榮譽激勵是一種終極的激勵手段，主要是將工作業績與晉升、晉級、評選標兵、評先進等聯系起來，并以一定的形式或名稱加以標記,榮譽它可以是一種不斷的鞭策力榮譽成功者可以保持和發揚自己的成就，也可以激勵他人，激發比較、學習、趕超的動力，從而產生更好的激勵效果,借助榮譽墻和企業年鑒激勵員工5。
榮譽激勵是一種終極的激勵手段，主要是將工作業績與晉升、晉級、評選標兵、評先進等聯系起來，并以一定的形式或名稱加以標記。主要方法有表揚、獎勵、經驗介紹。榮譽它可以是一種不斷的鞭策力榮譽成功者可以保持和發揚自己的成就，也可以激勵他人，激發比較、學習、趕超的動力，從而產生更好的激勵效果。從管理的角度來說，追求良好的聲譽是管理者成就和發展的需要，或者說是馬斯洛尊重和自我實現的需要。尊重不是恐懼和敬畏。尊重意味著能夠看著一個人的本來面目，認識到他獨特的本質。尊重就是讓他自由發展天性。
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