當物業建設項目基本結束，項目開始竣工驗收，移交驗收，準備入住，準備開業，管理公司將全面介入，準備正式管理,當土建結構已經封頂，工程進入設備安裝和內部裝修階段，物業管理公司介入,物業管理高級介入,2.期中介入，扮演主管的角色,3.后期介入，開始做管家,早期介入，做顧問。
物業管理高級介入。在物業規劃、設計、施工階段，從物業管理的角度，對開發項目的規劃、設計、施工、安裝、維修等工作進行主動控制，協助項目監理，按照物業管理的要求對施工全過程進行監督，及時發現物業使用功能和質量存在的問題，做出產品設計。對培育整個物業市場，促進物業管理企業積極進入市場，促進物業管理水平的提高，實現業主產權的保值增值具有重要作用。
一、空間和設施的管理，建筑物和環境的使用、管理和維護:建筑結構和讀圖；物業設備管理和維護；建筑和環境維護管理；建筑公共安全檢查
3、物業的 前期 介入分哪幾個階段?1。早期介入，做顧問，物業在規劃設計階段，開發商會聘請專業的、經驗豐富的管理公司作為顧問，參與規劃設計，對未來的使用和管理提出建議。2.期中介入，扮演主管的角色，當土建結構已經封頂，工程進入設備安裝和內部裝修階段，物業管理公司介入。一方面熟悉線路管道走向，另一方面監督設備安裝質量，3.后期介入，開始做管家。當物業建設項目基本結束，項目開始竣工驗收，移交驗收，準備入住，準備開業，管理公司將全面介入，準備正式管理。
