，債券回購的出發(fā)點和收益都沒問題，但是在國資國企的治理中始終面臨著激勵約束不相容的問題。債券回購具體實施中面臨著很多實際的問題。比如誰來回購，是煤企自己回購，還是省屬其他公司回購，或者省屬企業(yè)交叉回購？資金怎么來，很多煤企本身面臨著巨大的償債壓力，哪里有錢來進行回購？回購債券的收益怎么處理，是自己留存還是上繳省財政，是否構(gòu)成企業(yè)當年的利潤貢獻，是否算做當年的利潤考核？還有如果購買的債券主體最終違約了，這筆虧損怎么處理？操作人是否需要承擔責任？所有這些問題都對應著“三重一大”事項的審批決策，晉能控股集團可能都沒有自主權(quán)，只能是山西國資甚至山西省委省政府層面進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。 2021年3月5日，一份名為《云南省國資委關(guān)于云南省投資控股集團有限公司國際評級相關(guān)事宜的函》在市場廣為流傳。因此市場傳言，云投集團擬出售康旅控股44.9%的股權(quán)給另一家國有企業(yè)，本次股權(quán)出售由云南省國資委主導，試圖緩解其短期流動性問題。截至2020年末，云投集團合并總資產(chǎn)超4780億元，凈資產(chǎn)超1680億元，收入超1780億元，是云南資產(chǎn)規(guī)模最大的綜合類投資控股企業(yè)。根據(jù)統(tǒng)計，目前云投集團存續(xù)債券44只，存續(xù)規(guī)模544億元，其中一年內(nèi)到期的債券規(guī)模有244.3億元，集中兌付壓力較大。2021年2月24日，云南省財政廳向云投集團現(xiàn)金注資10億元，以增強云投集團資本實力。云南康旅控股集團2020年10月掛牌成立，前身為云南城投集團。截至2020年三季度末，云南康旅集團總資產(chǎn)2756.33億元，總負債2175.45億元，其中流動負債1266.36億元，應付債券254.74億元，剔除預收賬款的資產(chǎn)負債率76.18%。未來1年內(nèi)到期債券188.88億元，公司面臨著巨大的債務償付壓力。2021年2月24日，云南康旅集團將持有的聞泰科技（600745.SH）2652萬股流通股協(xié)議轉(zhuǎn)讓云南工投集團，名義轉(zhuǎn)讓價款20.67億元，實際該筆金額為云南工投集團給云南城投集團的借款本息，因此更像是資產(chǎn)變賣“以股抵債”。 2019年云南城投集團引入保利集團無果后，2020年5月，云南省國資委將持有的康旅控股部分股權(quán)注入云投集團。云南省政府曾表示，云南將推動全省康旅資源和股權(quán)向康旅集團“應注盡注”，同時通過資產(chǎn)重組、注資增信全力支持康旅集團進一步做強做優(yōu)做大，助力云南打造世界一流“ 健康生活目的地”。截至目前，云南省國資委、云投集團分別持有康旅控股46.73%和44.92%的股份。整體來看，不論是云投集團還是云南康旅集團短期內(nèi)都面臨著巨大的債券償付壓力。當前云投集團境內(nèi)債成交收益率達到了19.16%（52D），美元債收益率31.82%(358D)；云南康旅集團境內(nèi)債成交收益率76.91%（80D）,美元債收益率120.42%（1.07Y）。高企的收益率已經(jīng)反映了市場對其信用違約的巨大擔憂。實際上在2020年6月，云南國資委就發(fā)文對省屬國企債務進行清理。根據(jù)云南國資委發(fā)布的批示《關(guān)于省屬企業(yè)到期債務情況的報告》，要求所有省屬國企必須牢記嚴控新增債務，并且所有高于6.5%利率的債務，特別是大于7%的必須“千方百計換掉，并嚴禁再有類似”。嚴控新增債務方面，文件點名了云投集團、云南城投、云南建投、云天化四家省屬國企。文件還要求，所有信托、資管及其他類的都要全部置換或還掉;所有省國企之間今后嚴禁相互借款、擔保、更不能向私企借款擔保，違者依規(guī)嚴處。 2020年3月，江蘇鹽城市發(fā)文《關(guān)于報送成本8%以上債務融資清退工作方案的通知》。文件稱，根據(jù)市政府主要領導3月20日在市打好防范化解重大金融風險攻堅戰(zhàn)指揮部全體(擴大)會議上講話要求，請各市屬企業(yè)迅速開展融資情況自查自糾工作，并制定成本8%以上融資清退工作方案，清退工作原則上要在2020年年底前全部完成。 2020年4月2日，江蘇省泰州市財政局、國資委簽發(fā)《市財政局、市國資委關(guān)于加強國有企業(yè)資金出借、融資擔保管理工作的通知》，指出“市級國有企業(yè)每筆新增債務年化成本原則上控制在6%以內(nèi)，各市(區(qū))級國有企業(yè)每筆新增債務年化成本原則上控制在7%以內(nèi)，各市(區(qū))下屬園區(qū)國有企業(yè)每筆新增債務年化成本原則上控制在8%以內(nèi)”。 2002年4月，江蘇省常州市有關(guān)部門就管控政府債務融資成本征求意見，提出市級年內(nèi)對7%以上的高成本債務全部置換出清，轄市區(qū)年內(nèi)對8%以上的高成本債務全部置換出清;并明確2020年新增各類融資的成本紅線。另外，市級國有平臺公司原則上不得使用信托、融資租賃方式新增融資。在融資環(huán)境緊張時，經(jīng)報備，可以適度采取信托、融資租賃方式作為除隱性債務接續(xù)之外的存量債務周轉(zhuǎn)融資，但新增融資比例不得超過全年新增融資余額的5%;新增融資工具按最高不得超過同期同檔貸款市場報價利率(LPR)上浮15%控制。而2019年的“鎮(zhèn)江模式”，其主要設想是引入國開行的長期低息貸款，通過低成本的貸款置換區(qū)域內(nèi)高成本的負債。其邏輯也是債務置換。對2018年以來各地154個化債方案進行了統(tǒng)計分類。籠統(tǒng)的計劃（80個），方案只有綱領性和方向性的意見，沒有可以落地執(zhí)行的具體做法。如披露的方案為“統(tǒng)籌資金，償還一批；債務置換，展期一批；項目運營，消化一批；引入資本，轉(zhuǎn)換一批。” 有明確的計劃（18個）。此類方案盡管仍然沒有落地執(zhí)行，但已經(jīng)明確了具體應該如何去做，或統(tǒng)計披露了每種手段或每年應該化解的隱性債務規(guī)模。如重慶市合川區(qū)表示，10年化解155.51億隱性債務，其中債務置換、借新還舊及展期61.52億元。如內(nèi)蒙古呼和浩特市表示要協(xié)調(diào)國開行幫助化解保障房、青城資本等公司債務，進一步拉長債務期限和降低貸款利率，減緩近三年償債壓力。處于執(zhí)行階段的方案（56個）。有一部分方案是當?shù)卣偨Y(jié)上一階段的化債結(jié)果，或者是正在落地的化債舉措，我們將這一類統(tǒng)一劃分為“處于執(zhí)行階段的方案”。如江西省上饒市經(jīng)開區(qū)在2019年財政決算中說明，該經(jīng)開區(qū)“通過預算安排償還資金0.5億元，通過公司經(jīng)營性收入償還2億元，圓滿完成當年（2019年）化解任務。”再如浙江省溫州市“在全省首創(chuàng)政府存量隱性債務降成本置換新模式，首單10億元債務節(jié)約利息成本2300萬元。目前通過該模式已完成置換58.46億元，節(jié)約利息費用2.6億元。” 整體來看，債務置換和債務重組是比較主流的方式。2019年來廣泛關(guān)注的建制縣隱性債務化解試點已經(jīng)搞了兩輪，試點縣市主要集中在中西部和東北這些債務壓力巨大的弱資質(zhì)區(qū)域。從寧夏永寧縣建制縣試點的案例看，第二輪建制縣試點利用剩余地方債限額或新增限額發(fā)行再融資置換15年開始形成的隱性債務，突破了隱性債務不得置換的約束。整體看地方債置換隱性債務將會是長效機制，但受到法定債務率和限額空間的雙重約束，規(guī)模不會很大。而債務重組一般都需要更強資質(zhì)主體的增信措施。比如2020年9月，河北建投集團牽頭組建了河北省國企信用保障有限責任公司，并聯(lián)合省內(nèi)國有企業(yè)和金融機構(gòu)等單位，共同發(fā)起設立河北省國企信用保障基金，基金總規(guī)模300億元。主要面向省屬國有企業(yè)在境內(nèi)公開發(fā)行的債券，采取“應急+增信”兩種手段提供信用保障支持。該方式有點類似貴州省成立省融資擔保公司，目的還是通過增信措施提升區(qū)域信用水平。當然債務重組能解決一時問題，能否解決根本問題還不確定。 2021年3月6日，財政部網(wǎng)站發(fā)布《2020年中國財政政策執(zhí)行情況報告》，文件再次強調(diào)“穩(wěn)妥化解隱性債務存量。堅持中央不救助原則，建立市場化、法治化的債務違約處置機制，做到家的孩子誰抱”。而實際上“中央不救助原則” 早在2014年43號文（《國務院關(guān)于加強地方政府性債務管理的意見》）中就已經(jīng)提出，并在歷次重要財經(jīng) 會議文件中都有所提及。官方也一直表態(tài)“消滅隱性債務”。但是理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。站中央的角度，要避免道德風險，肯定得表態(tài)不救助。但是從地方政府既有財力和資源來看，短期內(nèi)全部償還現(xiàn)有的隱性債務并不現(xiàn)實，除非對大部分債務變性（轉(zhuǎn)經(jīng)營性債務的標準放寬），或通過違約出清的方式來解決。但是簡單粗暴地解決政府債務可能會引發(fā)很多不可控的后果。而且地方政府債務實際上是歷史遺留問題，是中央地方財權(quán)事權(quán)不對稱多年累積的結(jié)果。畢竟多數(shù)城投公司的借貸資金最終用于建設對全社會有正外部性的民生項目。更加現(xiàn)實的選擇就是“嚴禁增量”和 “以時間換空間”，通過經(jīng)濟增長和通脹來實現(xiàn)全社會分擔。今年人大報告也特意提出“落實中央與地方財政事權(quán)和支出責任劃分改革方案”，就是希望從央地關(guān)系改革入手扭轉(zhuǎn)全局。但首要就是保證城投公司把債務滾下去，只要能活下，以后的事情以后再說?，F(xiàn)在主流的“債務置換”和債務重組實際上也是寄希望拉長久期來減輕償債壓力。從這個角度，“城投信仰”有其合理性。還有很多市場人士提出城投平臺整合與市場化轉(zhuǎn)型的問題。即一方面加強存量城投債務管理，整合區(qū)域內(nèi)的城投平臺，集中最優(yōu)勢的資源去獲取投資者的認可，同時降低再融資成本、提高再融資效率，穩(wěn)住城投企業(yè)現(xiàn)有的債務規(guī)模。另一方面，通過股權(quán)劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)注入等多種方式對優(yōu)質(zhì)城投平臺進行資產(chǎn)整合，促進其向產(chǎn)業(yè)平臺進行轉(zhuǎn)化，以產(chǎn)業(yè)為基礎提升再融資能力。整體思路沒有問題，欠缺的就是時間。必須認識到城投平臺轉(zhuǎn)型的長期性、艱巨性和復雜性。改革開放四十年了還在繼續(xù)推進，城投市場化轉(zhuǎn)型短期內(nèi)很難有明顯的效果。特別是對于某些決策不當?shù)摹岸玖觥表椖浚坏ㄔO成本高企，而且建成后現(xiàn)金流差，還需要持續(xù)維護投入，可能需要很長的時間去消化。這種歷史包袱不是想甩就能甩的。以市場高度擔心的同煤集團為例，大同煤礦養(yǎng)著16萬職工，算上家屬和上下游，大同市內(nèi)靠同煤生活的人超過80萬人。建國初期就成立的大同礦務局曾承擔著大同市內(nèi)巨大的社會責任，從修路等各種基礎設施建設到“三供一業(yè)”，費用都需要他們承擔。即使企業(yè)辦社會已經(jīng)逐步退出了，但是那些關(guān)聯(lián)企業(yè)員工還需要同煤去消化。這也是很多高成本老礦區(qū)還得繼續(xù)維持運營的原因。煤炭電力行業(yè)很多老廠都因為這個原因連續(xù)持續(xù)虧損，比如大唐集團保定熱電廠、國家能源集團大雁公司。未來某些城投企業(yè)可能也會面臨類似的問題。總結(jié)來看，債務化解工作任重道遠，絕非朝夕能夠完成。短期，保證融資困難企業(yè)的再融資能力；中期，通過資產(chǎn)整合股權(quán)劃轉(zhuǎn)等各種方式，提升資產(chǎn)質(zhì)量，降低融資成本；長期，進行市場化轉(zhuǎn)型，提升自身經(jīng)營和造血能力，改善自身現(xiàn)金流。三者緊密關(guān)聯(lián)，不可或缺。

地方政府化解債務怎么搞的新花樣