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1，工程項目經理是做些什么

工程項目經理就是負責實施一個工程項目的最高級別管理人.他要全權負責該項目的全過程管理工作,保證項目成功實施并達到預期的經濟目標和社會效益. 這是一個很有挑戰性的工作,需要你具有良好的溝通和組織能力,并具備所從事的工程的專業知識.你以前沒接觸過,必須先去跟著學,慢慢可以入門最后獨立承擔項目,前途很好,這個機會應該珍惜.

工程項目經理是做些什么

2，什么是項目經理和包工頭有什么區別

項目經理( Project Manager ) ，從職業角度，是指企業建立以項目經理責任制為核心，對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。項目經理是為項目的成功策劃和執行負總責的人。項目經理是項目團隊的領導者，項目經理首要職責是在預算范圍內按時優質地領導項目小組完成全部項目工作內容，并使客戶滿意。為此項目經理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現項目目標。包工頭，顧名思義，把工作包攬過來，招人作業，他自己當頭，是特殊歷史條件下的特殊“產物”。當城市發展需要大量外來務工人員，而農村剩余勞動力迫切需要進城找工作之時，包工頭作為一種滿足供求雙方需求的職業介紹，應運而生。兩者的區別在于，項目經理是直接對整個項目負責的，他需要總攬全局，運籌帷幄，控制各方面的事情，相當于一個軍隊里的總司令。而包工頭只是項目部為了完成項目中的具體事務而在外招聘的人，只是包工頭是臨時招聘的人里的領頭人而已，說到底，包工頭只是拿錢為項目干活，至于項目干得好干得不好都與他無關，他只要能完成自己的工作即可。

三者關系如下所示。1：項目負責人一般是甲方指定乙方領導最大，乙方發工資。　　2：項目經理一般是乙方內定的具體管理項目的人，中間領導周一項目發工資，三個里面包工頭最小，是分包單位的小領導，有的只有一個隊伍，項目經理給發工資。　　3：包工頭與施工單位企業不是正式的雇傭關系，可以說是一錘子買賣，簽勞務合同，如果簽分包就沒有和包工頭的合同。4：包工頭可以承接多家施工單位的項目，包工頭在工程中扮演具體召集及組織民工干活的角色。

什么是項目經理和包工頭有什么區別

3，什么是項目經理

項目經理是對整個項目進行有效的總負責，包括人財物的管理和利用。項目經理是項目團隊的領導者，項目經理首要職責是在預算范圍內按時優質地領導項目小組完成全部項目工作內容，并使客戶滿意。項目經理使用日事清可以為圓滿完成項目任務提供保障。

項目和項目管理是未來的潮流。顧名思義，項目經理是項目的管理者。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關鍵。當項目的概念已經被熟識和利用的同時，也應意識到項目中有關人員的重要性。在項目進行中，能否圓滿地完成項目目標，關鍵在于人員，而不是程序和技術。程序和技術只不過是協助人員工作的工具。項目經理是項目團隊的領導者，他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標。項目經理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊，以贏得顧客的信任。項目經理是指為項目的成功策劃和執行負總責的人。職業項目經理則是指深諳項目管理之道，熟悉項目管理知識體系，具有良好的職業道德，能夠熟練運用項目內外各種資源，為實現工程項目目標，以擔任項目經理作為職業的受薪人員。項目經理的職責范圍項目管理，就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。 1、合同履約的負責人 2、項目計劃的制定和執行監督人 3、項目組織的指揮員 4、項目協調工作的紐帶 5、項目控制的中心項目經理必須要有一系列的技能包括提出敏銳問題的能力，察覺未聲明的假設以及解決人與人之間的沖突，同時還需要更多的系統化的管理技能。項目經理的主要職責是識別直接影響成功機率的風險，這種風險應該在項目的整個生命周期中進行正式或非正式的測量(measured)。風險主要從不確定中產生，成功的項目經理是關注風險作為主要的關心的事。所有影響項目的問題總是以這種方式或那種方式從風險上產生。一個好的項目經理可以顯著地減少風險，通常通過堅持開放的溝通的政策，以保證每一個重要的參與者都有機會表達自己的意見和關心的事。項目經理是一個負責做或大或小的決定的人，以能夠使風險被控制，不確定性被最小化的方法。項目經理做出的每一個決定都應該以該決定能夠直接使項目收益的方式做出。項目經理是決定項目成敗的關鍵角色。他除了具備一般經理的諸如計劃、組織、決策、控制、協調等的具體職能外，還應具有如下的對內對外的兩部分職責： 1、對內職責：以項目章程為基礎，精心計劃；組織、選擇和安排項目小組，協調任務和配置資源；控制和指導項目日常工作，協調項目目標中的進度、質量和成本，對可能發生的風險實施有效的管理和控制；負責團隊內部的溝通；有效調用項目小組和每個成員；鑒別技術和功能問題；直接解決問題或找到可能借助的各種外力和渠道；負責項目團隊建設和人才開發。 2、對外職責：與項目資助者和各方專家聯系；獲取外部資源；項目運行中的談判；做好與其他項目的協調。

什么是項目經理

4，項目經理是做什么的各類項目部經理崗位職責說明

內容簡介：項目經理是做什么的?項目部經理崗位職責有哪些?不想當經理的員工不是好員工，如果您有志向做項目經理，一定要先知道項目經理是做什么的，以及項目部經理崗位職責。本文恰好如您所想，和大家分享項目經理是做什么的，以及各類項目經理崗位職責! 一、it項目部經理崗位職責 1. 負責制定it部門年度計劃，并監督計劃的實施情況; 2. 規劃公司數據分析系統并組織實施; 3. 負責對信息管理系統的日常維護及數據安全，建立并完善相應的管理體系; 4. 負責公司erp系統、定制軟件系統等業務系統的實施和維護; 5.負責對公司人員進行相關計算機知識的培訓; 6. 負責公司it設備的檔案歸檔工作，做到it資源的合理調配利用; 7.負責監督與考核本部門員工的工作情況。職位要求： 1. 本科以上學歷，計算機相關專業畢業; 2. 具有項目經驗的; 3. 對網絡、硬件、軟件和系統具有比較全面的了解和認識，熟練操作erp 4. 具有較強的業務分析和系統分析能力; 5. 深入理解網絡安全的知識和工具，具有豐富的網絡安全經驗; 6. 良好的溝通技巧，高度的責任心及獨立解決問題的能力; 二、工程項目部經理崗位職責 1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。 2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。 3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。 4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。 5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。 6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。 7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系，以獲得良好的外部環境。 8、主持部門工作例會，協調班組工作。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。 11、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。 12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。 13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。職位要求： 1、有強烈的事業心與責任感，有較強的自學能力和適應性，秉公辦事，不謀私利。 2、必須掌握機電工程設計基礎知識、熟悉電子通訊設備、計算機、暖通、空調、給排水設備、電梯等的使用和維護管理，熟悉基建、環境保護、安全生產、勞動保護方面的政策與法規。 3、能充分領會總經理的經營意圖，正確處理上下級之間、部門之間的關系，并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施，確保工程部的正常運轉。 4、具有工科專業大專以上或同等學歷，獲工程師以上技術職稱，具有從事機電設備管理8年以上經歷，有一定外語水平，能借助工具書閱讀有關專業文獻。 5、身體健康，精力充沛。三、房產項目部經理崗位職責 1、全面負責建筑項目的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現; 2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業的方案優化; 3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控; 4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續; 5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作; 6、負責銷售計劃的編制和執行，參與銷售方案的制定與落實，銷售隊伍的管理及業務指導; 7、配合其他部門做好與開發項目相關的工作。職位要求： 1、工民建、建筑、土木工程等相關專業大學專科及以上學歷; 2、 3年以上房地產項目綜合管理工作經驗，有知名房地產公司項目經理經驗者優先; 3、熟悉房地產開發相關政策和要求，熟悉房地產項目開發、管理、施工全過程，有獨立主持房地產項目的經驗; 4、具有豐富的商務談判技巧，出色的溝通、應變能力，對房地產市場有敏銳的洞察分析能力、項目篩選能力和開發統籌組織能力; 5、正派、勤奮、廉潔、敢于管理和嚴格管理。想必，這次您已經了解項目經理是做什么的，或者說項目部經理的崗位職責您已經非常明了了!